中国建设银行国际化经营战略研究

商业银行国际化经营是当今世界银行业改革和发展的一个必然趋势。随着近几年来中国逐步解除金融政策壁垒,与国际资本市场接轨。在各家外资银行不断进入国内市场开展业务的同时,也激发了国内银行进军海外探索国际化经营战略之路。以建设银行为研究对象,对其国际化战略进行了简单的研究、分析。     

我国银行信用卡国际化经营风险防范研究

伴随着WTO的进程,我国银行信用卡逐步迈入国际化市场,在我国银行信用卡国际化经营过程中,防范经营风险尤为重要。本文对银行信用卡在国际化经营中遇到的风险现状及其成因进行了分析,提出了防范信用卡国际化经营风险具体措施。     

我国银行营销国际化发展战略初探

本文分析了我国银行营销国际化选择渐进式发展的原因;提出了我国银行营销国际化进程中的业务拓展的模式,认为我国银行营销国际化的业务拓展的大原则是"总体多元化,各家银行各具特色;面对不同目标市场,实施差异化营销";提出了我国银行营销国际化进程中合理布局、实施区域发展战略的基本构想与战略步骤;设计了保障体系,认为调整银行组织结构、构建金融监管体系是我国银行营销国际化的重要保障.     

中小商业银行发展特色研究

近年来,随着改制上市后的国有商业银行凭借自身强大的资本实力,明显的加快了向国际化转变的经营步伐。一些处在国内银行业第二集团军的中小股份制商业银行,也通过海外并购或设立一些分支机构,"试水"国际金融市场。接下来应该怎样看待当前我国国内银行的国际化经营热潮?中小股份制商业银行又如何进行选择具有自身特色的国际化经营道路?为推进国际化经营,我们还必须在哪些方面做出努力?这些都是当前必须认真回答和考虑的重大问题。     

我国家电企业的品牌国际化战略研究

实现品牌国际化是提高企业竞争力的重要途径之一,企业在进行国内品牌国际化的过程中需要实施正确的经营战略。外资较早地进入我国家电行业,并且在我国国内发展得较为成熟,但使得我国市场的家电品牌大量减少,消费降低,通过降价来争夺市场,严重影响了我国家电企业的正常发展。因此,我国家电企业需要寻找正确的战略对策,实现我国家电品牌国际化。文章将从我国企业实施品牌国际化中存在的问题以及提出的对策这两个方面进行阐述。     

中小商业银行发展特色研究

近年来,随着改制上市后的国有商业银行凭借自身强大的资本实力,明显的加快了向国际化转变的经营步伐。一些处在国内银行业第二集团军的中小股份制商业银行,也通过海外并购或设立一些分支机构,"试水"国际金融市场。接下来应该怎样看待当前我国国内银行的国际化经营热潮?中小股份制商业银行又如何进行选择具有自身特色的国际化经营道路?为推进国际化经营,我们还必须在哪些方面做出努力?这些都是当前必须认真回答和考虑的重大问题。     

论中国企业的国际目标市场选择战略——以格力电器（空调）为例

随着经济全球化和我国经济的深入发展,我国企业选择走向国际化经营的道路也成为当前企业发展的大趋势,而其国际目标市场的选择则成为企业面临的重要问题。格力电器（空调）在国内市场取得良好战绩后,果断走向国际化,确定国际目标市场的选择战略,迅速打开了国际市场,推动了格力电器（空调）的国际化进程。     

浅谈国际化经营背景下的企业信息化战略

随着经济全球化时代的到来,企业竞争国际化已是大势所趋,企业要想持续发展壮大,必须放眼国际市场,通过开展国际化经营,积极应对国际竞争。国内企业国际化经营的成功与否,取决于企业的发展战略和企业所具有核心竞争力,而企业信息化战略的规划与实施是提升企业核心竞争力的关键因素。本文主要就国内企业基于国际化经营的需求,如何选择和制定信息化战略提出了一些个人的看法。     

青岛啤酒的国际化战略

青岛啤酒自创立之初便确立了国际化的战略目标,受历史、政治、经济诸多因素的干扰,始终未能实现。直至上世纪八九十年代,才开始真正走上了国际化的发展道路。通过国内资源整合、规模扩张、品牌塑造、人力资源的优化配置等方面的改造和建设,青岛啤酒在国际化的进程中大步迈进,逐步成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。     

AAL层抗信元丢失技术

<正> 随着经济一体化进程加快,金融国际化浪潮席卷全球。金融国际化从低层次向高层次递进,可分为银行业国际化、金融市场国际化和货币国际化。这三者相互交织,相互影响。银行业国际化主要表现在外国银行机构在本国的业务活动增加及本国国内银行机构在海外业务活动扩展两个方面,这也是金融国际化的基础。 为适应世界经济发展潮流,把国民经济逐步纳入世界经济的运行轨道,必须加快我国银行业国际化的进程。同时,我国要加入“世界贸易组织”,也意味着我国银行体系将面临金融国际化的挑战。本文拟对我国银行业国际化问题作比较深入的探讨,并在此基础上提出一些对策性建议。     

海尔的国际化战略及其启示

在我国各企业走向国际化的道路上,“海尔模式”取得了巨大成就.“海尔模式”给我国企业在走出去面向国际化的启示:先立足国内市场,再开拓国际市场;塑造推广企业品牌;打造差异化产品.     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

招商银行的国际化历程

随着经济全球化的发展和中国加入WTO的需要,中国的金融业逐步开放,众多国外的银行进入中国市场。在面对本土竞争的同时,我国银行也应顺应国际化潮流,实施走出去战略,从而更好的应对竞争及风险。     

流通国际化背景下民族商业的发展战略

随着我国销售服务领域的逐步开放,国内商业企业正面临着流通国际化这一现实。面对国外成熟的大型商业企业的进入所带来的巨大压力和挑战,有必要探索在流通国际化背景下我国民族商业的生存和发展战略。本文从六个方面对相关战略作了具体的阐述。     

论商业银行的市场战略创新

随着中国国内资本市场的逐步发育,商业银行正面临来自财务公司、投资基金、证券公司的激烈竞争.而中国在加入世界贸易组织的同时,意味着今后将有更多的国外竞争者加入到金融服务业领域的竞争,提供更有效率的金融产品和服务,市场将日趋饱和,利润将逐步下降.商业银行必须对这种趋势作出积极反应.本文认为,创造需求是现代商业银行市场战略的演进方向.而传统的战略模式极易被竞争对手模仿,只有开拓战略研究新视野,不断进行战略创新,才能突出银行的文化品位,增加所需客户的数量,在竞争中胜出.     

我国酒店企业战略联盟现状与对策探析

随着我国酒店业市场的逐步开放,国外一些大的酒店集团尤其是经济型酒店集团开始进驻我国,我国的酒店业竞争格局发生了很大变化,使国内市场国际化,国际竞争国内化.我国酒店大多为单体酒店且比较分散,这种分散化特征使得酒店既没有规模经济优势,又没有品牌优势,难以与国外酒店集团相抗争.面对各类挑战,集团化或战略联盟将成为我国单体酒店的重要经营战略.由于当前我国酒店饭店产权归属较复杂,产权交易相对困难,因而较之通过购并实行集团化经营而言,战略联盟成为我国酒店企业赢取竞争优势的更为现实的选择.     

流通国际化背景下民族商业的发展战略

随着我国销售服务领域的逐步开放,国内商业企业正面临着流通国际化这一现实.面对国外成熟的大型商业企业的进入所带来的巨大压力和挑战,有必要探索在流通国际化背景下我国民族商业的生存和发展战略.本文从六个方面对相关战略作了具体的阐述.     

招商银行的国际化历程

随着经济全球化的发展和中国加入WTO的需要，中国的金融业逐步开放，众多国外的银行进入中国市场。在面对本土竞争的同时，我国银行也应顺应国际化潮流，实施走出去战略，从而更好的应对竞争及风险。     

供给侧改革背景下中国进出口商品结构调整战略路径研究

供给侧改革与需求侧改革对立统一,进出口商品结构调整就是国内市场延伸到国际市场的"国际版"供给侧改革。在我国大力进行供给侧改革的机遇期,从国际视角、依据国际贸易理论、结合国内实际情况和国际市场需求,研究和确立合理的进出口商品结构,并制定一系列保障措施、对策建议,逐步地进行进出口商品结构调整,从而更好地实现供给侧改革效应。在推行供给侧改革机遇期,我国调整和优化进出口商品结构将为参与世界经济发展开辟出广阔的市场空间,也为我国经济提升国际化水平并跻身国际市场提供良好的战略机遇期。     

基于地理信息的银行国际化选址问题研究

选址问题是银行海外实体经营(区别于网络银行)中首先要面临的问题。随着我国银行国际化的实践日益向深度和广度发展，如何科学地进行国际化选址是我们必须要解决的课题，而国内尚无银行国际化选址问题的理论研究。本提出多因素分等加权法的银行国际化选址决策模型，并进一步分析了我国银行国际化进程中的地域拓展安排。