数字解读沃尔玛

《财富》杂志评选的2001年美国企业500强中,零售业巨人沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司逼下马来,以2198.12亿美元的营业收入总额坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座。而沃尔玛的主席罗伯逊·沃尔顿也力挫微软公司董事长比尔·盖茨成为全球首富。 在全球经济不景气的情况下,沃尔玛仍然在不断地扩张。沃尔玛旗下在美国已拥有     

世界最大零售企业沃尔玛的成功方略

美国沃尔玛公司作为世界最大的零售业企业,已在全球拥有4000多家连锁店,其中在美国有2500多家,萨姆俱乐部会员店500多家,海外机构1000余家.公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人.那么,到底是什么创造了沃尔玛如此辉煌的业绩?     

沃尔玛:文化制胜的典范

背景资科沃尔玛是全球最大的连锁店,在全球拥有3000多家连锁店。最新出版的《财富》杂志评选出2002年美国企业500强,沃尔玛连锁店终于将埃克森-美孚石油公司拉下马,以2198．1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。     

五大会计师行遭遇危机

1913年由美国人阿瑟·安德森教授创建的安达信公司,经过88年的经营,2001年的全球营业收入超过90亿美元,在84个国家和地区拥有8.5万名员工,在全球拥有10万家大型客户,位列全球五大会计师事务所之一.     

五大会计师行遭遇危机

1913年由美国人阿瑟·安德森教授创建的安达信公司,经过88年的经营,2001年的全球营业收入超过90亿美元,在84个国家和地区拥有8.5万名员工,在全球拥有10万家大型客户,位列全球五大会计师事务所之一。这样一个庞然大物,在安然事件后的几个月里轰然倒地,全球各地的成员所纷纷随之改旗易帜,另投他主,安达信已是名存实亡。美国安达信的崩溃,震动了自认为市场经济最发达的美国的信用基础。     

沃尔玛:零售王国夺得全球之冠的三大秘诀

<正>在沃尔玛公司40多年的历史中,一直非常重视企业文化的建设,形成雄厚的团队知识资本。沃尔玛企业文化的精髓是公司创始人萨姆·沃尔顿为公司制定了三项基本信条:"顾客是上帝"、尊重员工"、追求卓越"。美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称"零售王国",属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨     

犯错的顾客也是对的

美国家用仓储公司是世界上最大的家居建材零售企业,成立于1978年,销售各类建筑材料、家居和草坪花园用品。在美国、加拿大和墨西哥,美国家用仓储共拥有两千多家连锁店,是仅次于沃尔玛的美国第二大零售商．公司实行“无障碍退货制度”,在业界获得较好口碑。也促进了公司长期飞速发展。     

民营企业家的困惑

今年上半年美国《财富》杂志发布的2004年度世界50家最受尊敬公司排行榜中，零售业巨头沃尔玛再次夺冠。而令人感兴趣的是，作为家族企业的全球零售业巨无霸沃尔玛集团，自1950年在美国阿肯色州开创以来，经过几十年的经营，在全球的零售商店已超过4700家，年销售额翻了20番，达到2445亿美元，在《商业周刊》全球500强企业排名中占据头把交椅。     

南昌商家向沃尔玛学习什么?

2003年8月28日世界上最大的商业零售企业沃尔玛在南昌八一广场隆重开业,到2003年8月,沃尔玛在世界各地拥有4700多家连锁店,员工总数超过140万,销售收入2002年达到2445亿美元.     

欧莱雅:以"美力"感动中国

早在1907年,发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司。历经一个世纪的努力,如今欧莱雅已经由一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊,经营活动已遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂及100多个代理商,在世界各地拥有员工5万多人,已成为世界第一大化妆品公司。目前欧莱雅集团的全球销售额达140亿欧元,并实现连续19年利润两位数增长。欧莱雅集团同时又是最受赞赏的法国公司,及财富全球500强企业之一。     

欧莱雅:以“美力“感动中国

早在1907年,发明了世界上第一支合成染发剂的法国化学家欧仁&#183;舒莱尔创办了欧莱雅公司.历经一个世纪的努力,如今欧莱雅已经由一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊,经营活动已遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司、42家工厂及100多个代理商,在世界各地拥有员工5万多人,已成为世界第一大化妆品公司.目前欧莱雅集团的全球销售额达140亿欧元,并实现连续19年利润两位数增长.欧莱雅集团同时又是最受赞赏的法国公司,及财富全球500强企业之一.……     

浅析企业员工绩效管理的科学性——以沃尔玛(中国)公司为例

当前全球经济发展背景下,人力资源已经成为了企业发展的关键资源,人力资源管理和发展当然也在企业管理中成为了一个关注的焦点。员工绩效管理在企业管理企业员工为企业和人力资源合理的分配,员工和业务规划的重要措施,是帮助实现组织目标和员工的评估过程。通过对员工绩效管理达到一个合理的评估员工绩效,从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工;另一方面,通过分析评估的结果,发现在工作是不够的,以提高员工的个人绩效,实现企业绩效提升的目的。绩效管理的改进,并最终实现个人能力和企业绩效互动螺旋式的目的。沃尔玛是世界最大的私人雇主和连锁零售商,所以本文中选项沃尔玛(中国)公司作为分析案例来浅析企业员工绩效管理的科学性。     

沃尔玛的成长基因

说到沃尔玛,一切都跟数字有关,这些数字巨大得骇人:沃尔玛在全球雇有130万员工;6年间,沃尔玛的销售额和净收入增加了一倍多,分别达到2170亿美元和66亿美元;去年,在感恩节之后的一天之内,沃尔玛就有12.5亿美元的销售额入账!沃尔玛无疑已经成为全球最具实力的零售大王.总部设在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛,把店铺开到了美国的每一个州,它对每个州的经济都产生了重大影响,沃尔玛在它的网站上列举了诸多地区经济指标,包括就业和税收.这家公司正在向全球迅速扩张业务.事实上,沃尔玛的势力范围只辐射到美国境外的9个国家,这意味着它有很大空间可以发展.     

创建支持战略的企业文化

企业文化必须与战略实施相匹配 40多年前，沃尔玛还仅仅是美国阿肯色州小镇上的一家普通商店。而今，它已经成为世界第一大零售连锁企业，在全球拥有超过4000家大型零售店，年销售额高达2500亿美元。     

浅析沃尔玛的无缝供应链运作模式

随着物流与供应量学科的不断发展,企业的竞争焦点已从原始的技术、质量、成本等因素逐步扩散到其产供销系统内部的各个环节。因此,企业在挖掘利润源泉的同时,会不自觉地联想到影响企业效率的供应链模式。无缝供应链模式则是在供应链运作中比较理想的形态。在这方面,沃尔玛算是一个比较成功的例子。一、沃尔玛简介第一家沃尔玛连锁店是美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年开设的。现在的沃尔玛是世界零售业的一大奇迹。1979年,沃尔玛全年销售额才首次达到10亿美元。可是到了1993年,一周的销售额就达到这个数,2001年更是一天的时间就能…     

英格索兰安防技术

英格索兰始创于1871年,是为商用、民用、工业市场创造和维护安全、舒适及高效环境的全球领导者。目前,英格索兰是一个年收入达到170亿美元的全球多元化工业企业,位列世界500强。目前,英格索兰在全球拥有近60000名员工。公司全球生产制造和装配运营基地包括美国的47个工厂、欧     

从沃尔玛的成功经验看服务的重要性

<正>沃尔玛从20世纪60年代的一家小店,靠出售廉价的零售百货,经过40多年的搏杀和精心打造,目前已拥7262家连锁店,员工超过190万人,2007年营业收入351,139.0百万美元,位居全球500强之首,创造了一个零售业乃至企业界的神话。从沃尔玛40年的发展历程看,这家公司没有更高的高招,就是一贯地坚持了自己的经营理念和服务理念,才走到了今天的成功之路。     

沃尔玛制胜的"四大策略"

在国际商业界,提起沃尔玛可谓无人不知,这个50多年前还是美国阿肯色州一个小镇上的夫妻店,现在已成为世界上最大的零售商业巨人.2001年,沃尔玛的全球销售总额已达到2000多亿美元,一跃坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座.沃尔玛的所有者沃尔顿家族财产总额也已超过900多亿美元,成为世界上最富有的家族和最大的赢家.     

长远看,是推销商德

美国沃尔玛连锁公司是全美及世界上最大的零售业公司,1964年从一家小店起家,现在分店已达2934家,遍布全美50个州和十几个国家。年销售额近1000亿美元,总资产超过235亿美元,是全球第二大富豪。 沃尔玛公司成功的秘密简而言之就是低价销售、保证满意、顾客第一。其中至关重要的就是顾客第一。每一个到沃尔玛应聘的人,都会被问     

一美元店:傍着沃尔玛挣钱

目前在美国市场上占据一元购物店市场的主要有三家连锁公司:家庭一元店公司(Family Dollar Stores)、大乐公司(Dollar General)以及美元树公司(Dollar Tree)。总部设在田纳西州古德利茨维尔(Goodlettsville)的大乐公司在35个州拥有超过9273家零售店,员工88000人。由于销售快速增长,该公司2010年第三季度的净利润增长了69%。从2008年初到2010年底,美元树公司的股价已经翻了两倍;家庭一元店公司的股价也升了1.8倍;而同期沃尔玛的股价则升了不到20%,由此可见一元店的红火。