国有煤炭企业人力资源流失趋势及调控分析

现阶段我国煤炭企业人力资源比较缺乏,人力资源的流失给煤炭企业带来了很大的影响,本文针对国有煤炭企业人力资源流失原因与现状进行了分析,找出可防范企业人力资源流失的有效对策。     

国有煤炭企业人力资源开发与管理研究

知识经济时代的竞争更多的是人才的竞争,国有煤炭企业若想实现快速发展,提升竞争实力,就需要重视人力资源的开发和利用.文章针对国有煤炭企业中人力资源存在的问题,提出国有煤炭企业应当重视人力资源的开发和利用,并提出了相关的措施,以期转变国有煤炭企业现状,实现高效益的发展.     

国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析

煤炭是我国主要能源之一,煤炭产业也是我国经济发展的重要支柱,而国有煤炭企业在我国煤炭行业中又占有很大比重。但是,工作环境差,管理落后等客观现实导致国有煤炭企业选不对,留不住,用不好,激不活核心人才。这一方面严重影响了企业长远的发展,另一方面,也极大制约了核心人才自身的成长。     

国有煤炭企业人力资源开发与管理研究

随着经济全球化进程的加快,知识经济时代的到来,各企业更加注重人才。因此,人力资源的开发就十分重要。国有煤炭企业要想持续、稳定、快速发展,就必须跟上时代的发展脚步,加快对人力资源的开发。但就目前而言,国有企业仍存在很多问题,对人力资源的认识仍是以经验管理为主的传统管理模式,认识还不够深刻,对现有的人力资源不能很好的利用,而且极度缺乏高层次人才。因此,国有煤炭企业对人力资源的开发尤为迫切。     

酒店人力资源流失的原因及对策

酒店人力资源的高流动率一直是困扰酒店业的问题。从宏观和微观两大方面分析了导致此现象的原因,并提出了相应的对策。     

国有煤炭企业人力资源激励机制的设计与创新

对国有煤炭企业而言,激励和约束机制的建立与完善,对增强企业内部活力、促进其可持续发展有着至关重要的作用。在国有煤炭企业中,为了构建基于人才的竞争优势,需要设计和创新合理激励机制。文章首先分析了国有企业在热力资源激励机制方面存在的问题,然后对其激励机制进行了再设计,最后从多个层面给出了相关的创新策略。     

浅议国有大型煤炭企业的人力资源管理制度和环境问题

随着新型绿色能源的发展,煤炭行业已经处在危急关头。为了更好的适应经济的飞速发展,不被社会所淘汰,国有大型煤炭企业一直传承的旧的人力资源管理制度已经不能满足现在的市场经济体制。所以为了国有大型企业的长久发展,必须优化人力资源管理制度,提高人力资源的管理水平进而解决环境问题。     

国有航运企业船员流失原因分析

文章针对某国有航运企业船员流失现象,从个人因素、企业因素、外部宏观因素三个方面,综合分析船员流失原因,并据此提出控制船员不正常流失现象的措施和对策,以促进航运企业有效应对危机,保持稳定发展。     

中小企业人力资源流失的对策研究

本文以乡镇中小企业人力资源为研究对象,对他们如何才能发挥最大的人力资源优势加以研究.     

浅谈国有煤炭企业不良资产产生的原因及处置方法

随着国有煤炭企业改革的不断深入,越来越多的不良资产和资产损失集中暴露出来,国有煤炭企业大量的不良资产的存在已经成为制约着企业的快速发展的重要因素。本文分析了国有煤炭企业不良资产产生的原因,提出了处置国有煤炭企业不良资产的方法。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

本文主要通过对现阶段我国国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题进行分析,来探讨加强国有煤炭企业人力资源管理工作的有效措施,以保障我国国有煤炭企业人力资源管理质量。据此,有利于提高国有煤炭企业人力资源管理水平,充分发挥人力资源管理的作用,以培养国有煤炭企业人员的工作积极性,推动国有煤炭企业的稳定发展,从而实现国有煤炭企业经济效益最大化。     

浅谈煤炭企业人力资源管理存在问题与对策

人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位,是具有内在的建设性潜力因素,是企业生存与发展、始终充满生机和活力的特殊资源。实践证明,重视和加强人力资源管理,有利于促进企业生产经营顺利进行,有利于调动职工积极性,提高劳动效率,提高企业经济效益,提高企业竞争水平和可持续发展能力。煤炭企业是我国传统能源企业,在管理模式上不适应现代企业发展要求,制约了煤炭企业持续健康发展。文章分析了煤炭企业人力资源管理现状,指出其存在的主要问题,探讨了加强和深化煤炭企业人力资源管理与开发的对策。     

国有知识产权流失的形式和治理对策

一、国有知识产权流失的形式 (一)有了发明和科技成果不愿申请专利 有相当一部分科研机构和技术型企业对知识产权缺乏足够的重视,在科技计划、成果开发和保护策略等方面还缺少知识产权内涵.     

煤炭企业人力资源管理的现状及对策研究

煤炭企业作为我国主要的能源供应企业,对我国经济的发展有着重要的作用,随着社会经济的发展,煤炭企业对于我们日常生活的作用越来越重要,引起了人们的普遍关注。本文着重讲述了煤炭企业人力资源管理的现状以及针对现状所做出的对策分析,希望对我国煤炭企业的人力资源管理的改革有一丝帮助。     

煤炭企业人力资源队伍建设的思路及对策

煤炭工业正处在经济体制"转轨"的关键时期,人力资源日益成为生产力的重要组成部分,顺利实现新旧体制的历史性转折和保证未来的蓬勃发展,根本上取决于科学、高效的人力资源开发与利用。     

浅谈国有施工企业工程技术人员流失的原因及对策

本文简要分析了近几年国有施工企业工程技术人员流失的情况,对其流失的原因作浅要分析并提出对策。     

国有资产流失的原因及其对策

我国国有资产流失不仅数量巨大，而且影响恶劣。文章分析了国有资产流失的原因，提出应在立法管理体系及机构建设等方面采取相应措施以确保国有资产的保值增值。     

中小企业人力资源流失的原因及建议

2004年下半年以来在东南沿海地区爆发的“民工荒”,引起了社会各界的广泛关注和深刻反思。透过“民工荒”现象,人们不难发现,“民工荒”的重点行业是中小型制造企业。因此,研究中小制造企业的人力资源流失问题,对于增强企业的竞争力具有重要意义。员工高流失率原因分析1.员工个人方面的原因(1)对收入不满足。员工对薪酬收入的满意度与员工流动呈负相关关系。实际收入低或与他人相比较感觉收入低,都容易造成员工流失。根据马斯洛的需要层次理论,不同层次的人需求不同,而客观因素使得我国中小企业的一线员工更侧重于生存需求,他们对薪酬收入的…