与时俱进做好新时期的机要交通工作

机要交通部门是党和国家的保密要害部门,如何在当前兴起的学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮中,加强学习,与时俱进,贯彻落实好党的十六大精神,是摆在广大机要交通工作者面前的一个重要课题.     

探讨新形势下煤矿企业机要工作者必须具备的素质

机要保密工作具有特殊性,机要文件管理与处理的水平高低,对单位的利益会产生直接影响,甚至影响到党和国家的重大利益。提高机要工作者的思想和业务素质,是做好机要工作的前提条件之一。本文结合煤矿企业特点谈谈机要工作者必须具备的素质要求,以期对机要工作者素质的提高有所帮助。     

企业机要文书及保密策略初探

机要保密工作既要认真执行有关机要文书自身的工作特点和规章制度，又要严格按照保密规章制度进行发展管理。面对新的形势和任务，笔者根据所从事的机要文书工作实践，从机要文书保密的意义、保密策略、等方面入手，提出机要文书工作中的几个重要管理环节，并进行了探索和研究。     

粟裕将军与机要工作侧记

粟裕是我军的常胜将军。解放战争时期,部队中就流传有＂毛主席当家家家旺,粟司令打仗仗仗胜＂的歌谣。笔者以为,粟裕之所以百战不殆,是与其高度重视机要情报工作,始终做到知己知彼分不开的。他曾不止一次地强调：＂机要工作是党的咽喉、命脉,是我军的生命线。我们指挥作战、上报下达要靠机要部门,你们（机要人员）的工作出了问题,将会给我们的事业造成不可弥补的损失。＂把机要工作提升到一个全新的高度。     

善于“找失误” 追求“零差错”——办公室工作失误例析（下）

【案例8】一份因没有核签而＂蒸发＂的机要信件 每天到收发室取报刊、信件的人很多,但并不是每个人每天都能严格执行核签制度。记得有一次,统战部的一位同志领取一份机要信件时没有签收,我当时也没有核签。一个星期后,统战部的另一位同志来找这份机要信件，他说机要信件是省委统战部的重要文件，不能丢失。     

学英模精神 做薪火传人

党的机要交通走过了100周年的光辉历程。百年来,一代代机要交通人忠诚奉献、栉风沐雨、为党传令,为党和国家事业发展作出了重要贡献。新时代机要交通英模人物边巴、冯士友同志就是其中的优秀代表,他们数十年如一日,默默坚守、不懈奋斗,甘洒热血、奉献生命,在平凡岗位上创造了不平凡业绩。他们的感人事迹被各大媒体纷纷报道后,在全国引发热烈反响。让我们跟随边巴同志儿子达瓦云旦、冯士友同志妻子汤传兰的深情讲述,走近机要交通工作,感悟“党的红色传令兵”的忠诚与奉献,从中汲取奋勇前进的强大精神力量。     

抓住“三个关键” 实现秘书工作能力现代化

正实现建设现代化国家治理体系和治理能力这一宏伟目标,需要全党全国上下、各级各部门实现履职能力的现代化。作为秘书工作部门,应当加强履职能力建设,努力实现秘书工作能力现代化。笔者总结,重点应在响应落实、综合保障和知识更新三个关键环节提升现代化水平。要努力实现响应落实能力现代化。秘书部门是"内部运行的枢纽、外部联系的窗口",位处中枢,事关机要,工作千头万绪,牵一发而动全身,其响应落实能力很大程度上影响机关日常运转。现代化的响应落实能     

党内交通发展述略

2013年是党的机要交通成立90周年。为铭记光荣历史,缅怀革命先辈,传承机要交通精神,我们节选卢琦德同志的相关文章刊发,供大家参考。     

剪报 摘要 用料

学写文章千百条,我最偏爱这三条:剪报、摘要、用料.剪报,是为学写文章当参照;摘要,是为储备素材取需要;用料,是为升华质量找依靠.剪报、摘要、用料,构成我学写文章的“三部曲”,让我受益匪浅. 我的剪报,始于部队.我曾是部队的一名机要参谋,在经过两次艰苦封闭训练后,我侥幸成为单位的机要尖子.可在我还未享受荣誉带来的喜悦时,组织突然安排我从机要改行从事作训.     

党内交通发展述略简

2015年是党的机要交通成立90周年。为铭记光荣历史，缅怀革命先辈，传承机要交通精神，我们节选卢琦德同志的相关文章刊发，供大家参考。     

关于表彰河北省建设系统先进单位、先进集体、劳动模范、先进工作者的决定

<正> 各市建委、人事局、建设建材工会、公用事业(城建)局、房管局、规划局、园林局、环卫局、省建设厅直属各单位:全省建设系统广大职工在省委、省政府的领导下,以党的"十五"大精神为指导,高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践江泽民同志"三个代表"重要思想,积极投身社会主义现代化建设和各项改革,开拓创新、锐意进取、爱岗敬业、无私奉献,充分表现出了新时代工人阶级的高尚品质和道德风范,为推动我省建设事业发展做出了重要贡献。为了弘扬他们的奉献精神和先进事迹,省建设厅、省人事厅、省建设建材工会决定:授予河北省建设集团有限公司等39个单位"河北省建设系统先进单位"称号;授予张家口市桥西区环卫处清扫队等57个集体"河北省建设系统先进集体"称号;授予刘艳红等214名同志"河北省建设系统先进劳动模范"称号。授予申宝祥等59名同志"河北省建设系统先进工作者"称号;并颁发奖章、奖牌和荣誉证书,以资鼓励。被授予"河北省建设系统劳动模范"和"河北省建设系统先进工作者"称号的人员,享受市级劳动模范待遇。     

一次别开生面的谈话

<正>要锤炼对党绝对忠诚的政治品格，要养成认真负责、注重细节的工作习惯，要树牢不怕牺牲、不畏艰险的大无畏精神，要发扬无怨无悔的奉献精神。这是一次任务执行途中别开生面的交流对话，对话者是广东省委办公厅机要交通处的老张和小龙，一问一答间，寄托着30多年机要交通老兵对初出茅庐新兵的殷殷嘱托。小龙：听说您从事机要交通工作已经30多年了，在这30多年中，一定发生过很多让您记忆犹新的事，能不能讲一件最难忘的事情？     

建设学习型、服务型、创新型企业党组织的思考与实践

深入贯彻落实十八大精神,积极建设学习型、服务型、创新型"三型"党组织,是企业党组织建设的重要任务。本文通过对企业建设"三型"党组织的思考和分析,并提出了一些举措,对在企业中构建"三型"党组织有一定的指导作用。     

永远的怀念——追记郑培民同志关心机要交通工作二三事

记得一位诗人说过:"有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着."湖南省委原副书记、省人大常委会原副主任郑培民,就是一个离开了我们,却还活在神州大地、活在三湘四水、活在机要交通员心中的人.在节日的欢乐里,在学习的思索中,在执行任务的征途上,我们便时时想起他.     

一起泄密案件带来的警示

去午，某市发生了一起向境外非法提供国家秘密的重大案件。经查，Z某是该市某机关机要岗位的一名工作人员，后调入另一单位，仍为机要人员。Z某利用管理机要文件的工作便利，私自搜集、留存大量重要文件。受利益驱使，在互联网上兜售文件时被境外间谍情报机关勾连策反。其后短短两个月时间，     

西楼往事——我在中办机要室工作的日子里

1955年7月初,我与梁立秋等人由中央办公厅机要局调到位于中南海西楼的中央办公厅机要室工作.虽然都是中央的重要机要部门,只一字之别,相距也只有一墙之隔,但工作性质却有极大不同.前者是机要译电部门,后者是文秘部门,离毛主席、党中央的领导更近了,服务更直接了.在这里,我工作了整整7年,这是我一生中最有意义的7年.……     

耳濡目染收益丰

作为省委机要局的局长,将中央下发的有关电报亲送省委、省政府主要领导的神圣使命,使我增多了同省委、省政府领导接触的机会;机要人员对密码电报的敏感,驱使我对领导阅报过程中的一些细微情节也进行了关注.一次又一次一闪而过的感触,慢慢合成了连贯的思维;机要局长的职务理念,使我认为有必要告诉从事密码工作的同行.……     

“一带一路”:开放、合作、发展、和平之路

自从习近平总书记在2013年9月和10月分别提出建设"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"(简称"一带一路")的战略构想以来,"一带一路"概念日渐深入人心,在国际国内产生了广泛影响,理论和现实成果丰硕。"一带一路"是一个长期性的大战略,其根本意义在于通过丝绸之路和海上丝绸之路的建设支持周边国家的经济发展,同时加快中国与这些国家之间的经济融合,形成新的长期增长的动力。"一带一路"建设顺应了时代要求和各国加快发展的愿望,提供了一个包容性巨大的发展平台,能够把快速发展的中国经济同沿线国家的利益结合起来,有利于我国扩大和深化对外开放,形成海陆统筹、东西互济、面向全球的开放新格局。当前,我国经济建设正处于发展新常态阶段,如何利用"一带一路"建设机遇促进我国的区域经济合作与发展是关乎国计民生、社会长久健康发展的大计,需要全国人民的共同努力,尤其离不开专家学者见微知著和高屋建瓴式的群策群力,基于此,本期围绕相关主题,邀请部分专家发表高见,以期对我国经济社会发展能有所裨益。     

浅谈建设“学习型、创新型、服务型”基层党组织的思考和认识

<正>党的十八大指出,新形势下党面临着"四种考验",即:严峻的执政考验、改革开放考验、市场经济考验和外部环境考验;面临着"四种危险",即:精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。同时也提出应对这些"考验"和"危险"的办法,就是要求全党要牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,确保党始终成为中国特色     

我国农村药品监督网建设投入、绩效、问题与对策——基于全国868个县级样本和3个省级案例调查的实证分析

总体看,我国农村药品监督网建设在经费、制度建设、能力建设、激励机制建设、信息网络建设等方面都进行了不少投入.但是,目前大部分建设投入既不能有效调动"两员"的工作积极性,也不能有效提升农村药品合格率.其主要原因在于,监督网建设存在着核心要素投入水平较低、信息流动较差、对"两员"的定位不够准确、"两员"工作积极性不高等问题.