公共资源交易保证金全流程电子化管理模式探析

公共资源交易保证金全流程电子化管理是国家深化推进公共资源交易全流程电子化交易的重要组成部分。保证金管理涉及业务和财务双环节,目前,大多数公共资源交易机构已实现业务环节的保证金自动收、退,而在财务环节,很多仍为手工方式进行会计核算。本文通过对比分析,并结合湖南已有工作实践,提出将会计核算系统与保证金系统对接,是实现财务环节保证金管理电子化,进而实现保证金全流程管理电子化的较优方式,并对具体实现方式做了经验介绍。     

宁波以地方立法助推公共资源交易管理模式升级

正宁波自2002年底开始建立统一的公共资源交易平台,为公共资源市场化配置提供保障。自2003年以来,市、县两级16个公共资源交易平台共办理各类交易事项21万余件,交易金额达19774亿元,节约财政性资金1350亿元,增收619亿元。     

企业集团资金管理模式探讨——以资金池为例

集团企业多采取多元化经营的模式,因而子公司、分公司众多,其资金管理模式就显得非常重要,资金池管理资金模式可以科学利用资金浮游量,提高资金使用效率,本文对资金池管理问题进行研究,首先对资金池模式的内涵与应用价值进行分析,然后结合实际案例,立足于资金管理现状,分析传统分散管理模式的弊端和问题,并在资金池基础上创建集团资金集中管理模式,最后提出集中管理模式的应用措施。     

以改革引领公共资源交易规范化——安徽省公共资源交易的成功实践

正通过充分发挥市场的决定作用,提高配置公共资源的水平和效率,是十八大对公共资源交易的改革导向。安徽省利用新一轮政府机构改革和政府职能转变的契机,通过改革创新,提高了公共资源交易的市场化程度,引领了全国公共资源交易的改革潮流。2014年1月,安徽省合肥市公共资源交易中心从全国2000多家申报国家级服务业标准试点单位的竞争者中脱颖而出,成功获批2013年度国家级服务业标准试点单位,这是招投标领域全国第一家服务业标准试点单位。     

组织文化在集中采购机构中的体现——以威海市公共资源交易中心为例

组织文化是一个组织与其他组织区分开来的价值体系,不同的组织文化促使组织成员形成不同的价值观和行为特征。本文以威海市公共资源交易中心为例,阐述集中采购机构组织文化的建设状况,探析组织文化是如何形成的、组织文化的作用等问题。     

公共资源交易投标担保服务体系数字化转型——以山东威海为例

公共资源交易领域投标担保主要有保证金、纸质保函、电子保函三种形式。威海市作为山东省内首批建设第三方电子保函服务平台的先行城市,一直坚持引导、推进公共资源交易投标担保服务体系数字化转型。文章以威海市为例,分析了公共资源交易领域的投标担保形式,并针对各种担保形式存在的问题,系统地提出数字化转型建议。     

公共资源市场发展研究——以珠海市公共资源市场为例

本文就加快公共资源交易领域的机制改革,从战略研究的角度提出与之相适应的市场化路径与对策,首先对公共资源市场的发展现状进行了阐述,其次对珠海市公共资源市场的发展历程进行了经验总结,并针对存在问题进行了分析;最后,提出公共资源市场发展路径与对策及今后公共资源市场建设的三个过程,对我国公共资源市场建设与发展具有重要借鉴意义。     

平台经济学的发展：以公共资源交易平台为例

交易平台作为数字经济的重要组成部分,对数字经济的发展起到不可忽视的助推作用。本文以公共资源交易平台为例,研究其本质特征、运行机制和成长模型,探明数字化与平台化的关系,以期为数字经济的发展提供参考。     

跨国公司跨境资金集中运营管理模式研究——以A集团公司为例

近年来,随着我国两个市场、两种资源发展战略的确立,走出去战略的进一步深化,我国有众多企业走出国门,跨入国际市场,成为跨国经营的公司,跨国公司在境外市场快速发展的同时,也出现了一些问题,很多跨国公司为了快速拓展海外市场,积极寻找投资项目,一方面在面对大量好的投资项目时,苦于资金实力不足;另一方面又不注重对集团内部存量资金的挖掘与利用,造成资金闲置。对于跨国公司来说,应选择一种集约化的资金管理模式,解决资金管理松散、信息传递滞后、资金沉淀严重等问题;最大限度的提高资金使用效率,降低资金成本,提高国际市场竞争力。文章首先阐述了跨国公司的基本概念及资金池模式的相关理论,并通过对三种资金池模式的对比分析,得出跨境资金集中运营管理模式更适合大型跨国公司进行资金管理的结论。在此基础上,进一步阐述了跨境资金集中运营管理模式的构建与流程,并以A集团公司案例进行分析,对A集团公司实施跨境资金集中运营管理模式的做法和经验进行总结,最后,分析了跨国公司在资金集中运营管理中仍然存在的问题与建议。     

我国高新技术产业园区管理模式探析——以南宁高新区为例

政府主导型、企业主导型和政企合一型是我国当前高新区的主要管理模式,区位城市规划和功能定位、体制改革、政府行政分权是影响高新区管理模式的主要因素。文章结合南宁高新区对创新高新区的管理模式进行了分析与研究,以便为推进我国高新区的管理模式的创新和发展提供借鉴和思考。     

浅析林权交易——以福建为例

党的十八届五中全会提出设立统一规范的国家生态文明试验区,福建省是我国南方地区重要的生态屏障,成为首批国家生态文明试验区之一.2016年8月23日,《国家生态文明试验区(福建)实施方案》出台,地方各级政府积极筹建自然资源资产交易平台.福建省森林面积801.27万公顷,森林覆盖率高达65.95％,丰富的自然资源使福建省开展林权交易具有得天独厚的优势.现就福建省的林权现状与交易平台建设进行初步探讨.     

重大科技项目管理模式的探索——以江苏省农业科学院为例

由多个单位共同参与的重大项目,单纯地依靠某一个科研团队是难以独立完成攻关任务的,需要管理部门的组织协调,并在资金、政策上提供必要的帮助和扶持。文章通过介绍目前江苏省农业科技自主创新资金重大项目的征集和遴选、申报、立项、年度检查、验收和绩效评估等管理机制,为今后优化项目管理探索出新的经验。     

城乡一体化供水项目管理模式运行效果评价——以玛纳斯县为例

通过对典型城乡一体化供水项目管理模式运行效果进行评价,可发现问题,找到优势,为正在实施农村供水工程管理改革的项目提供参考。文章以玛纳斯县城乡一体化供水项目管理模式为例,对其运行效果进行评价,根据评价结果得出玛纳斯县城乡一体化供水项目管理模式达到了建设标准,并总结其优势所在。     

以某项目为例探析工程评估要点

工程项目评估分析是工程项目管理的重要内容。考虑到工程项目投入多、规模广、施工周期长等特征,必须认真落实工程项目评估工作,以确保评估实效的发挥,提高投资项目决策水平和投资效益。本文结合某具体项目案例分析工程评估的要点。     

利用产权交易平台探索乐器进场交易--以陶笛为例

乐器是一种文化,同时又是一种商品,更是一种庞大而又特殊的产业。如何通过发挥产权交易行业的平台优势,推动乐器的演进、创新和发展,是值得探讨的一项创新交易品种。本文以陶笛为例,研究讨论一下依托产权市场开展乐器在线交易的可行性。     

再造业务管理流程 建设创新组织结构——四川省公共资源交易服务中心流程管理模式的探索

最早研究业务流程再造问题的美国学者迈克尔·哈默等人认为,再造,就是对企业的流程、组织结构、文化进行彻底的、急剧的重塑,以达到极致的飞跃。四川省公共资源交易服务中心(以下简称省交易中心)作为一个新组建的单位,在正式挂牌运行前后,中心大胆创新,学习和引入流程管理理论和技术,再造业务流程,以公共资源交易的流程管理模式逐步取代传统的管理模式,在业务工作上取得了积极效果。一、再造业务流程,创建创新型机构组织针对公共资源交易中存在的现实问题,四川省     

浅议项目文化——以海心沙项目为例

文章详细定义了项目文化,并将其与企业文化进行区分,系统介绍了项目文化的建设方法。在以上理论依据的基础上,分析了项目文化在广州亚运会海心沙项目中的运用,揭示出项目文化的重要意义。     

财政补贴项目申请阶段的评价管理研究——以上海市服务业引导资金项目为例

自国家大力推动创新创业和科技创新以来,各类以财政资金进行补贴的企业项目逐步呈现上升趋势。但是,在财政补贴项目的申请阶段仍存在评价管理不完善和评价体系不明确、不公开等现象。文章以上海市服务业引导资金项目为例,对财政补贴项目申请阶段的评价体系建设与应用提出优化建议。     

我国企业集团资金集中管理模式与实践探析——以中远集团公司为例

大多数企业集团都期望通过加强资金集中管理来实现对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。文章通过深入剖析中远集团公司资金集中管理的成功案例,结合当前企业集团资金集中管理中面临的现实难题,探讨了企业集团资金集中管理的主要模式和实践中应注意的问题,对企业集团如何加强资金集中管理进行了有益的探索。     

零库存管理模式分析——以X企业为例

库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。