酒店业人才流失原因及对策探究

目前酒店业普遍存在人才流失率高,高级管理人才紧缺,员工素质偏低等人才问题。本文拟对造成酒店业人才流失的主要原因加以探讨,并提出解决的策略。     

饭店业人才流失实证研究

随着我国加入WTO,经济得到了高速发展,旅游业呈现出蓬勃生机。联合国世界旅游组织预测,到2020年我国将成为世界第一大客源国和第四大旅游目的地国。即便是在2008年,受到世界金融危机、"5.12"大地震等各种突发事件,我国旅游业总体上依然保持了良好势头。2008年全年共接待入境游客1.30亿人次,实现国际旅游外汇收入408.43亿美元,国内旅游人数17.12亿人次,收入8749.30亿元人民币,分别比上年增长6.3%和12.6%;中国公民出境人数达到4584.44万人次,比上年增长11.9%;旅游业总收入1.16万亿元人民币,比上年增长5.8%。伴随我国旅游业的发展,我国饭店业也发展迅速。截止到2008年,全国共有星级饭店14099家,比上年末增加516家,增长3.8%;拥有客房159.14万间,比上年末增加1.76万间,增长     

基于我国酒店业员工高流失率的对策探析

酒店业是劳动密集型产业,员工队伍的稳定是其发展的关键。但是,目前我国酒店业员工过高流失率已制约了酒店业的持续发展。针对这一问题,本文对我国酒店业员工高流失率的对策进行了探析,以期能对我国酒店业的人力资源管理起到一定的参考作用。     

论职业生涯规划在酒店业中的运用

酒店的行业特性决定了人力资源的重要性,但酒店管理者却面临着员工流动率过高的难题。研究提出运用职业生涯规划这一工具来解决该难题,并从员工和酒店两方给出了具体的运用策略。     

论酒店人才流失原因与对策

随着经济全球化步伐的加快,酒店业竞争的局面愈演愈烈,而人才更是酒店业的核心竞争力,人才流失的问题则成为酒店业发展的重要命脉之一。本文对酒店业人才流失的原因及其引发的危机进行了深入分析,并提出控制人才流失的措施,以期增强酒店核心竞争力。     

外贸企业人才流失的原因及对策

在这个动态的市场中,各方因素影响着人才的流动。对于近几年来外贸企业人才流失的严重现状,企业再也不能坐视不管。为何出现这样严重的人才流失?本文从外贸企业人才流失的外部、内部因素进行了探讨,再提出了解决外贸企业人才流失的对策。     

旅行社人才流失的原因调查及对策分析

<正>由调研不难发现,旅行社人才流失的原因主要为:(一)行业发展现状的制约。我国旅游业虽然发展迅猛、业绩惊人,但仍处于低端竞争状态,主要是以量取胜。近年来,虽然政府出台了相当多的政策来引导旅行社发展,但对旅行社从业人员的保护却远远没有跟上。     

论酒店人才流失的原因及对策

伴随着日益激烈的酒店人才争夺战的白热化,酒店业人力资源的频繁流动问题日益凸显,人才的高流失率也成为困扰酒店管理者的首要难题。不仅造成了酒店企业技能和经验的流失,酒店的品牌信誉受损,员工的忠诚度和凝聚力降低,而且直接威胁到酒店企业的生存与发展。本文从社会、组织和个人三个层面分析酒店人才流失的原因,并进一步探究了防止酒店人才流失的针对性对策。     

我国酒店业培训管理现状分析及对策研究

培训管理在现代酒店企业的人力资源管理中占有重要地位,良好的培训不仅能提高酒店员工的理论修养与工作技能,还能传播与共建企业文化,从而进一步增强酒店的凝聚力与竞争优势。但是,目前国内很多酒店的员工培训均存在诸如认识误区,培训未形成制度化、系统化,随意性较大,培训方式与手段单一落后等问题。本文以现代培训理论结合当前实际,对我国酒店业培训管理方面存在的问题与困境进行了分析,并就相应的改进对策进行了探讨。     

旅游业人才流失原因及对策探析——以乐山市为例

随着国民经济水平收入的提高,闲暇时间的增多,人们出行的动机也显得越为迫切,这势必为旅游业的蓬勃发展奠定了扎实的基础。据世界旅游组织预测,中国将在2020年成为世界第一大旅游目的地国和第四大旅游客源输出国,然而在旅游业良好发展势头的背后,人才高流失率却是困扰着旅游业发展的一大瓶颈。正是基于这样的背景因素下,本文试着以乐山市为例梳理旅游行业人才流失现象,并且探析引起人才流失的种种原因,提出可行性对策,以期引起相关部门重视,以为乐山旅游业的发展尽绵薄之力。     

酒店业人才流失现象分析及对策研究——以泰安虹桥宾馆为例

伴随着日益激烈的酒店人才争夺战的白热化,酒店业人力资源的频繁流动问题日益凸显,人才的高流失率也成为困扰酒店管理者的首要难题。不仅造成了酒店企业技能和经验的流失,酒店的品牌信誉受损,员工的忠诚度和凝聚力降低,而且直接威胁到酒店企业的生存与发展。本文立足整个酒店行业,以泰安虹桥宾馆为例从多个方面深入分析研究造成酒店员工高流失率的原因,有针对性地提出了防止人才流失的策略。     

中小企业人才流失的原因与对策研究

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期.但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展.从中小企业人才流失的内外部和个人原因进行明确的梳理,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展.     

新疆酒店人才流失的原因及对策分析

旅游业的快速发展给中国酒店业添加了强有力的助力,与此同时酒店之间的竞争也日益激烈。在酒店硬件水平日益接近国际水平的情况下,软件成了竞争的焦点。但目前酒店的员工流失相当严重,尤其是地处中国内陆的新疆,酒店业的人才流失状况更为明显,给新疆社会经济发展带来了不良影响。因此,酒店面临的危机是如何留住员工的问题。本文从分析员工流失的原因入手,提出了如何防范员工流失的具体对策。     

精细化管理:酒店业发展的必由之路

精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念;是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求;是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式;是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。     

论酒店人才流失的因为与对策

随着经济全球化步伐的加快,人才争夺的局面愈演愈烈.本文对酒店业人才流失的因为及其引发的危机进行了深入分析,并提出控制人才流失的措施,以期增强酒店核心竞争力.     

酒店人才流失的原因及分析

物质生活的丰富,人们思想的进步,出行游玩已经成为人们日常生活内容,旅游业迅速发展,出行住宿也成为一大经济热点,酒店行业迅速崛起。任何行业都需要拥有专业人员,专业人员在业内的发展中起着引领作用,酒店行业也不例外,拥有充足的专业人士对酒店的发展就像如虎添翼。但是随着社会的发展,出现了专业人才流失的问题。专业人才流失对酒店来说就如同汽车没有发动机,难以在激烈的竞争中赢得一席之地,专业人才的流失影响了酒店的管理和经营。为了解决酒店的发展问题,当务之急是解决专业人才流失问题。本文分析了酒店专业人才流失的相关原因,并根据原因提出了解决的办法。     

国有企业人才流失的原因及对策

当今时代处在巨大变革中,企业面临前所未有的机遇与挑战,人才在竞争中脱颖而出,是企业建立差异化竞争优势的关键。随着国有企业体制改革的深化,国有企业的经营管理逐步与市场接轨,与私企一样面临来自市场的压力及竞争者的威胁。但国有企业由于薪资待遇较低、激励不足、员工上升空间较窄及发展空间有限等缺陷面临较严重的人才流失问题。优秀人才的流失不仅会提高企业显性及隐性的运营成本,直接影响企业的经营业绩,甚至会影响到国有企业的长远发展。为了有效解决国有企业人才流失问题,本文从增加薪资激励、完善企业文化和优化人力资源制度三方面提出建议,以降低国有企业人才的流失率推动国有企业更好地发展壮大,具有较强的实践意义。     

苏州酒店人才流失原因及对策

在苏州酒店业日益繁荣的背景下,人才稳定是企业取得更大经济效益的前提。本文以调查走访酒店一线员工为依据,总结苏州酒店人才流失的原因,并针对苏州酒店人才市场提出相应的对策。     

浅谈科研单位人才流失原因及对策

近年来油田科研单位人才流失现象日趋凸显,给企业发展造成了一定影响,减少人才流失,是提高企业竞争力的有力保障.本文对江汉油田某科研单位近十年人才流失情况进行了统计,对流失原因进行了分析,并提出了相应对策.     

有效遏止人才流失的对策

伴随着知识经济和信息时代的到来，人才流失已经发展成为企事业单位无法回避的问题。以教育系统为例，山西省近20所高校，有1400多名教师调离原校，青年教师占调出总数的70％。在调出教师中有博士和硕士学位的比例也在逐渐增长，1991年为7．3％，1996年为50．6％。