实力碰撞

主办单位由3家增加到5家,奖项设置由6项增加到8项,参评企业由1 2家增加到1 6家;评审团分成了专家小组……18款"中国车"同台竞技,点燃"冬天"里的一把火!     

"十二五"节能减排指标净分到企业

工信部节能与综合利用司副司长高东升日前在"碳金中国策论坛"上表示, "十二五"约束性指标的分配对象将由地方政府转向行业和企业,国家重点监测考核的企业数量可能由"十一五"期间的1000家调整到3000家甚至5000家."未来要把80%以上的企业纳入到我们的管理范围."高东升希望,企业能由"被减排"走向"自觉减排".     

海外速递

"2013全球500强企业"名单发布中国大陆上榜企业增至89家7月9日,美国知名财经杂志《财富》发布2013年全球500强最新榜单。今年中国大陆地区上榜企业由去年的73家"稳步增长"至89家(包含台湾在内,中国上榜的公司总数已经达到95家),中国大陆上榜企业连续第10年实现"稳增长"。根据最新公布的榜单,壳牌石油蝉联榜首,美     

广西打响工业节能降耗攻坚战 节能重点难点在工业

<正>——广西规模以上万元工业增加值能耗由2009年的2.235吨标准煤降到2010年的2.123吨标准煤,下降5%。——2010年,年能耗1万吨标准煤以上的416家重点耗能企业要节约能源123万吨标准煤(按工业总产值能耗计算)。——2010年,列入国家"千家企业节能行动"     

责任引领未来——专访集团公司办公厅副主任黄文生

2011年12月17日,由新华网主办的2011中国企业社会责任峰会在北京举行,这次会议的主题是"责任赢得诚信,责任引领未来"。在会议上,中国石化等18家企业获得"2011中国企业社会责任杰出企业"奖。会议还发布了由中国社会科学院编写的《中国企业社会责任报告白皮书2011》,对771份企业社会责任报告进行逐一评价打分。评级为四星半以上(得分80分以上)的企业仅7家,中国石化位列其中。     

和鹰科技获优秀企业荣誉称号

近日,由上海市科学技术协会举办的"上海市企业科协科技信息服务项目"优秀企业评比活动在上海市科学会堂举行,此次活动旨在有效推动企业科技信息创新发展。和鹰科技作为数控裁剪行业的科技创新型企业,从200多家入围企业中脱颖而出,成功被评选为上海市20家优秀企业之一。     

转变发展理念 打造世界知名的海洋化工基地

<正>山东海化集团有限公司是1995年8月,由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大(一)型企业为龙头组建的,以发展海洋化工新兴产业为主导,集科、工、贸等为一体的现代化特大型企业,是"全国120家建立现代企业制度试点企业集团"和"山东省重点培育的大型骨     

有效沟通增进员工快乐感

<正>企业关系的和谐,离不开企业管理者与员工关系的顺畅,有效沟通促使关系和顺。福建省长泰供电公司探索有效沟通模式,一改过去谈心谈话由党支部书记"一家独唱"的格局,启动了逐级谈心谈话活动,变为各部门共同参与的"多声部合唱"。注重     

企业成本管理深几许--国有施工企业成本管理存在的问题及对策

据统计,目前我国登记在册的施工企业共有近10万家,仅经建设部批准具有一级资质的就有2000多家.随着市场由"卖方市场"向"买方市场"的转变,国内施工行业的竞争也是愈演愈烈.在这种激烈的竞争中,国有施工企业的生存空间似乎变的越来越小.在这严重危及国有施工企业生存和发展的紧要关头,国有施工企业的成本管理问题也就显得尤为重要.     

环保生态肥认证工作正式启动

<正>3月25日,由北京中化联合认证有限公司、中国石油和化学工业联合会农化服务办公室联合主办的环保生态肥料认证启动暨首批获证企业颁证仪式在北京举行。大会以"进一步推广和扩大环保生态肥料,有效控制土壤污染"为主题展开,10家化肥企业获得首批环保生态肥料认证。首批通过"环保生态肥料"产品认证的10家企业分别是:四川天华、上海汉枫、安徽六国化工、贵州西洋肥业、湖北香青化肥、双赢集团、辽宁西洋特肥、中盐安徽红四方、马鞍山科邦生态肥和山东金正大。     

上海家化为什么要“卖身”?

<正>上海家化(集团)有限公司董事长葛文耀曾这样描述自己的企业"家化现在还是国资,未来是混合所有制,民营、外资都有,也有国资的成分,但还没有生效。"葛文耀提及的"没有生效"是指家化集团整体出让协议。2010年上海平浦投资有限公司(以下简称平浦投资)以底价51.09亿元受让了家化集团的100%股权,这一历时2个多月的家化集团争夺战,平浦东投资先后PK掉了复星集团、海航商业。接盘后,由于平安集团混合所有制的背景,家化集团的所有制,也将由原先的"国"字头变成混合所有制。     

“家文化”提升员工幸福感

<正>广东电网梅县供电局以"家文化"建设为着眼点,坚持"聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家",引导员工凝聚起牢固的情感基础,自觉把个人的价值追求融入到企业的发展实践中,在企业大家庭中勤学本领,发挥劳动智慧兴家立业,从而实现企业发展与员工个人发展的和谐统一,幸福共进。立足民主,聚力建家企业是员工的家,员工是企业的主人。保障员工的知情权、说话权、参与权,员工才会有建家积极性和主动性。在实践中,梅县供电局把保障员工利益作为事关企业发展全局的重要问题来对待、来落实,尊重员工的主人翁地位,重视员工群众最现实、最关心、最直接的利益,实现企业与员工互利共赢,使员工在和谐、共赢的氛围中认同和参与"家文化"建设。坚持履行职代会制度,将企业重     

实至名归,尽显龙头企业魅力 中纺协产品开发贡献奖回访活动全面展开

由中国纺织工业协会指导,国家纺织产品开发中心主办的"中国纺织工业协会产品开发贡献奖"获奖企业回访活动于近日全面开展。首批回访的企业有浙江富润印染有限公司、浙江龙盛集团股份有限公司和浙江华峰氨纶股份有限公司三家企业。     

“Frognie Zila”品牌发展之路

正"Frognie Zila"商标由同一法人名下的四家企业共同经营,分别为苏州佛朗尼齐拉服饰有限公司、上海群弘企业发展有限公司、苏州群鸿服饰有限公司和苏州双鸿服饰有限公司,并已在国家工商总局商标局办理商标许可备案。四家企业注册总资本约1500万元,为了加强"Frognie Zila"商标的同一管理和控制,2013年6月"Frognie Zila"商标被转让到苏州佛朗尼齐拉服饰有限公司名下。公司主要生产销售     

践行经营策略完成经营目标

<正>1958年攀钢410厂建成后,成为当时南方最大的冶金中试基地。2001年,为适应市场经济发展的需要,攀钢410厂(当时称"攀钢西昌分公司")从攀钢整体剥离改制,由多家民营企业按现代企业制度     

第六届中国国际高级成衣展承载希望

由中国服装协会、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、德国依格多展览公司主办的第六届中国国际高级成衣展于9月25日～27日在上海浦东新国际博览中心举行.来自14个国家和地区的166家企业参加了展览.以七匹狼、汉帛、真维斯、益鑫泰、红豆,云敦、华仕、旗牌王等领衔的54家中国企业占到了参展企业的30%多.海外参展企业主要由两部分组成,一是由101家欧洲企业构成的欧洲展团,其中意大利61家,德国23家,其他则是来自法国、英格兰、芬兰、西班牙、土耳其、摩纳哥等国家的企业;另一部分是由日本针织协会组织的11家日本企业,此次参展,表明他们对开拓中国市场充满希望.     

鹊桥 ——为电力工业发展提供服务 在企业之间架设桥梁

谁领软件业风骚十大领军人物揭晓3月29日下午在北京新世纪饭店举办了"2004年度中国软件企业十大领军人物"颁奖典礼。Autodesk高群耀、同方电子赵伟国、IBM宋家瑜、BEA蔡汉辉、sybase郑义陶等十位国内知名软件公司老总当选为"2004年度中国软件企业十大领军人物"。为了让中国软件企业更加积极、充分地参与到国际竞争中, 在中国电子信息产业发展研究院、中国软件行业协会的指导和支持下,由《软件世界》杂志社发起,《中国计算机报》、赛迪网等多家媒体协办的"2004年度中国软件企业十大领军人物"评选活动,评委会由软件行业的专家学者及关注软件领域的知名媒体负责人组成。     

探析建筑类央企(上)

从事建筑业务的中央企业,是建筑企业的重要组成部分,在建筑业乃至全社会都具有重要地位。2011年,有5家中央建筑企业进入世界500强,占大陆61家上榜企业的8.2%;在2011年ENR225家国际承包商排名中,建筑类央企(含二三级企业)有30家,占大陆50家入围企业的60%;在住建部最新公布(截至2012年6月4日)的特级资质企业名单中,建筑类央企(含二三级企业)有84家92项,占全部248家257项的33.9%和35.8%。为全面揭示建筑央企的发展状况,本刊特约撰稿人梁磊先生撰写了"探析建筑央企"专栏,在全面梳理从事有建筑业务的中央企业的基础上,从企业管理和数据指标两个维度,系统分析了目前处于行业领先地位的建筑央企。他提出"随着投资领域和建筑市场的市场化,建筑央企应该加快企业的市场化步伐,包括经营的市场化、管理的市场化、资源的市场化、人员的市场化。"这对广大建筑企业加快转变发展方式,实现持续健康发展,具有较强的借鉴和指导意义。     

“国人”速度：“三无”企业七年登陆纳市

销售额从零一举突破1个亿,一夜之间成为"标王";创业7年后就在纳斯达克上市,成为深圳第一家、中国第26家登陆纳斯达克的企业销售额从零一举突破1个亿,一夜之间成为"标王";70天之内,销售额达4个亿;创业7年,即在纳斯达克上市,成为深圳第一家、中国第26家登陆纳斯达克的企业;今年销售额有望达到50亿。     

“家”文化:把感恩之心转化为发展动力

正肇庆石油公司延伸"家"文化内涵,做到企业发展为了员工、企业发展依靠员工、发展成果由员工共享,员工的企业归属感、自豪感和幸福感不断增强。110座在营加油站,700多名一线员工,广东肇庆石油分公司工作地点和员工分布相对分散。为凝聚员工,该公司将家文化建设作为基层党、工、团组织开展工作的主要载体,以"我靠企业成长、企业靠我发展"为核心理念,以"温馨、平安、奋进、和谐"为主要内涵,积极建设肇庆石油大家庭,让员工共同参与企业经营管理、共享身心健康、共促企业发展。