如何评价合格分承包方

采购控制的目的是要确保所采购的产品符合规定的要求,从而保证产品的质量。而对分承包方实施有效的控制,是确保采购质量符合规定的要求的重要内容。因此,供方应通过规定的程序对分承包方的质量保证能力进行调查、评价和确认并加以控制,以确保采购质量。一、ISO9000标准对分承包方的评价规定企业在建立质量体系并开展质量体系认证时,一般选择IS09001～9003的模式。根据GB/T9001-IS09001规定有如下方面的要求:1.供方应根据采购合同的需要(包括质量体系和特定的质量保证的要求)来评价和选择分承包方;2.供方应根据采购产品的类别和采购的产品对最终产品的影响程度,来划分并明确对分承包方实行控制的方式和程度。这种方式和程度,适当时还应根据已经掌握的分承包方质量保证能力和有关质量记录(如原来的供货单位);     

关于编写《选择、评价和重新评价合格供方的准则》

根据ISO 9001:2000 idt/GB/T 19001-2000质量管理体系"组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方.应制定选择、评价和重新评价的准则"的要求,结合企业的自身情况编制此准则是必要的,特别是对某些以装配、组装为主的企业,对物资的采购是致关重要的一环,如果这一环的控制不严必将给企业的产品质量带来无穷的后患.那么,怎么样来编写此准则呢,就我个人认为有四点必须考虑:(1)要切实可行,合情合理,不死抠教条;(2)准则要能充分体现供方的保证能力,既要全面又要有重点;(3)一定要成为一张动态表,能充分体现企供方的变化;(4)考察必不可少.笔者成为编制的准则由"前言"和"供方基本营运情况调查表"组成.     

ISO9001－1994质量体系一设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模式

ＩＳＯ９００１－１９９４质量体系一设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模式编者按：ＩＳＯ９００１用于供方证实其设计和提供产品的能力，是ＩＳＯ三个质量保证模式标准中最全面、最完整的一个。本期已栽完。ＩＳＯ９００２用于供方证实其提供的产品符合已有定型的...     

对供方控制的思考

为确保采购的产品符合规定的采购要求，ISO9001：2000标准要求组织评价和重新评价供方提供产品的能力。但，在质量管理体系审核中，发现相当一部分组织存在着不足，并在一定程度上影响了对供方控制的有效性。     

ISO9000族标准“新”在哪里

２０００版ＩＳＯ９０００族标准总则指出,“本标准规定了质量管理体系要求,组织可依此通过满足顾客要求和适用的法规要求而达到顾客满意。本标准也能用于内部和外部（包括认证机构）评价组织满足顾客和法规要求能力”。从其总则的描述中可以看出：２０００版标准适用于组织的质量管理和对外提供质量保证。相比较而言９４版则仅适用于供方对外提供质量保证。 我们都知道ＩＳＯ９０００来源于美国军用标准,而美国军用标准主要是针对军用装备的质量要求。其最早应用于１９８７年,它在民用企业中推广后,产生了许多不便。因此,国际标准化…     

后福岛时代核电项目供方管理质量保证措施探讨

2011年3月31日的日本福岛核事故引起了全世界的关注,对全球核能的发展产生了深刻的影响。本文概述了福岛核事故前国内核电项目供方管理质量保证状况,及福岛核事故后总结经验,吸取教训,并对改进措施进行探讨,以提高供方管理质量保证措施的有效性,真正确保后福岛时代的核安全"万无一失"。     

ISO9002标准中服务程序的编制要点

ＩＳＯ９００２：１９９４《质量体系　生产、安装和服务的质量保证模式》关于４－１９服务条款中的规定是：在规定有服务要求的情况下，供方应建立并保持对服务的实施、验证和报告的形成文件的程序，以使服务满足规定要求。在ＩＳＯ８０４２１９９４《质量管理和质量保证—术语》中，对“服务”作了如下的定义：为满足顾客的需要，供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。并指出了有形产品的提供或使用可构成服务提供的一个部分；服务可与有形产品的制造和提供相联系。服务包括两方面：一是合同规定，要求供方提供的有关…     

对合格供方实施动态管理

当前,每个企业都需要采购很多原材料、元器件,采购产品(以下简称外购件)质量的好坏对企业产品的影响至关重要,因此要特别加强对外购件的质量控制,其中对外购件合格供方的管理就成为重要的工作之一. 一般企业对外购件合格供方采取分类动态管理.例如某企业从管理能力、技术能力、质量控制能力等方面对供方进行评价,将已评价合格的供方列人合格供方名录.     

供方业绩测量的七个步骤

每个组织都知道应该去评审供方的业绩。大多数组织实施了某些对供方的业绩测量，可能是测量一些初级的关键业绩指标（KPI），或者是收集更复杂一些的数据和进行现场评价审项目。但当问到采购或质量专业人员，是否满意他们对供方评审的能力和结果时，几乎没有什么人能回答：“满意”。     

质量体系认证与产品质量认证是一回事吗?

质量体系认证的对象是质量体系,即质量保证能力。它根据的是等同于ISO9000族系列标准的有关国家标准。它的作用是能够提高顾客对供方的信任度,有利于顾客选择合格的供方。质量体系认证是自愿的,企业通过体系认证获得的体系认证证书不能用在所生产的产品上,但可以用于正确的宣传,它是ISO（国际标准化协会）向     

民机零部件生产供应商工艺质量保证能力评价模型研究

民机项目的复杂性要求主制造商对供应商的工艺质量保证能力进行有效监督,本文根据民机产品工艺技术及供应商的质量保证基础论述了建立评价模型的可行性,并依此建立一套供应商工艺质量保证能力的评价模型,量化供应商工艺稳定性保持能力,确保供应商持续提供符合设计要求的产品.     

基于CMMI的不符合项分析理论在软件质量保证中的应用

不符合项分析是过程和产品的质量保证主要手段之一,也为质量度量提供了客观有力的依据。文章通过对基于CMMI的不符合项分析过程进行阐述,探讨其在软件质量保证中的应用过程,表明有效实施不符合项分析能提高软件质量保证的能力。     

正确地认识和使用过程能力指数Cp和Cpk

质量工作者对过程能力指数Cp和Cpk（Indexof Process Capability）一定不会陌生。它是评价过程基线及改进方向和目标的重要工具。尤其是Cpk的应用更为广泛，几乎成为日常质量工作重点关注参数，同时也是组织对供方产品评价的一个必不可少的指标。另外，在六西格玛改善项目中，过程能力分析也十分重要，是评价过程能力满足预期要求的重要方法。     

浅谈供方管理易出现的问题

供方管理在组织质量体系管理中是一个非常重要的环节。是产品质量控制的源头之一。如何对供方进行管理。在ISO9001：2008标准7．4．1条款中提出了四点要求,分别是：（1）对供方及采购产品控制的类型和程度应取决于采购产品对随后的产品实现或最终产品的影响;（2）组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方：（3）应制定选择、评价和重新评价的准则;（4）评价结果及评价所引发的任何必要措施的记录应予以保持。有些组织在实际执行过程中经常会出现一些问题．以下是笔者总结的几点常见问题。     

采购管理程序应用时易出现的问题及对策

ISO 9001：2000标准要求组织应确保采购的产品符合规定的采购要求；对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响；组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方；应制定选择、评价和重新评价的准则，评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持。从采购管理程     

统计技术(GB/T 19001—ISO 9001.4.20)条文要点说明

条文要点说明（一）确定需求统计技术的应用能有效地控制和验证过程能力及产品特性。不同类型的企业对统计技术都有其可应用的方面，特别是外部质量保证对统计技术有要求时。因此，供方任务首先应鉴别、确定哪些统计技术需应用于控制和验证过程能力及产品特性。（二）程序为了有效地实施确定的统计技术，供方应制定并执行应用统计技术的文件化程序。统计技术可广泛应用于质量形成的过程中，包括对顾客要求的统计分析、产品设计和工艺设计中统计数据应用，工序控制及查找不合格品原因，评价产品和工序特性等。常用的统计方法有：１－用于问题…     

初探经济合同中的质量保证要求

经济合同(以下简称合同),通常是用来约束订购方和承制方或承制方和分承制方严格履行合同权利和义务的法律文件,也是企业参与市场竞争、树立竞争形象、信誉的基本保证。然而,在有些单位签订的合同,往往忽略了最重要的内容"质量保证要求"和"违约责任"的条款,导致合同在履行中出现纠纷,合同的签约双方都得不到法律的保护。如何保证合同在市场经济工作中得到应有的作用,谈谈我们的看法。一、合同中应有完善的质量保证要求内容合同的签约人,应具备法人资格或是受法人委托的授权人,经过一定程序和方式,必须坚持遵守国家法律和政策;坚持平等互利;坚持协商一致和坚持     

如何选择合格供应方

一个优秀的供方,不但能向组织提供性能良好的产品和优质的服务,还能协助组织加快产品的升级换代,不断适应新的市场需求,帮助组织开拓进取。但要选择到优秀的供方往往也不是十分简单的事情,并会面临如下两方面的问题: 1、急着找供方,却一时难以找到满意的供方。 2、找到了供方,认为还不     

科研院所合格供方选择与评价指标体系研究 ——以某研究所为例

科研院所一向都是以科研为主,承担的项目科研类居多.随着我国综合国力的不断提升,国立科研院所承担了大量面向世界科技前沿,关系到国家全局和长远发展的重大任务,这对科研院所人才、技术、管理、产品和服务质量等各方面的要求相应提高.对于以科研为主,基本不具备生产、加工、调试等能力的科研院所,提高对供方的管理水平,提升产品和服务质量,保证任务的顺利完成,具有十分重要的意义.本文提出的面向以科研为主的研究所合格供方选择的评价指标体系,对于提高某研究所合格供方的管理水平,保证产品和服务质量具有重要意义,也可为其它类似研究所提供借鉴.     

高职院校人才培养质量提升路径研究——以娄底职业技术学院为例

高职院校人才培养质量提升的有效路径是建立以诊断与改进为重点的内部质量保证体系和以适应社会需求能力评估与第三方评价为重点的外部质量保证体系。因此要着力抓好质量管理"一体系、一平台、一队伍"建设和"一评估、一评价"工作。