论石化企业生产过程中安全管理

石油化工企业生产过程中,产品具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点,因此做好安全管理在石化企业生产中具有重要意义。文章从建立安全预警体系、做好安全生产与防范治理、强化安全工作管理人员的培养等方面,介绍了石化企业安全管理的措施。     

石化企业安全生产影响因素分析及对策

石油化工企业的生产状况如何,在石油化工产品产量逐年递增的同时是否能够同步做好安全生产工作,是关系到这些企业发展和生存的一个大问题.本文通过对国内石油化工企业的安全生产问题的研究,旨在找出适于石油化工企业的安全管理、安全投入、安全文化等措施,提高石油化工企业的安全管理水平.     

石油化工企业安全评价技术研究

加强石油化工企业安全生产管理,提高产业安全生产系数,可以说是石油化工企业生产发展必须破解的难题,安全评价技术作为提高石油化工企业安全生产的重要技术,对减少安全事故发生、降低企业经济损失具有重要的现实意义,为此现主要就安全评价技术所涉及的内容进行阐述。     

浅谈石油化工企业安全生产问题与对策分析

石油化工企业在我国属于比较重要的产业类型,对于我国整体经济的发展有重要的影响。但是石油化工企业又是其中比较特殊的一种企业,因为其生产和管理都涉及到一些易燃和易爆或者是一些毒性的存在重大安全隐患的产品,所以其生产和管理的过程中和人员出现安全事故问题,对于人们和国家的生命和财产安全都存在威胁。笔者主要分析石油化工企业安全生产的问题以及相应的对策,希望为促进我国石油化工企业的安全生产和管理提供建议。     

论人的因素在企业安全管理中的决定作用

石油化工行业列数我国三大高危行业之一,避免事故、安全生产的意义重大。人的因素在企业安全管理中是一个关键性因素,人是安全生产的第一要素。单一依靠法律法规的约束力无法达到本质上的安全生产目的,而应以生产主体的"人"作为出发点,从根本上改变人的安全理念和思维方法,进而加强石油企业的安全管理,促进安全文化体系建设,规避安全生产事故,促进企业的可持续发展。     

新时期石油化工行业加强安全管理的有效策略探讨

随着石油化工行业的快速发展,安全管理成为影响石油化工行业可持续发展的关键环节。本文针对新时期石油化工行业中的安全管理现状进行了深入探讨,分析了石油化工行业存在的技术设备安全风险、人为操作安全风险、外部环境风险及安全法规和标准滞后等风险,并在此基础上提出了强化安全文化、推动技术更新、优化管理流程、加强外部风险防控及促进法规标准完善等安全管理策略,以期有效降低安全事故发生概率,提升企业安全管理水平,保障企业资产和员工生命财产安全,促进石油化工行业的持续、健康发展。     

石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

物资管理是在石油化工施工中采购、储存以及保管和使用所需要的各种生产材料的管理。在石油化工企业当中,其生产经营活动可以说是一个紧密联系且无缝衔接的循环。在企业生产经营管理当中,物资仓储管理是其中的重要组成部分,对企业发展具有着重要的影响。在本文中,将就石油化工施工企业物资仓储管理规范化进行一定的研究。     

精细化工生产存在的问题及管理对策

我国的精细化工行业已有较好的基础和一定的生产规模,取得了很大的进步,但是在发展得过程中仍然存在着一些不足.由于精细化工生产的特点不同于大产量、连续化的石油化工企业,其安全管理水平参差不齐,因此,有必要对精细化工企业安全管理进行研究探讨.本文首先介绍了精细化工企业安全管理的重要性,然后分析了精细化工企业的安全问题的成因,针对存在的问题提出一些相应对策,期望本文给精细化工企业在加强安全管理方面起到一些借鉴作用.     

输油管道安全管理问题与对策分析

输油管道是石油化工企业生产运行的重要基础设备,对于输油管道的管理关乎企业能否正常生产运行,能否达到安全生产的指标。石油化工企业的飞速发展,市场规模已经扩大至国际市场,因此输油管道就成为联动国内和国外的重要的产品输送命脉。输油企业必须高度重视输油管道的安全运行问题,确保生产的效率和安全。     

提高石化企业检修安全性的有效管理方法探讨

石油化工行业是一种高度危险的产业,因为其高温、高压、易燃、易爆等特点,大多数石化企业都将安全生产和管理工作视为重中之重.但是,当前石化企业的安全管理还存在很多不足,一些石化企业的装置检修情况非常薄弱,严重影响了石化企业的生产效率,对企业的财产安全和职工的生命健康都造成很大威胁.因此,提高石化企业的检修安全性势在必行,必须加大力度对石化装置进行全面、科学、系统的检修和管理,促进石化企业健康、稳定运营.     

煤矿企业安全管理七策

面对目前煤矿企业安全紧张局面,安全管理成为煤矿企业管理的头等大事,煤矿企业的安全管理,直接关系着企业的生存和发展。面临当前煤炭低迷形势,更要摆正安全与生产、安全与效益的关系,更要抓好安全管理的生命线,这样才能轻装上阵,企业才能在狭缝中生存和成长。     

流域电站统一管理下的人力资源与组织体系优化探讨

白龙江中下游流域梯级开发的三级水电站归属于大唐甘肃发电有限公司管理。在梯级电站滚动开发建设过程中，为了节约管理成本，大唐甘肃发电有限公司提出了三个电站一体化管理的整体思路，即统一的安全生产管理、统一的物资调配、统一的水情调度、统一的经营管理以及统一的人力资源体系。然而，流域电站的投资主体不同、企业性质不同以及经营主体的不同，造成统一管理与统一调度的复杂性。本文单纯从人力资源角度分析了流域电站人力资源与组织体系的现状，提出流域电站统一管理前提下的人力资源调配和优化的方法与步骤，以探讨流域电站实施统一管理中的人力资源管理体系重建和管理流程再造的解决方案。     

用心灵管理方法降低企业安全风险

安全管理是石油化工企业的重头戏,管理的质量直接决定企业的存亡。文章从用心管理、情感管理角度出发,从5个方面对员工思想、关爱、帮助、教育和督导上进行阐释,突出了用心灵管理方法抓好安全管理工作的重要性。     

基于对石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究

石油化工作为国家的重点支柱行业,在我国的国民经济中起着举足轻重的作用,然而,石化行业又是高危行业,安全生产形势十分严峻。因此认识到石化企业安全生产的重要性,明确安全生产与其效益的关系,在具体生产实践中注重安全投入、完善管理手段、确立安全机制,才能保障企业正常生产运行,为企业创造更大的经济效益和社会效益。     

石化行业地下管道安装工程建设管理初探

随着我国经济的快速发展,石油化工行业也得到了很大发展,近些年来我国的石油化工建设工程越来越多,石油化工管道工程的建设质量对企业周围人民财产的安全及社会稳定的影响逐步凸显。石油化工管道在施工过程中,如果不从"人、机、料、法、环"各方面入手严格控制工程质量,后期将给装置的安稳生产留下各种隐患。文章仅从石化行业地下管道施工过程中相关内容入手,简要论述工程建设相关管理问题。     

创新模式 探索企业劳保用品管理新思路

为保证企业生产安全,从加强劳动保护用品管理入手,明确该项工作的重要性和必要性。针对目前企业在劳保用品管理中存在的问题,提出了突出规范标准、因人施教、强化监督和导入安全文化四个重点,创新性进行安全管理,这对于企业夯实安全管理基础,保障生产安全起到了积极有效的作用。     

企业安全生产管理分析

安全生产管理是既是员工人身安全的有效保障,也是企业生存与发展的前提条件,更是社会稳定和经济发展的基础。进一步搞好安全生产,从而提高企业管理水平是安全管理中十分重要的一项工作。通过分析安全生产管理的原则和基本要求,结合目前企业普遍存在的问题,提出相应的安全管理方案和措施,为企业安全生产工作的顺利进行提供有意义的参考。     

调压井工程安全技术在福堂电站安全管理中的作用

福堂电站调压井工程施工过程中,加大安全技术在安全管理中的运用,确保了安全生产,取得了良好的经济效益。文章介绍了调压井工程安全技术在福堂电站安全管理中的作用,分析了在具体施工中的安全技术措施。     

夯实安全基础 保障生产建设

石油化工行业生产具有易燃易爆易中毒的特点,针对这些特点,石化企业安全管理尽管做了大量细致的工作,但不同程度生产事故的发生仍然让人防不胜防。究其根本原因,是构成安全生产条件的基础设施不完善外,更重要     

企业安全生产管理分析

安全生产管理是既是员工人身安全的有效保障,也是企业生存与发展的前提条件,更是社会稳定和经济发展的基础。进一步搞好安全生产,从而提高企业管理水平是安全管理中十分重要的一项工作。通过分析安全生产管理的原则和基本要求,结合目前企业普遍存在的问题,提出相应的安全管理方案和措施,为企业安全生产工作的顺利进行提供有意义的参考。