以制度创新实现民营企业的可持续发展——以福建省为例

本文对民营企业发展的因素进行分析，认为制度缺陷是福建省民营企业失去发展动力的根源。为此．民营企业应从产权制度、组织结构、管理制度和市场营销四个方面创新，以适应经济发展形势，做强做大企业。实现企业的可持续发展。     

大型民营企业投资旅游业实证研究——以世纪金源集团为例

本文以世纪金源集团为例，对大型民营企业投资旅游业的驱动力、投资项目选择、投资模式、融资特点、市场定位等方面进行了研究，提出了投资旅游业是旅游业和民营企业获得双赢的途径，政府应在民营企业投资旅游业的过程中充分发挥激励、引导与监督作用，切实改善旅游投资环境；专业化的管理、优秀的人才储备是民营企业在旅游业做大做强、企业生命力持久的保障。     

塑造民营企业文化的途径的探讨

企业文化是企业发展灵魂,是企业长青的不竭动力,而我国民营企业文化建设的相对落后民导致一些民营企业发展后劲不足,影响企业做大做强做久的重要原因,本文针对我国民营企业的特点,对提升我国民营企业文化的途径进行了探讨。     

浅谈在民营企业中实施公司制管理模式的对策

目前，公司制管理模式是主要采取科学分权形式，对民营企业管理的相对集权模式而言，有一定质的区别。如何尽快通过企业改组逐渐转变其传统家族式集权管理模式，逐步实施现代企业制度的组织模式，这是中小民营企业发展中组织制度变革中面临的重大问题．本文就这一问题做了客观分析，提出实施方法及可行性策略，从而对认识我国民营企业的公司治理结构形成一定的认识，寻求进一步改善和提高的途径。     

民营企业不能做“纸老虎”

我认为企业的科学发展观就是让企业可持续地发展下玉。其次，民营企业要想可持续发展，一定要转变观点，即原来一直强调做大做强，要转为做精、做强、做长。     

民营企业二次创业的思考

民营企业经过２０多年的发展，如今已成为推动国民经济增长的主要力量．然而，在新的形势下，民营企业面临着外部的挑战和自身发展过程中所暴露的种种弱点和问题，民营企业需要进行“二次创业”．民营企业要从产权制度改革、建立规范化法人治理结构、提高企业家素质等方面入手，实现企业升级，为民营企业再次辉煌打下基础．     

湖北省民营企业发展绩效与对策分析——基于湖北省与浙江省的比较分析

从经营规模和经济效益等方面对湖北省与浙江省民营企业的发展绩效进行，剖析制约湖北民营企业发展的主要症结并提出相应对策．如增强企业自主创新能力、支持民营企业与国有企业及外资企业开展战略合作、改善民营企业融资环境、提升企业的人力资本水平等。     

如何提高民营企业自主创新能力

20世纪90年代以来．民营企业取得了飞速的发展。其中．民营科技企业成为民营经济发展的新亮点．涌现出了一批具有一定自主创新能力的知名民营企业。但从总体上看，民营企业仍然主要集中在食品加工制造、纺织服装等劳动密集型产业领域．而且大多数为独资的中小企业，资本社会化程度低，总量小，技术人才缺乏。因此．民营企业更多地是借助于外来技术．通过技术转移的方式获得技术创新成果。     

民企联合 谋求共赢

重庆大业经济集团公司的董事长、总经理陈韦名在接受本刊采访认为，很多中国民营企业应该说都已完成了原始积累，到了向高附加值的高新技术领域发展的阶段了。这时不要在低水平上重复。要走强强联合的有中国特色的民营企业发展道路．以应对跨国公司的竞争。中国的民营企业做大做强了，国家的整体实力也就壮大了。     

增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础．缺乏共同的道德准则．人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高．企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成．由人运营，为人而存在。企业的运营管理．实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中．由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系．从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

中小型船企应走特色发展之路

在当前的市场环境下．中小型民营造船企业如何走出困境，生存发展？对此。我有以下几方面的思考：第一．民营企业必须形成自身的特色．走出自己的路。以黄海造船来说，在市场低谷时期．公司并不追求总量的做大．而是追求效益．同时积极开发特色船型．     

我国民营企业发展的障碍及对策思路

20多年的改革开放，使得民营企业三分天下有其一，在国民经济中占有重要一席，扮演着举足轻重的角色。据有关资料统计，到20HD2年上半年，全国民营企业增加到221．52万家，从业人员增加到2931．61万人，注册资金达到2．1042万亿元，产值7371．83亿元，分别比1996年增长厂170％、150％、46l％和128％。由此可见，民营企业能否持续发展、做大做强，将对我国国民经济的稳定增长产生不可低估的影响。当前我国民营企业在快速的发展过程中存在一些不容忽视的障碍，本文就此进行分析并提出一些对策思路。     

成长中的我国民营企业现状分析

改革开放以来，我国民营企业逐步得以发展．尤其是近年来，国家出台了一系列政策，推进我国民营企业迅速发展，许多企业以每年30％、50％甚至更高的速度发展。但民营企业发展速度加快的同时，却普遍存在大而不强的问题。本文试图从制约我国民营企业进一步发展壮大的几个方面，对成长中的民营企业的现状作一个初步剖析，提出应重视解决民营企业发展中的一些问题，如家族式管理模式、人员素质、公司治理与控制、公司运作以及财务管理等问题。     

中小企业信息应用服务平台以信息化提高中小企业竞争力

浙江经济发展有两个鲜明的特点。一是浙商群体影响广泛；二是中小民营企业占据主体。中小企业是我省国民经济发展的重要力量。目前，我省共有中小企业、乡镇企业108．12万家，其中工业企业69．40万家．占我省工业企业总数的99％以上。中小企业也是我省经济的主要构成部分。2003年全省中小企业实现总产值2．21万亿元，增加值4555亿元，利润总额1094．73亿元，占出口总额的60％。     

中小民营企业文化建设研究

我中小民营企业由于历史和自身发展原因,企业文化建设存在严重缺失,并成为影响企业做强、做大的重要原因。对于中小民营企业来讲,扎实做好做强企业文化,促进企业的进一步发展,必须不断提高企业主的文化素质、坚持以人为本的理念、创立核心价值观念、积极推进企业文化与企业管理的有机结合、持续保持文化创新活力。     

县城民营经济发展浅见

一是要以民营企业大户为重点，着力做大做强。对现有的民营企业大户，要加大扶持力度，重点调度、重点保护，着力培育一批规模较大、技术水平和知名度较高的民营企业大户；对退出大户的民营企业，要组织开展调查摸底，帮助分析存在的问题．设法解决具体困难，通过注入流动资金、联系合作伙伴、提供厂房设备等办法．着力盘活一批有品牌、有技术、     

老板的创业“进化论”

有很多民营企业从小做大了但却有更多的民营企业长期停滞不前。其中有一个重要的原因，就是企业老板一直没有完成角色转换。这就像自然界的物种．不进化，就难免退化，即便是万年不易的“活化石”，也无一例外地过着苟延残喘的日子     

浅谈民营企业内部审计

改革开放以来，我国民营企业得到了快速发展，它成为经济成分中最具活力的组成部分。但随着企业间的竞争越来越激烈，民营企业经营的风险也变得越来越大。这就要求企业一方面要做大做强，增强自身抵御风险的能力，另一方面要加强企业的内部控制管理，尤其是要充分发挥内部审计在内部控制管理中的重要作用。本文通过对我国民营企业内部审计存在的问题进行深入分析的基础上，提出了相应的对策建议。     

温州民营企业文化开发探讨——灵活自主而不失个性

随着近年来我国民营经济的快速发展,民营企业的企业竞争力越来越强。然而因为民营企业普遍历史不长,企业文化内涵不够深厚,民企在大规模发展、将企业做大做强等方面面临严峻的挑战。就这一问题提出一些了解和看法,为民企的长远发展提供参考。     

浅析民营企业成本核算问题的研究

当前,在我国国民民经济体系中,民营企业已占很大比重,但大多数民营企业普遍存在成本管理不能配合企业战略实现长远收益、企业成本核算观念落后,缺乏科学性、企业成本核算的内容不够全面,方法陈旧、企业成本核算人员整体素质较低、企业员工成本意识不强等问题,这些问题的存在,直接影响了民营企业的健康发展,成为民营企业做大做强的最直接的瓶颈.当前形势下民营企业成本核算的现状和问题,科学地提出解决相应问题的对策,对民营企业保持健康快速持续发展有着重要的现实意义.