正在变迁的商业模式 32亿美元完美脱身

“创业者不再把公司盈利本身看成是其创业的最终目标,而是把重点放在最大化企业价值上。”也就是说企业运作的最终目标不是靠卖产品赚钱,而是靠把企业做成后以卖企业的股权赚钱。     

IBM代表美国，谁代表中国？——IBM九十年成长真相（2）

没有未来就没有现在 所谓“随需应变的电子商务”，指的就是卖“让企业更赚钱的方法”——根据客户的需要提供标准化的计算机处理服务，从而完成对商务领域，不管从制药还是到汽车制造等等的全面“统治”。     

企业新伦理运动——全球开跑

过去投资人最常向企业说的话可能是“Show me the money”(让我赚钱．其余免谈)！2001年企业丑闻相继爆发后．现在“Show me the ethics”(注重道德．我才安心)．才是股东心声，一场企业新伦理运动．正风起云涌地展开。     

纳爱斯品牌之困

如果说，“四流的企业卖劳力；三流的企业卖产品；二流的企业卖品牌；一流的企业卖标准”，那么，纳爱斯已经从“四流的企业”，经历过“三流的企业”，演变成“准二流的企业”。因为纳爱斯在“卖品牌”上，还只是跨出了第一步。     

“钱”景诱人 运营商高调进入手机售后服务市场

传统观点认为,手机售后服务是手机企业的事。卖手机赚钱,而售后服务则是“赔钱”。手机生产厂家、销售企业被认为是手机售后服务责无旁贷的两方。然而,近年来越来越多的运营商作为“第三方”力量开始“试水”手机售后服务市场。     

企业定位的四个“度”

Q企业以赚钱为使命这是企业存在的意义。但企,业该如何平衡发展与赚钱的“度”的难题呢？     

牛和熊都能赚钱，而猪被宰杀

著名的市场专家和投资家詹姆斯·克拉默有一句名言：“牛市赚钱，熊市也赚钱，但猪到哪里都被宰杀。”克拉默非常有意思，每当他觉得某个人过于贪婪时，他就会播放一段猪哼哼的录音。他认为，牛市看涨赚钱，熊市看跌赚钱，这是很有道理的，在这两种情况下长线短线都是有利的做法。     

小议风险投资

所谓风险投资，简单的讲是指风险投资家将资本重点投向失败率与高收益率于一体的高科技产业的经济行为。西方高科技风险机制的运用模式是：适应高科技风险投资的特点，发展一大批经营风险投资的风险投资公司，网罗一大批善于经营风险投资的高水平的人才，发展相当数量的风险投资基金，在投资上采取组合投资的方式，以分散风险和转移风险，然后通过扶持风险企业股票上市的方法，通过股票的升值回收投资。     

创业投资基金激励薪酬机制研究

文章认为在创业投资家风险中性的假设下,通过模型分析可以发现：由于创业投资家资金的有限性,纯粹线性的薪酬合约不能激励创业投资家在基金管理中实现社会有效的投入以及选择最佳的基金组合风险水平;而包含看涨期权的线性薪酬可以设计适当的执行价格使创业投资家付出社会有效的努力并选择社会最优的基金组合风险水平。表明通过事前为创业投资家设定一个收益基准,在创业投资家达到收益基准后才参与基金收益分配是一种比纯粹的线性薪酬更有效的薪酬激励机制。     

争议“主业＋投资”模式——“主业＋投资”模式：未来之路

“主业＋投资”热的背后 为什么这么多企业选择“主业＋投资”模式？为什么说这是一个必然选择？实际上它较好地解决了中国企业界包括我们商学院教授多年来一直探讨的一个话题：一元化和多元化的矛盾。这个矛盾是一个死结，讨论很多年没有结果。有人说要把鸡蛋放在一个篮子里，有人说不能把鸡蛋放在一个篮子里。中国目前比较成功的企业，大多数经历过多元化的尝试。     

做面向未来的企业

你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。——邱吉尔中国最早的房地产开发企业1980年4月2日,邓小平同志在胡耀邦、万里、姚依林、邓力群等中央负责同志的陪同下,来到北京城前门地区视察。在他兴致勃勃地登上了北京城前门的一座高楼,鸟瞰四周,却只看到灰旧低矮的建筑物后,他讲到:"房子是可以卖的……应该看到建筑业是可以赚钱的,是可以为国家增加收入,增加     

信息广场

李荣融指出央企要集中力量做强主业本刊讯国资委主任李荣融日前指出,目前中央企业主业不突出,核心竞争力不强的问题比较突出。一是相当一批企业主业过多。据初步统计,中央企业存在4个及以上主业的有53家,占中央企业的28%,最多的达8个。二是部分企业至今尚未明确主业方向,仅有约50家企业主业比较明确。三是中央企业之间存在结构趋同、相互竞争现象,如三级以上企业参与房地产业的有516家,涉及资产近960亿元。李荣融强调,下一步各中央企业要突出主业,抓紧研究企业间的非主营业务同业重组。坚持的原则是资产不“平调”,各企业可以用股份制形式将…     

我国民营企业进军资本市场的主要方式

近年来我国证券市场上出现的众多民营企业借“壳”上市案例大致可分为两类,一类是一些具有明确的经营主业或技术,急于进入证券市场从而实现主业的快速发展和技术的推广。这类企业多数为民营高科技企业,这些企业因种种原因难以直接进入证券市场,因而采取了成本较为低廉的借“壳”上市方式。最典型的是宋如华开创的托普科技集团入主川长征和炎黄在线。     

从“经营”向“管理”转型——从成功到成熟系列之三

企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。     

住房基金备查簿与住房基金报表的设计

住房基金备查簿与住房基金报表的设计○浙江财经学院谭立住房制度改革是我国经济生活的一件大事，企业专门用于职工住房方面的基金来源和使用情况，是政府各个部门、企业和职工个人都关心的问题。目前企业的住房基金是通过“长期借款”“累计折旧”“盈余公积”和“住房周...     

为什么要卖掉企业

乐观点儿看,卖给跨国资本也许是本土企业成长为全球大企业的另外一种方式“最近又有谁在准备卖企业啊?”企业界近来的聚会上,这样的私下打听,差不多成了标准的“见面问候语”。过去这一年多时间里,卖掉自己企业大部分股份的企业家越来越多,交易的节奏在加快,规模在放大。掰着指头数,阿里巴巴、顺驰、小护士、东盛“白加黑”、永乐、苏泊尔、搜房网,加上著名的徐工,最近的统一,差不多每个月都有一两起并购新     

企业成长中的五个“非不可”

企业非“赚钱”不可，赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可，创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长，也会受到尊敬。[编者按]     

红星美凯龙：新形势下轻资产运营模式的突围之路

面对疫情冲击和国际市场波动,红星美凯龙加快推进“自营与委管商场双轮驱动”向“轻资产、重运营”运营模式的转换,让主业的优势与竞争力更加突出。面对轻资产运营模式转型过程中的“拦路虎”,红星美凯龙积极探源,以直播营销为核心的新零售,将家装业务作为第一业务,多样化的融资工具等转型路径给企业开拓新的赢利点,降低经营风险,得出轻资产运营模式有利于企业健康长远发展的结论,给其他家居企业带来一定的借鉴意义。     

民营企业的模式之辩——顺德与温州企业群的第二次创业解读

不少企业只注意到了“宝沽式”的广告模式，并错误地将这种模式推向极致，沉湎于概念创新或广告轰炸。而在安利模式这样一个背景下，我们又清楚地看到顺德与温州企业群中，不少企业只想赚钱，而完全不管组织机理的健康。     

减轻企业负担五策

<正> 据对南昌巾的企业调查,目前,乱摊派、乱收费、乱罚款的“三乱”现象不仅没有得到有效根除,反而愈演愈烈,导致企业负担日益加重。其表现:一是名目越来越多。据粗略统计,仅“基金”就有育林基金、粮食市场基金等10多项;“杂费”则更多,如协会会费、各项赞助费等等,达50余