订价策略与经济效益

订价策略与经济效益王俊霞企业生产的产品要在市场上按照一定的价格销售出去，销售工作不仅能满足社会需要，而且还能及时收回货款，完成资金循环过程，这是企业实现持续再生产过程的重要条件。企业销售活动是一个复杂的过程．要涉及到产品价格，订价策略、销售渠道、推销...     

销售压票问题不容忽视

一、问题自１９９３年财务制度改革以来，企业实行权责发生制的财务制度，销售收入的实现不是以货款收到为标准，而是以货物的所有权转移，收到货款或取得收取货款的凭据为依据计算征收增值税。但税务稽查中发现，有相当一部分企业货物发出实现销售却没按照财务制度及时记入销售收入户。有的不入帐，有的货款已收回也不记收入而是挂在应收帐款的贷方核算，更多的是窝在销售科，待有进项税时，根据企业的资金周转情况，开一部分发票作适当的调整。一些小型企业体现零申报，甚至负申报，以压票人为地来调整企业应交税金，使国家税款不能及时足…     

大型装备企业销售货款信息化管理的实施

销售货款管理作为公司管理的重点之一，管理水平的高低直接影响公司防止坏账风险和资金统筹运作的能力。由于大型装备制造企业的产品具有订单式生产，生产周期长，成本高，资金占用大的特点，合同中通常都是约定按生产进度分次付款，加强销售货款的管理显得尤其重要。     

加强应收账款管理提高企业竞争力

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目.一般来说,企业都愿意采用现销方式销售产品,这样可以立刻收回现金,提高资金的周转速度.但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采用信用销售方式,即将产品赊销给客户,这时就产生了应收账款.信用销售是企业的一种销售政策,因此,由此而产生应收账款可以看作是企业的一种投资.     

浅析应收账款的管理

一、应收账款的含义 应收账款是企业采用信用方式销售商品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

美国的“订单农业”

在美国，“订单农业”分为两种类型，一是销售合同（Marketing contract），二是生产合同（production contrnct）。生产合同和销售合同是介于开放生产（Open production）和垂直一体化（Vertical integration）之间的两种经营方式。销售合同是指企业和生产之间就交货时间、定价方法和产品特征达成协议，但企业不得参与生产决策，销售合同是农产品销售长期合同，期限可以从几个月到几年；     

浅谈如何解决拖欠货款问题

目前许多企业面临的一个严重的问题，就是销售出去的产品不能及时收回货款，造成企业流动资金严重紧缺，制约了企业再生产的进行。其主要的原因，不是产品的积压、滞销，而是由于以下几个方面： 　　一、流动资金积累比重过低，补偿机制得不到保证。从 1983年以来，随着流动资金划归银行统管后，财政对企业流动资金增补和财务管理监督职能弱化。名义上流动资金以企业自补为主，但这种补偿机制根本就没有建立起来。 　　二、银行长期性资金比重偏大，致使更多的流动资金贷款不能按时收回，使很多短期贷款变相的转为“长期贷款”，特别是近些…     

加强企业对应收帐款的控制

当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收帐款的增长,已成为企业管理和生死存亡…     

对应收账款管理问题的研究

一、应收账款管理的基本理论 应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的赊销项目,它是企业流动资产的重要组成部分,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

试述中小企业财务管理的几个问题

企业财务的存在是由市场经济的特性所决定的。市场经济条件下，企业生产经营是一个周而复始不断循环的过程，随着企业持续的再生产活动，企业的资产沿着垫支——收回——再垫支——再收回的过程循环往复的运动。而这一过程是借助货币来计量和体现的，企业的资金及其运动过程就是企业财务。财务管理是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动，     

销售和收款业务的内控分析

文章就销售业务可能存在的风险,详细阐述了防范销售风险的具体措施:实行销售预算管理、岗位分工与职责权限、销售与发货控制、货款回笼的控制,明确了销售风险内部控制的目标。     

浅谈国际结算方式的风险与防范

国际结算是跨国销售的买卖双方支付货款的一种手段和方式，分为传统结算方式和新型结算方式。传统结算方式包括汇付、托收、信用证、银行保函等，特点是以银行信用或等价交换方式为保障，产生的风险小。新型结算方式是随着国际贸易竞争的日益激烈，由传统代付型衍生出来的一种新型方式，主要包括保理业务和福费廷。它可以通过融资的方式缓解贸易双方的压力，但同时也加大了国际贸易风险。     

天交所挂牌公司信息

天津市钰薪石油工业机械制造股份有限公司
　　1公司基本情况
　　成立时间：2002年11月18日
　　注册资本：5000万元
　　公司地址：天津市北辰区小淀镇刘安庄村
　　天津市钰薪石油工业机械制造股份有限公司主营业务为石油开采设备梁式抽油机中的平衡块销售，主要产品为各种型号的曲柄和平衡块及配件。一直以来，公司产品都是自主生产，为减少生产管理成本，2014年开始，公司采取了外部加工产品的生产形式，与协助加工企业建立了长期合作关系，严格把控产品质量。销售方面，公司采取以销定产和直接销售的模式，根据销售合同，按照客户要求安排生产任务。产品研发设计方面，主要由技术部门负责公司产品在生产、销售、安装、调试过程中的技术指导、技术服务及技术支持，目前公司自主研发能力不断提高，已有在审发明专利1项。     

企业何管理应收账款

随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中，商品的发出与货款的收回不能同时进行，这样就不可避免地发生应收账款。应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时。如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析，笔者认为，企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。     

应收账款风险的防范和控制

随着市场经济的发展．企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量,降低产品价格,提供良好的售后服务等传统策略外．赊销不失为一种重要的灵活的营销手段。在赊销产品过程中形成的应收账款．可能会由于购货人拒付、破产、死亡等原因而无法收回,形成坏账。企业一旦发生坏账损失．一方面货款将不能收回,销售成本无法弥补：另一方面,根据税法规定．随着应收账款增加而增加的收入．虽价款尚未收到．却视同销售．必须申报增值税等流转税,所产生的利润．必须交纳所得税,这样就形成资金的超前支付．     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

生产制造型企业销售合同涉税成本控制浅探

在经济交易过程中,合同是承载经济业务最主要的表现形式。合同决定业务过程,业务过程产生税收,只有加强业务过程的纳税管理,才能真正规避纳税风险,既不偷税、漏税,也避免多纳税,从而降低税务成本。本文从生产制造型企业角度,将生产制造型企业销售合同可能面临的流转税（主要是增值税）涉税问题从几个方面试着进行了分析,以期共同探讨生产制造型企业销售税务成本控制。     

分期收款销售商品的财税差异与协调

分期收款销售是指商品已售出,货款分期收回的一种销售方式。由于目前我国财税制度的适度分离,造成了二者在处理这一相同业务时出现不同的方式。本文从分期收款销售商品会计与税收政策规定入手,分析产生差异的原因,对二者确认收入时间与金额不同做出解释。结合实例,在对分期收款销售商品进行会计处理基础上,对增值税与企业所得税纳税申报进行明确,进而对财税差异涉税科目与纳税申报做出协调。     

小公司生存法则之掌控现金流

现金流是企业的血脉 某生产型企业A，生产一种很畅销的产品，帐面收入高达千万，老板本该高兴，可目前却陷入破产危机，为什么呢？签了合同，货发出去了，帐款却收不回来。而原材料的货款、员工的工资、生产用水电等已经支付出去了。公司的资金，眼看就要青黄不接，而帐款的回收不是一时半会能解决的事情。最后关头，只得把公司低价转让!     

透视现代企业制度下的财务管理

企业是一种资金流转的动态体系，财务管理工作在企业各种管理工作中逐步上升到战略核心地位，现代企业的资金筹措、产品的生产和销售等各项决策过程相互之间的联系越来越密切，直接将整个过程协调一致，是企业财务管理的重要职能。