好员工的“另类”培训法

讲课、讨论、拓展训练……你的企业是不是正在对员工进行各种培训？不过，国机却有一种与众不同的方式，好员工就这样炼成了，而且，这还是无心插柳的结果。国机，究竟做了什么？     

寻找你自己的人生王道——读稻盛和夫《活法》叁

对于生活在现代社会的企业家而言,现在最重要的东西究竟是什么？是地位？是权利？是名誉？还是金钱？有这样一位老人,他一直试图用古训和自己的亲身体悟来指导我们如何直面人生之痛苦与烦恼,如何让自己平凡的人生不平凡。他,就是在日本一手创办了两个世界500强企业的稻盛和夫。     

现代班组

你有没有想过为什么所有电脑操作系统上的鼠标光标都呈现一定的倾斜角度,而不是垂直的呢？这似乎是一个愚蠢的问题,但调查人员通过StackExchange网站,在一名学识渊博的专家那里得到了答案。
　　这个问题只有那些熟悉计算机技术历史专家才能给出答案。鼠标的发明者恩格尔巴特在研发初期,描绘的鼠标光标的确是一个垂直的箭头,当时他认为这才是最合理的选择。     

如何在“武大郎”手下当“店小二”

著名漫画家方成先生有一幅漫画叫《武大郎开店》，店小二对应聘者说“我们掌柜的说了，比他高的都不用!”如果你“不幸”遇到了一位“武大郎”上司，你该怎么办？[编者按]     

有心人赢得顾客心

一位先生说他在泰国住酒店，清早酒店一开门就有一位小姐微笑着和他打招呼：“早，李先生。”“你怎么知道我姓李？”“李先生，我们每一层的当班小姐都要记住每一个房间客人的名字。”等他高兴地乘电梯到了一楼，门一开，又一名泰国小姐站在那儿，“早，李先生。”“啊。你也知道我姓李？你也背了上面的名字，怎么可能呢？”“李先生，上面的电话说你要下来。”在这位小姐的陪同下，李先生来到餐厅，     

一件T恤的全球经济之旅

身上一件普普通通的T恤里面究竟藏了怎样的秘密呢？你是不是从来没有关注过它？然而,当你的目光从这本书上掠过的时候,也许会让你兴趣陡增。是的,它说的就是一件普通T恤的一生,它叫做《一件T恤的全球经济之旅》。     

生命的价值取决于自己

在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票，面对会议室里的200个人问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说“我打算把这20美元送给你们中的一位，但这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上．又踏上一只脚，并且用脚碾它。而后捡起钞票，钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要？”还是有人举起手来。这位演说家接着说：“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待这张钞票，你们还是想要它，因为它并没有贬值，它依旧值20美元。     

安全管理要宽严相济

曾读到这样一则故事，有一个人到外国去旅游．在一隧道入口处，他想：这样一个僻静的地方．交通警察应该是管不到的。于是，他大胆地横穿过去。走至一半时．他发现不远处有一位警察．可警察不紧不慢地走着。所以．他又想：大概这位警察没注意上他吧。但在他走至对面时，那位警察迅速赶上来．对他进行了处罚。他接受了处罚．并问警察为何不早点上来制止呢？”这里列车很多．我若处理不善引起你慌乱的话．反而容易发生事故．以后你要小心啊。”警察向他作了解释，他心悦诚服地接受了处罚。     

同一个世界，同一个梦想

一个孩子站在比他高半头的自行车前问父亲我什么时候会比它高？父亲说．当你会骑自行车的时候．你就比它高了。父亲的话饱含哲理．人驾驭世界的能力越来越大，世界变得越来越小。     

话说“留后路”

有这样一位厂长，虽已年近花甲，却积极组织实施工厂五年规划：扩建厂房，购置设备，培训职工，选派有为的中青年技术人员出国学习、考察。有人规劝他：“你还能干几年，何必干这种栽树不收果的事？”厂长回道：“十什么都有个连续性，工厂发展也不例外，身为厂长，怎能只顾眼前，不考虑企业的后路？”他这些举措的实施为企业增添了后劲，自然博得了全厂广大职工的颂扬。也有这样一位厂长，他的“后路”观是：“雁过留声，人过留名”。为给自己挣个好名声，在任职期间不惜终止工厂长远发展规划，尽干些短期可以见效的事情：拼设备、比速度、…     

信息化潮流下的汽车设计

信息技术革命正在推动汽车设计翻开新的一页。无论是美国、欧洲或者日本，车商们无不将小轿车的自动化、智能化和网络化列为２１世纪发动新的市场攻势的有力手段。为此，车商们同电子技术厂商将进行密切合作。操作系统的新涵义如果你正驾车行驶在高速公路上，突然汽车仪表板上跳出这样的一条信息：“操作系统致命错误６０４３８，你必须重新启动！”这时你该怎么办？重启按钮究竟在什么地方？阅读说明书？用移动电话通知救援中心？当然这只是往坏处想。不过，随着软件制造商争夺汽车仪表板空间的竞争日趋激烈，“操作系统”一词正在被赋予一…     

青蛙和兔子

青蛙在池塘边开了个诊所。一天，诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛，小兔子说是。青蛙马上就给小兔子开了些镇痛的药，又嘱咐小兔子，以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子听到后哈哈大笑，说：“我们兔子的门牙是会不停地长长的，如果不去磨牙，我们就无法闭嘴。小兔子牙痛，是因为它还不适应磨牙，你只要给它点止痛药就可以了，你让它不要磨牙，那不是害了它吗？我就听说你医术不高，果然是这样呀!要不然你怎么连自己的腿都治不好呢”？青蛙无语！     

打造成功心态的秘诀

1、有一位表演大师上场前．他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”     

植入式广告：不能说的秘密

有这样一种游戏：一幅画里会有多只海豚，很巧妙地隐藏在不同的位置，游戏的玩法是让你一个一个地把它们找出来。最近一段日子，无论是看电视剧，电影，还是MTV等等，总是习惯得有类似玩这种游戏的感觉出现，究竟要找的是什么呢？     

广告做给谁看

“广告做给谁看？”——在市场经济日臻完善的今天，提出这样的问题，似乎有些可笑，“这还用问？当然是做给受众（读者、观众、听众）看了。”可是一你真的搞懂了么T你对你的受众细分过么？你对细分过的受众定准位了么？把握得准么？到底哪一类受众真正是你的广告需求者和受益者？翻遍案头大量的行业性报刊及其上所刊载的广告，总体上给人这样的印象：广告总是登在相应的行业（专业）报刊上，比如汽车类产品广告总是登在汽车专业报纸杂志上．机床类产品广告总是在机床杂志上找版面，低压电器产品又在低压电器报刊上做宣传，也就是说，广告…     

数十家航企齐聚威海，“绿色空港”时代或将来临？

一家年销售额不足10亿元的企业，却扛起了民航节能、打造绿色空港的大旗。更加令人意外的是，它果真吸引了中国航空、首都机场等数十位行业巨头前来，这究竟是怎么一回事？     

目标造就成功

有一位企业家在一个建筑工地看到很多工人,他找了三个人,分别问他们两个问题：你在做什么？你为什么而工作？     

为什么有些报纸汽车版不能看了

从“你来搞定我呀”，轻而易举地就变成了后来的“快来搞啊，不然我搞你啊”，直至到了如今的“大爷，你可是好久不来搞啦”。作为有些纸媒越来越软脚的汽车专版现状就是这样、．抛开大势所趋的纸媒衰颓，仅从媒体人自身来讲，咱们是不是太容易被搞定了呢？要知道，你让他觉得能搞定你，他就能在你的楼上盖一座山。     

内容的3G

3G的意义究竟在哪里？字面的解释——第三代移动通信技术，显然不能表达它的真正含义。而在业界，有这样一种说法似乎能更好地回答这个问题，即2009年是移动宽带的元年，现在的移动互联网就好像10年前的Internet。     

他以特殊方式纪念周恩来──记荆门石化总厂高工徐有力的业余收藏

他以特殊方式纪念周恩来记荆门石化总厂高工徐有力的业余收藏文哲文朋友，如果一位工程技术人员有几百本专业书，那么，你一定认为是应当的；如果他有几百本专业以外的书。你会认为这也是情理之中的：如果他有关于某个人的几百本书，你会不会感到惊讶？荆门石化总厂的高级...