浅谈中小企业内部控制的缺陷及策略

企业内部控制成败与否关系到企业的生存、发展。然而,在我国,除大型国有企业和上市公司有专门的内控控制部门外,中小型企业的内部控制基本上是一片空白。企业内部控制建立具有必要性和必然性。本文从内控制度建设的理论发展出发,纵观国内各类中小企业存在的内控现状,剖析其原因并提出内控制度建设的策略。     

中小企业资金内控合理化模式探究

目前,我国部分中小企业内部资金控制中存在一定的问题,相关制度建立不完善,导致企业运营不健全,因此,加强内部资金控制制度建立,探索合理化的资金内控模式成为众多企业领导的追求。     

浅谈国内外内部控制审计制度体系

随着安然、世通等财务欺诈案的频频曝光,内部控制的有效性倍受质疑,内部控制审计问题也引起了社会各界的关注。美国政府及其监管部门对于企业内部控制及其审计进行了全面的检讨与反思,在监管力量的推动下逐步建立起由SOX法案、SEC最终规则和PCAOB审计准则构成的内部控制审计制度体系。2006年《上交所内控指引》和《深交所内控指引》的发布,显示出我国在充分借鉴其成熟经验的基础上建立了内部控制规范体系。2010年4月《内部控制审计指引》的颁布标志着我国正式确立了内部控制审计制度,内部控制审计业务由原来的非常规性的或面向少数企业的业务,变成了与传统财务报表审计一样的常规性业务,每年需执行一次。内部控制审计制度及其运行成为理论界与实务界关注的焦点。     

完善内控制度 促进企业发展

内部控制是现代化管理机制的必然产物,是企业自我约束机制的重要组成部分,更是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。我国企业要提高自身的竞争力,迫切要求建立健全企业内控制度。建立完善的内控制度需要采取建立科学合理的组织结构、独立的内部审计监督及有效的激励与约束机制等一系列措施。     

建立和完善企业内部控制制度

随着经济全球化的快速发展,我国的各项规章制度不仅需要更加健全和完善,更需要与世界接轨,会计制度、内部控制尤其重要.我国社会主义市场经济体制的发展还不完善,各项规章制度尚不健全,就内部控制制度而言,制度不健全、内控失效等问题层出不穷,严重影响了我国企业的发展,如何建立和完善企业内部控制制度成为了一项亟待解决的重大问题.针对这几年社会上出现的内部控制制度失控等问题,本文就建立和完善企业内部控制制度的重要性与如何建立完善企业内部控制制度进行了论述.     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

内部审计在上市公司内部控制制度建设中的作用和实践

文章通过对现代企业内部控制框架介绍,对内部控制制度建设、内部审计与内部控制的关系、内部审计在内控制度建设的实践的阐述,论述了内部审计在现代企业内控体系建设中进行内控测试,内控评审的重大作用,以及内控审计的重要意义和实践应用。     

浅谈我国企业内部控制的发展与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节如内部控制环境、会计系统和内控监督机构等进行健全与完善,从而满足适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。     

我国企业内部控制的发展与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节如内部控制环境、会计系统和内控监督机构等进行健全与完善,从而满足适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。     

关于企业内部控制有效运行的思考

<正>一、目前企业内部控制的现状分析 1.管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出。当前相当一部分企业的管理当局对建立内部控制制度不够重视;有的并未建立健全内控制度,有的内控制度残缺不全。更为严重的是有章不循、执法不严,使内控制度流于形式,只是将已建立的一套内控制度"写在纸上、贴在墙上"就算完事,而不管内控制     

完善企业内部控制评价体系的对策

企业内部控制评价是对内部控制执行有效性的检测,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,目前我国内部控制评价体系正在建立过程之中。建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本文通过研究,提出完善我国企业内部控制评价体系的有关对策。     

以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范

随着经济的高速发展,各个企业都在加强企业内部控制制度的建设,以提高企业在竞争中的优势,建立科学的企业内控制度,可以提高企业的管理水平,但现实中很多企业的内控制度建设并不好,在制约着中小企业的发展,本文从企业内部控制存在的问题,对企业内控规范的具体要求,强化企业内部控制规范的实施来论述企业内部控制规范。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

对企业内部控制运行机制的思考

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,建立内部控制是科学管理的重要组成部分。通过完善企业控制环境,健全企业会计、管理、监督等内控制度,建立合理而有效的内部控制系统,实现科学而全面的管理。     

关于完善企业内部控制的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,目前国际上的研究已日渐成熟。文章通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述完善我国企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面入手,提出了对完善我国企业内部控制制度的意见。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

关于完善我国企业会计内部控制制度若干探讨

企业内部会计控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制制度的建立和完善与企业的管理与发展息息相关,密不可分。我国对会计内部控制的起步较晚,制度不够完善,在我国当前的具体情况下,企业会计内部控制制度存在着一些问题,很多企业对此认识不足,内控人员素质低、信息闭塞、监控体制不完善。所以,不断加强会计内部控制、不断完善相应的会计内部控制制度有着重要的现实意义。     

企业内部控制问题浅析

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,并在企业的经营活动中,日益发挥着重要的作用。本文从目前我国企业内部控制系统方面存在问题出发,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,从COSO报告关于内控系统的整体框架要求入手,提出本人对完善我国企业内部控制制度的几点浅见。     

内部控制初探与应用

随着市场经济体制的深入发展,客观上要求企业必须进行内控制度的创新.在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部控制,充分发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力就特别重要.     

关于企业集团内部控制若干问题的探析

随着企业管理职能的不断加强。建立和完善企业内部控制制度,对于企业集团来说尤为重要。文章从石化企业实际出发,对中国石油化工股份有限公司洛阳分公司内控制度进行了研究。介绍了企业内部控制体系现状,分析了企业集团内部控制体系的经验和不足之处,对加强企业内部控制制度提出了建议,并重点在内部控制环境方面提出了改进意见和研究思路。