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澳大利亚邮政申请银行许可证；日本政府修订邮政法鼓励竞争；比利时邮政未来五年将减员六千；德国邮政调整资费；DHL拟在港投资再建航空集散站。 相似文献
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敦豪速递公司拟在北美市场扩大规模,以提高与美国联合包裹公司和联邦快递的竞争能力。这项投资12亿美元的计划包括合并航空枢纽、在美增建七个分拣中心、建立信息技术网络等。敦豪速递美国执行总裁约汉·福络斯指出:“这些针对网络追加的投资,将为我们的客户提供一个更加全面、坚实的投递平台,同时增加我们的竞争能力,提高我们在美国的服务水平。”此外,德国邮政也计划将其国内的三个物流部门与敦豪速递公司合并,并在这一重组过程中,削减1600个职位。自2004年年初,德国邮政就已开始了企业内部重组工作,计划到2006年完成。届时,将有4000个岗… 相似文献
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日本邮政民营化法案遭否决；印度邮政账单投递受青睐；敦豪与汉莎合资运作物流；越南邮电公司将分营。 相似文献
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英国邮政实时跟踪当日递邮件；印度邮政与移动电话公司合作；比科时邮政网上商店生意兴隆；罗马尼亚199家公司进入邮政市场；德国邮政扩大服务范围；[编者按] 相似文献
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马来西亚邮政扩大全球服务范围；德国邮政巨资收购英国物流公司；敦豪公司收购捷克速递公司；印度邮政推出创新产品和服务；英国皇家邮政适度上调邮资；[编者按] 相似文献
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TNT公司退出物流领域；日本邮政借助电视广告刺激信函量增长；德国邮政银行出巨资购买邮政分局；“早餐邮政”在印度备受欢迎。[编者按] 相似文献
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市场开放后的德国邮政普遍服务基金；日本邮政为保险业务谋取高收益；印度将成立邮政银行；英国邮政开发新的生活保障保险产品；法国的邮件市场现状。 相似文献
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FedEx公司扩张印度市场；日本邮政对员工实行等级评定；德国邮政在印度加强物流服务；瑞士将取消部分信函投递专营权；联邦快递提高亚欧间次日递邮件运力；数豪公司扩大定时投递业务范围； 相似文献
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英国邮政启用新的资费体系，菲律宾邮政银行锁定国际汇款业务,赣西兰邮政银行收购住宅贷款公司,印度邮政计划采用特许经营方式减亏，日本邮政私营化草案提出增员计划，斯洛文尼亚邮政建议分阶段私营化,……[编者按] 相似文献
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世界邮政面临新挑战、德国邮政继续发生变革、尼日利亚州内邮件48小时投递、韩国邮政提高邮资、新西兰邮政强化市场地位 相似文献
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美国邮政向国会提交网络改造计划；日本邮政拟向Secom公司外包农村业务；德国邮政即将出售邮政银行；荷兰邮政重申推迟开放邮政市场；英国邮政资费调整将有更大灵活度。 相似文献
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挪威邮政与芬兰邮政组建合资公司；美国邮政举办贺卡及书信月活动；德国邮政银行利润突破10亿欧元；法国邮政加强欧洲市场地位；新加坡邮政率先开通Visa卡现金转账。 相似文献
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澳大利亚邮政与外资银行合作;巴基斯坦邮政开办新业务;印度邮局有望出售药品;圣诞老人是全球收到私信最多的收件人;意大利邮政银行将首次公开募股。 相似文献
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自2006年11月15日起，邮政信函、明信片业务资费再次上调。信函资费首重100克以内，每重20克本埠由0．6元调整为0．8元，外埠由0．8元调整为1．2元；100克以上的续重资费维持每重100克本埠1．2元、外埠2．0元不变；明信片资费由每件0．6元调整为0．8元。这次资费上调已是我国建国以来第四次调整信函资费。 相似文献
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2006年2月,日本通运株式会社成为进入国内邮件投递领域的首家私营速递公司,直接与日本邮政竞争。日本总务省已经开放了资费高于1 000日元的邮件市场。因此,日本通运株式会社受理的业务仅限于这一市场,员工上门揽收文件后于次日投递到户。预期的这一市场新业务主要是国内一些公司总部和分支机构间的邮件寄递、各银行寄给房地产公司的房产抵押文件,以及可买卖证券如股权证明书。对于企业客户,通运公司要免费提供包装材料,并保证客户能从互联网跟踪包裹或获取其它信息。公司计划用飞机运输邮件以保证次日投递。虽然由日本邮政专营的挂号邮件一… 相似文献
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各国邮政所面临的市场环境是一致的,但各国邮政所进行的体制改革各有不同,有的国家邮政成为私营公司,有的成为国有控股的股份制公司,有的仍然是国有企业。不同体制下的国外邮政采取的融资渠道不尽相同。日本邮政日本的发展资金有以下几种类型:现金及存款、购入债券、信托、有价证券、委托保管资金、贷款、动产和不动产等。日本邮政公社握有大量的动产、不动产和有价证券,因而资产价格的变动随时会对其自有资本状况产生影响;作为简易保险资本运营主体的简易保险事业团,其有价证券交易会产生损失,其中一部分由风险准备金来弥补;邮政储蓄的绝大… 相似文献
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章对现行邮政资费弊端，如管理权限过于集中、均一资费缺乏应变弹性、业务比价不尽合理、产品价格和价值相背离等进行了分析，并提出了改革同行邮政资费体系的基本思路。 相似文献
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万国邮联 邮政咨询委员会成立 第 23 届万国邮联大会在罗马尼亚布加勒斯特通过了正式成立咨询委员会的决议。咨询委员会的正式成立为参与邮政活动的非公共经营者和法规制定者搭建了平台,使他们能够出席邮联大会,给他们提供机会对邮政未来发表意见。咨询委员会为全世界参与邮政活动的相关各方提供有效的交流渠道,它包括代表用户的非政府组织、投递服务的提供商、劳动者协会、邮政资金和服务的供应商、国际邮件服务的其他组织,以及直销协会、私营经营者、国际寄件人和出版商的代表等。 咨询委员会成立后,万国邮联的常设机构扩大为4 个,即国际… 相似文献
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