知识联盟界面管理稳定性机理研究

以知识创新为切入点,剖析企业知识联盟界面管理的稳定性机理。首先,在梳理国内外联盟界面管理稳定性问题相关研究的基础上,总结出联盟界面管理稳定性的表现形式,即专用性核心资源的合作溢出性、联盟内合作关系质量以及收益溢出性。然后,根据知识联盟作用引导下的3种知识创新动力机制,构建知识联盟界面管理稳定性机理模型,为知识联盟企业提升知识创新能力提供理论借鉴,促进知识联盟的可持续发展。     

均势战略联盟及其作为联盟稳定性条件的机理分析

稳定性是战略联盟演化发展的基本条件,基于战略联盟实践提出了均势战略联盟的概念,并通过企业生产组织模式决策及其交互影响模型,分析了均势战略联盟对联盟稳定性的作用机理。研究表明,均势战略联盟有利于维持联盟成员间的谈判能力平衡,确保联盟成员之间的激励相容,从而有利于维持战略联盟的稳定性。     

基于不完全信息博弈的产学研联盟形成机理研究

产学研联盟是国家创新体系的重要组成部分,它一直是世界各国研究和探讨的热点课题。基于不完全信息博弈模型,分析了不完全信息下产学研联盟形成机理。通过分析企业、大学和科研院所在博弈中各自的期望收益,探讨了产学研联盟利益的形成机理和补贴策略,认为大学和科研院所的研发能力直接影响企业的行为选择,政府补贴收益政策也可能改变企业、大学和科研院所的行为选择,从而影响产学研联盟的形成。     

集团公司战略风险辨识及其形成机理研究

本文在回顾以往战略风险研究的基础上 ,结合资源派、能力派理论和集团公司的特点 ,给出了集团公司战略风险内涵界定与特征 ,着重分析了集团公司战略、环境、资源和竞争能力四要素如何变化以及如何影响集团公司的战略 ,并指出了集团公司战略风险来源于集团公司战略、环境、资源、竞争能力相互之间的动态不平衡以及集团战略与子公司战略之间的不一致性 ,并论证了集团公司战略风险的判断准则     

战略联盟的稳定性初探

本文论述了战略联盟的稳定性,提出战略联盟企业投入资源的个别振荡子与联盟体系统振动了的比值、战略联盟企业投入资源的互补性是影响战略联盟稳定性的条件,同时指出联盟企业建立学习机制的重要性。     

企业战略联盟稳定性的影响因素研究

企业战略联盟作为一种双赢的竞争模式,日益受到企业家的青睐。联盟越稳定、合作关系发展得越融洽,成员企业从中分享到的利益才越大,因此,必须加强对联盟合作关系及其稳定性的重视和维护。文章主要针对企业战略联盟稳定性进行深入分析,提出影响战略联盟稳定性的五种关键因素。     

知识联盟界面管理稳定性机理研究——基于知识创新视角的分析与启示

以知识创新为切入点,剖析企业知识联盟界面管理的稳定性机理。首先,在梳理国内外联盟界面管理稳定性问题相关研究的基础上,总结出联盟界面管理稳定性的表现形式,即专用性核心资源的合作溢出性、联盟内合作关系质量以及收益溢出性。然后,根据知识联盟作用引导下的3种知识创新动力机制,构建知识联盟界面管理稳定性机理模型,为知识联盟企业提升知识创新能力提供理论借鉴,促进知识联盟的可持续发展。     

基于话语分析的产学研联盟稳定性动力机理研究

产学研联盟是合作创新的重要形式,产学研联盟稳定性对提高自主创新能力具有重要意义。利用话语分析探索产学研联盟稳定性动力机理,包括情境动力、触发动力和使能动力3种动力。以无铅电子制造产学研联盟为例,将产学研联盟稳定性动力机理显性化,用案例阐释了产学研联盟是如何在情境动力、触发动力、使能动力的逐层驱动下,协同攻克无铅化技术,实现合作目标和保持稳定发展的。研究结论有利于产学研联盟创新活动的顺利开展,有助于推动产学研联盟长远和稳定发展。     

基于管理协同的产业技术创新战略联盟稳定性研究

近年产业技术创新战略联盟发展迅速,但普遍存在稳定性不高、效率低下等诸多问题。因此,提高联盟稳定性、改进联盟绩效是当前亟需解决的问题。基于管理协同理论,从资源协同、目标协同、知识协同、关系协同、创新协同视角,以成员信任度为调节变量,对产业技术创新战略联盟稳定性进行分析。研究结果发现,联盟成员资源协同、目标协同、知识协同对联盟稳定性存在正向影响,关系协同、创新协同对联盟稳定性存在负向影响。基于此,提出促进联盟稳定性的对策建议。     

产业技术创新战略联盟稳定性发展模型研究

产业技术创新战略联盟(以下简称联盟)是国家技术创新工程的重要载体。联盟的运作效率很大程度上取决于其本身的稳定性,为此,将联盟作为一个共生的生态系统进行研究。在分析影响联盟稳定性因素的基础上,构建了联盟的Lorka-Volterra方程,并运用分析轨线走向的方法来分析联盟的稳定性。最终得出,要使联盟稳定发展,就必须使联盟各成员处于互惠共生状态。这对促进联盟的持续发展,提高其竞争力开拓了新的思路。     

基于层次分析法的战略联盟稳定性影响因素研究

随着经济的迅速发展,战略联盟急速成长为一种普遍的商业模式,但是在为联盟双方带来巨大利益的同时也产生了诸多导致联盟不稳定的因素.本文通过对文献的梳理筛选出影响战略联盟发展的因素,利用定性与定量相结合的方法,构建战略联盟稳定性AHP评价模型,确定各个因素对联盟稳定性的影响强度,为联盟稳定发展提供理论依据.     

联盟的战略逻辑

联盟变成了公司战略中越来越重要和复杂的一部分.根据一项推测,2005年跨国公司大约30%的收入直接来自于联盟,这个数字在1980年只有2%.联盟是指两家或以上的公司相互协作,共同对一个项目进行投资,共担风险,共享回报,但是在经济上还是独立的机构.     

风险投资战略联盟动机研究——研究现状与展望

风险投资联盟是一种能够带来更好绩效的投资组织方式。该文对风投联盟形成问题的研究现状做了评析,梳理出三大理论流派,分析了各流派的主要理论基础、分析逻辑和理论预测,以及各流派存在的分歧和不足。进而通过对相关实证文献的梳理,发现目前实际上只检验了5个问题,对理论的验证仍十分有限。文章最后提出应以战略联盟资源理论为指导,对风投联盟形成研究进行整合和深化。     

基于资源投入的技术创新战略联盟稳定性研究

为研究资源投入对技术创新战略联盟稳定性的影响,基于联盟中任何一方通过自身吸收能力可实现自身创新资源总量增长这一假设,建立联盟成员创新资源总量增长模型,提出技术创新战略联盟维持稳定性的条件和实现途径。研究表明,联盟中任何一方的吸收能力大于因向联盟中投入资源而给自身资源总量增长带来的负面影响时,联盟是稳定的;同时,吸收能力较大的一方可以通过加大资源投入量使另一方吸收能力增加,从而维持联盟稳定。     

基于核心能力的战略联盟形成动因

一、问题的提出战略联盟是指为适应快速多变的市场需求,企业与企业之间(技术开发、供应商、经销商、顾客等)在研究开发、生产运作、市场销售等方面进行核心能力的合作,企业把做不了或做的不是最好的技术、业务、产品等通过组织战略联盟交由做的最好的合作者去做,企业在充分发挥自身核心能力的基础上,整合、利用外部优秀的专业化资源或合作者的核心能力、优势或核心专长,达到提高效率,降低成本,以增强对环境应变能力的战略。正如1990年美国学者按照普拉哈拉德和哈梅尔在《公司的核心能力》一文中曾指出的那样“:企业经营的事业开始‘归核化’…     

企业联盟和虚拟企业的理论解释和现实意义

以企业联盟和虚拟企业为代表的网络化企业组织,是新世纪企业组织形式发展的趋势。本文将企业联盟和虚拟企业结合起来进行研究,系统地阐述了两者的含义、形式、区别等基本问题;利用交易费用理论,解释了企业联盟和虚拟企业的形成机理。本文并提出两种组织形式对我国市场经济和企业的发展具有的现实意义。     

战略联盟不稳定性理论研究综述

20世纪90年代以来组织间关系发生了深刻变化，诸如价值链、供应链、知识链、集群等在内的涉及企业问长期协作关系的联盟组织模式已成为很多公司变革的战略选择。然而，理论研究和实证调查都已经注意到并开始揭示联盟中的合作风险和不稳定性情况，资料显示有一半以上是失败的。那么，是什么因素决定着联盟的不稳定性呢？如何才能维持联盟的成功和可持续发展呢？本文围绕资源基础理论、交易费用理论、博弈理论和社会困境理论四个方面对有关涉及联盟不稳定性的研究现状进行总结性说明，以期建立起一般性的分析框架，推进对企业联盟风险、联盟不稳定性的系统性研究。     

基于能力的战略实施风险形成机理研究

战略的实施离不开战略能力的支撑,在战略实施过程中,战略能力与战略实施要求不匹配、不均衡,或随着环境的变化能力价值受到损伤、贬值,是导致战略实施风险发生的重要风险因素。探讨了能力差距、能力刚性、能力损伤引起战略实施风险的内在机理,为企业识别、评估和应对因能力因素引起的战略实施风险提供理论指导。     

产业技术创新战略联盟研究综述

产业技术创新战略联盟作为产学研合作模式的深化,近年来在我国得到了较快的发展,国内相关研究成果也呈逐年上升趋势。从涵义和特征、主要理论视角、国外经验、联盟构建、运行和绩效以及存在的问题与对策等方面对国内关于技术创新联盟的研究进行了综述,分析发现,技术创新联盟的形成模式、扩散过程、治理机制和运行绩效是未来应加强的研究内容。