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在过去的一年里,我们青浦工业总公司以市场为导向,以规范企业运作为抓手,积极稳妥地推进传统集体工业企业向现代工业企业转化,取得了阶段性成果。全公司基本形成了国有、集体、三资,民营等多种形式的混合型经济体制和一批年产值上亿元或年利润上百万元的优势企业,提高了企业的整体 相似文献
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历史遗留问题成因不同,其结果是问题久拖不决,群众的怨气大。一是拖欠补偿过渡费,1994年原振东区贸易总公司桥板溪改造项目和市政府统一实施的长提路沿江一路改造项目动迁至今尚欠单位和居民补偿过渡费几百万元;2001年海府路整治,拆迁人拖欠被拆迁人补偿安置费计150万元,仅某公司一个单位就欠4l万元。 相似文献
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一、2004年招商引资工作主要成效和做法 主要成效体现在三个方面:一是上大项目.拉动了财源建设。在今年新上的299个项目中,投资超过1000万元的有62个,占项目的20.7%。北钢扩模升级工程总投资6亿元,现已完成2.15亿元,新增产值15亿元,新增利税3000万元,完成全部投资和达产后,年利税水平将超亿元大关。大连大商集团并购新世纪和外埠商厦,现已在建设之中,投入运营后。可安置下岗职工1300人, 相似文献
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2008年底,《黄骅市城市总体规划(2008—2020年)》获得省政府批复,黄骅市作为河北省南部重要增长极——渤海新区的中心城市,全面加快了百万人口城市建设的步伐。作为基层广播电视媒体,我们积极主动地搞好新闻宣传,充分发挥宣传阵地和舆论导向作用,为促进黄骅新城建设营造了良好的氛围。 相似文献
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2006年至2009年.公司正式立项的489科研项目中.表征企业研发投入资金的R&D(研究与试验发展,简称“研发”)项目有373项,R&D项目及经费支出占项目总数的76%和经费总额的78%,说明新产品开发在公司科研投入上占有较高的比重(见表2)。 相似文献
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中国轻工业品进出口总公司党委 《企业文明》2013,(5):43-45
中国轻工业品进出口总公司(以下简称公司)成立于1952年,60年来形成了优良的企业传统和深厚的文化积淀。2008年,公司与中国通用技术集团(以下简称集团)重组联合后,坚持以企业文化为引领,走上了转型发展的"快车道",截至2012年年底,规模效益上已相当于再造了"三个新中轻"。2013年2月,公司被国资委命名为"中央企业企业文化示范单位"。这充分体现了国资委对通用技术集团、对中轻公司企业文化工作的肯定。 相似文献
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投入之后重在加强管理江建臻最近,笔者在企业调查技改开发项目投入后的发展情况时,发现两个规模相当、基础相似的企业分别上了两个项目后,效果截然相反。一家是轻工企业,93年以来,连续4年滚动投入,把项目投入、产品开发与强化管理紧密结合,经济规模逐年扩大,原... 相似文献
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胡勇军 《企业管理(北京)》2006,(3):72-74
笔者一年来跟踪和研究了10家新公司的生命周期,这些公司规模大小不等,资金投入有几万、几十万也有几百万不等。同时,值得注意的是这些公司所投入的项目从市场总体形势来看都有较高的利润和前程。可是,到目前为止,这10家公司中仅剩下一家还在经营,而且也正面临巨大的亏损,挣扎在生死线上。这些企业的失败有一个共同点,就是企业的所有者和管理者无法突破自身的经验和决策思维,导致了决策失误或者偏离市场的具体情况,最终“赔了夫人又折了兵”。据一项统计表明,90%以上的新公司是不成功的,而其中又有大部分新公司在不到半年时间就折戟沉沙。在… 相似文献
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2004年初以来,房地产企业一系列动作,使人们更加真切地感受“土地储备”正在考量企业的可持续发展能力。典型的事例是,2月份房地产企业上市解禁后第一家挂牌上市的房地产公司天鸿宝业发布了2003年年报。年报中最引人关注的一条是:公司除“在售的观澜国家花园项目外,尚未找到合适的土地储备”。 相似文献