完善公共服务管理打造“创新创业型”城区——深圳市龙岗区致力打造全国一流的人力资源公共服务新标杆

创新人力资源的公共服务管理理念,是构建和谐劳动关系、加强人力资源保障的先决前提,健全服务管理体制机制、创新就业创业和引进优才的平台成为落实科学发展观、推进和谐社会建设的重要基础.深圳市龙岗区全面开创人力资源事业新局面,积极贯彻创造"深圳质量"和"质量强区"部署,切实转变服务管理理念,不断创新服务管理新模式,推进实施卓越绩效服务管理,加强无缝隙政府建设,促进政府职能转变和人力资源事业发展.今年以来,龙岗区人力资源局紧紧围绕初步建立全国一流的人力资源公共服务机构的新目标,强化"服务、优化、创新、提效"的新理念,树立政府公共服务的新标杆,努力建设人力资源强区,推动龙岗跨越式新发展.     

山东省人力资源流动研究

区域人力资源流动是区域经济发展不平衡的必然结果,也是社会人力资源合理配置调整的一种方式,具有优化区域经济布局,促进区域经济平衡发展及提升人力资源自身素质等多方面的作用.文章根据五普及最新数据主要对山东省人力资源流动的独特特点、主要原因及流动效益进行了分析总结.     

人力资源区域流动效益分析

人力资源区域流动是人力资源开发的一种重要形式,具有优化资源配置、优化区域经济布局、促进区域经济平衡发展及提升人力资源自身素质和能力等多方面的作用,具有经济、社会、文化等多方面的效益.在建设社会主义和谐社会、实现共同富裕的过程中,必须积极推动人力资源的区域流动.     

企业人力资源内部流动问题及优化

伴随世界经济一体化的发展,全球性的企业竞争日趋激烈,企业中人员合理流动的问题日益突出。企业往往抱怨内部人员短缺,复合型人才匮乏,不断地从外部招募人员,但与此同时大量的人才又从企业内部流出。本文透过企业人力资源短缺的表象,分析企业内部人力资源流动模式及所存在的问题,溯求问题存在的根源,并提出相应的解决方案和对策。     

中国员工给予其雇主及格评级，期望在未来获得更好的职业发展

2011年11月．全球领先的人力资源服务机构Kelly Services（美国财富500强）与中国著名的人力资源服务商智联招聘联合发布的《Kelly Services全球雇员指数调研》显示：     

人力资源内部流动过程中的问题及对策

伴随世界经济一体化的发展,全球性的企业竞争日趋激烈,企业中人合理流动的问题日益突出。企业往往抱怨内部人员短缺,复合型人才匮乏,不断地从外部招募人员,但与此同时大量的人才又从企业内部流出。本文透过企业人力资源短缺的表象,分析企业内部人力资源流动模式及所存在的问题,溯求问题存在的根源,并提出相应的解决方案和对策。     

人力资源流动与经济发展不平衡

经济发展不平衡是人力资源流动的直接动因,在内外因相互作用下,促使人力资源从落后国家和地区向发达国家和地区转移。但人力资源作为经济增长的主体力量,则加速了移入国家和地区的经济发展,又进一步加剧了经济发展的不平衡。所以,正确认识人力资源流动与经济发展不平衡的关系,从而实施科学的人力资源战略,推动经济发展,具有重要的现实意义。     

职业经理人的流动与成长

当自由雇用成为我国人力资源市场的主要形式时，职业经理人的流动已经成为必然和常态。没有职业经理人的流动，不算真正的人才流动，只有社会的主体——企业中的重要人力资源流动起来，中国才能锤炼出职业化的经理人才。     

内蒙古人才服务标准化建设初探

公共服务是现代社会政府治理的基本职能之一,人才公共服务则是人力资源公共服务的主要组成部分。人才服务标准化建设就是为获得最佳人才效益、经济效益和社会效益,对人才服务各类服务项目的品质要求、生产、研发、供给活动、后期服务等制定共同的和重复使用的规则,经人才相关利益群体协商一致,并发布、贯彻实施和修正完善的全部活动的总和。     

基于产业结构调整的我国西部地区人力资源流动分析

根据我国西部地区产业结构调整现状,通过"错位幅度"分析西部地区产业结构调整与人力资源流动关系,结合对人力资源流动与产业结构调整的相关理论,进行成因分析,提出促进人力资源流动与产业结构调整适应的对策。     

论人力资源和社会保障基层公共服务平台建设

人力资源和社会保障基层公共服务平台建设在建立完善社会保障体系、促进就业再就业、协调劳动关系、服务保障民生等方面发挥着重要作用。随着经济社会的不断发展,社会保障事业日趋完善,就业再就业服务需求不断增加,人力资源和社会保障服务内容越来越多,服务难度逐渐加大,对基层管理服务能力提出了更高的要求。基层公共服务平台建设质量和服务能力的优劣,既关系民生福祉,又影响社会稳定和谐。     

企业人力资源招聘存在问题与改善对策之探讨

人才已经是企业在激烈的竞争中取胜的法宝,也是关键性因素.那么招聘是企业获得优秀人才的重要渠道,这就涉及到企业招聘方式、招聘理念.当前不少企业在人力资源招聘中,存在方法、措施不当等不少的问题,因此本文就企业人力资源招聘为研究对象,充分探讨企业在招聘过程中存在的问题,重点阐述了招聘前、招聘中、招聘后的方法或措施.     

企业进行有效人才招聘的思考

人力资源是企业生存和发展的源泉和动力,招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法.成功的招聘不仅可以降低企业培训成本,还可以支持企业的战略发展.本文就"企业该如何进行科学有效招聘"从三个角度去思考和分析,即为人才招聘的目的意义;人才招聘存在的问题;如何科学有效地进行人才招聘.     

2015与我们息息相关的新法规

流动人员档案管理:取消流动人员人事档案保管费中组部、人社部等联合发布的《关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》明确,自2015年1月1日起取消收取人事关系及档案保管费、查阅费、证明费、档案转递费等名目的费用,各级公共就业和人才服务机构要提供免费的流动人员人事档案基本公共服务。三项铁路新规:k字头及以上列车车票实名制国家铁路局发布的《铁路运输企业准入许可办法》、《铁路旅客运输安全检查管理办法》和《铁路旅客车票实名     

人力资源外包策略中存在的问题及对策

人力资源外包是企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构办理,如员工招聘、档案管理、员工培训和开发、劳动关系、保险福利管理、工资发放等。通常地,人力资源外包可以采用4种不同的方式:①单一外包,就是企业将所进行的一项人力资源管理活动的一部     

共享思维下人力资源管理职能优化

共享思维下的人力资源职能管理优化,需要结合共享思维中各项新的发展趋势,帮助人力资源管理部门理顺职能结构,提高人才管理效率,促进企业对人力资源的合理运用。在共享思维下的人力资源管理部门,不再仅仅是提供人才招聘与培训的服务部门,而是要着眼于企业内部的组织生态圈构建,形成良好的互动,进一步提高人力资源的战略价值与影响力。     

企业进行有效人才招聘的思考

人力资源是企业生存和发展的源泉和动力，招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法。成功的招聘不仅可以降低企业培训成本，还可以支持企业的战略发展。本文就“企业该如何进行科学有效招聘”从三个角度去思考和分析，即为人才招聘的目的意义；人才招聘存在的问题：如何科学有效地进行人才招聘。     

促进盐城人力资源服务产业化发展研究

新时代是知识经济时代,以知识信息为主导形形色色的行业发展起来,人力资源是知识的主体,负责知识的创造与运用。整个社会范围内加强了人才教育与培养力度,人力资源管理事业也逐渐发展起来,随着社会的不断发展与进步,人力资源服务也逐渐融入市场经济大潮中,朝着产业化方向发展。只有这样才能让客户满意,创造更加丰硕的经济利润,实现人力资源服务企业的健康、持续发展。本文针对盐城市人力资源服务展开讨论,分析了人力资源服务产业化发展的意义,以及如何促进人力资源服务的产业化发展。     

eHR,电子商务时代人力资源管理新模式

所谓eHR（“e-human resource”的简写），即电子人力资源管理，是从“全面人力资源管理”的角吱出发，基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，它运用信息化平台整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。     

跨国人才流动调查

据全球领先的人力资源服务机构KellyServices（美国财富500强）与中国著名的人力资源服务商智联招聘、《中国人才》及《世界经理人网站》在中国区联合发布的《2011KellyServices全球雇员指数调研》显示：随着新生代选择职业的观念发生了“革命式”变化,跨国工作成为“热选”。