探索校园格子铺管理模式,培养中职生创业团队

本文通过对传统格子铺之于中职生创业的优缺点分析,从培养学生创业团队的角度出发,笔者提出建设以服务于教学和创业的校园实训型格子铺的观点,为解决传统格子铺在"寄售"方式上给"全方位体验创业过程"和"团队通力合作"带来的缺陷,通过组建"格子铺商会"社团组织来统一管理格子铺,以培养格子铺创业管理团队;通过执行"销售联盟"政策,以培养格主创业经营团队。     

基于格子铺的电子商务实践创业综合教学模式

鉴于电子商务专业在实践教学方面存在的"瓶颈",而校园格子铺作为新兴零售模式,特别适合在校生开展实践创业活动。本文从校内电子商务实践教学面临问题出发,利用SWOT分析法对格子铺实践教学进行分析,重点研究基于格子铺的电子商务实践创业综合教学模式,并成功搭建"线上线下"一体化格子铺运营方案和平台。     

格子铺现存问题及其未来发展的思考

随着经济全球化的发展,我国的小商品经济开始不断借鉴国外优秀的小商品经济模式.格子铺就是典型的例子.格子铺由日本引进,曾风靡一时,但在格子铺不断发展的同时,格子铺的商品同质化很严重,很多两个距离很近的格子经营的都是同类产品.格子铺的现状已经显现出销售额并没有开业伊始那么高.面对困境,人们有必要探求高效的解决途径,让格子铺的经营者们找到新的出路.     

大学校园格子铺运营模式调查研究——以南京市为例

格子铺作为一种新型低成本的创业模式,对大学生这个追逐时尚的年轻群体有着巨大的吸引力,有助于大学生进行创业尝试。因此在调查南京市格子铺发展现状的基础上,运用SWOT分析法,从优势、劣势、机会、威胁四个方面分析,并提出格子铺运营发展策略。     

解决校园格子铺的发展瓶颈的系统分析

本文以现在时兴的格子铺为研究对象，主要针对西南大学周围格子铺为例，系统分析其市场、管理等因素，分析近年来格子铺市场不景气的原因并提出相应的系统改进措施。     

SWOT框架下的格子铺经营策略选择

格子铺作为一种新兴的商业模式,受到越来越多人的青睐,因此本文立足当前格子铺发展现状,运用市场营销学的SWOT分析方法,对格子铺经营发展的优势、劣势、机会、威胁进行分析,进而提出相应的对策。     

基于SWOT架构下校园格子铺经营模式研究

随着大众消费的逐渐多元化,格子铺因极低的成本和新颖的营销模式而在大学生之中越来越风靡。本文基于SWOT架构,以现今格子铺在一二线城市的发展现状,探讨学生合作经营策略下校园格子铺的发展模式。     

格子铺经营也有门道

<正>在北京西单明珠、新一代商场和77街购物中心.只要每个月花100～300元左右的租金.就能租到一个"格子铺"。"所有的房租水电.人工管理、工商税务、广告宣传、清货盘点、销售结款等.都不用管了.都是由我们来负责!您直接在幕后兼职做个老板.在家     

电子商务时代格子铺的经营模式研究

本文采取文献研究和实地调查的方法,并结合开办十一学校JA格子屋学生公司的实践,对格子铺这一商业模式在电子商务时代的优势、劣势、机会和威胁四要素进行了分析,提出了在电子商务时代的发展策略。     

格子铺经营模式的法律规制问题探讨

"格子铺"作为新型商铺经营模式在现实运行中发挥了很大的作用,但是,相关法律、法规的不完善,国家监督和管理的缺失会将"格子铺"的经营陷入混乱不堪的境地,从而葬送这种极具创新价值的经营新模式。在法治社会,我们必须运用法律手段,通过立法、司法、守法等途径,将这种新型经营模式法制化,规范化,使这种经营模式在我国的市场经济中发挥更大的作用。     

美瞳不懂“山寨”的黑

<正>隐形眼镜作为三类医疗器械,一般要有资质的正规眼镜店方可销售,但记者发现在一些眼镜批发市场,尤其是潮人爱逛的格子铺中也随处可见。这些有色隐形眼镜多为地下工厂生产的山寨货,常有质量问题出现,掉色等问题时有发生,戴上后对眼睛危害很大。     

格子铺的N种诱惑

格子铺的魅力在于。任何有梦想的人都有参与尝试的机会．或许就在这方寸之间。创造出无限可能。[编者按]     

高校二手物品交易“格子铺”创新设计研究

现今高校二手物品交易越来越频繁,随着国家实力的增长人们的生活水平越来越高,不少学生热衷时尚潮流,购物欲望旺盛导致物品过多闲置。但现在高校二手市场存在着地点不统一、杂乱无秩序、时间单一等问题。校园"格子铺"能够解决大学生二手物品交易不便,物品展示形式单一,课余时间不能充分利用,一、二、三年级学生局限性等问题;帮助学生实现自己的创业梦想,还可以使物品二次循环使用,符合以"环保"为主题的当今社会。     

销售人才的五种“维生素”

<正> 销售业绩徘徊不前;销售队伍不稳,好人难招、能人难留;销售人员的目标达成率落差很大,"销售明星"难以管理,销售人员缺乏工作热情,人员心态老化;公司的标准销售流程难以执行,内部意见和争端过多……销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定,一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中,销售队伍的成本占销售额的7%左右,更有20%的交易和促销费用是被销售团队用掉的,而很少有企业对自己的销售团队信心十足!一个优秀销售经理的首要任务,就是以销售业绩为导向,组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。     

互联网 + 环境下“格子铺”经济发展策略分析

信息时代,共享经济已经融入商业、金融等诸多方面。它能够节省资源,使闲置物品的使用效率达到最大化,同时通过“共 享平台 + 实体”的形式达到所见即所得的目的,使得找不到需要临时使用急需物品的人和有闲置物品的人更方便地建立起联系,使 资源得到充分利用。论文基于互联网 + 时代背景,探讨共享经济下共享交易物品的运营模式,进而分析“格子铺”经济的市场现状 及发展策略。     

如何做个合格的导购员

<正>门店销售是所有销售环节的末端,在整个销售体系中有着举足轻重的作用,产品销售往往就看这临门一脚。而门店导购人员的销售能力强弱,往往直接影响商品销售畅通与否。消费者从一进店就可以感受到门店的销售氛围,并会在心里对导购员的服务进     

表单管理的执行困惑!

<正> 我是一名销售主管,在培训课上学到一些对销售人员实行表单管理的方法,但实际工作中表单管理的工作并不好做。我们公司前段时间新来了个台湾的销售总监,把他原来企业那一套表单系统全搬过来,现在业务人员天天花几个小时填假表,士气很低。您怎么看这个问题?     

直接销售敲开用户大门

<正> 世界上许多消费者品制造商苦心孤诣地寻求效率更高的销售战略其中一些采用了直接销售并获得成功。直接销售是一种变被动为主动、积极进取、充满活力的销售技术。一家公司要转为直接销售,大致有三个步骤。 首先,辞退所有的工作人员,包括亲     

抗逆能力:立足之本

<正> 在新经济时代,市场环境对销售人员的要求越来越高,激烈的竞争也让销售人员承担的压力越来越大,只有具有很强的抗逆能力,勇于面对压力和逆境,并勇敢地战胜压力和逆境的销售人员才能在销售领域获得长足的发展,取得一次又一次的成功。案例:刘先生毕业后的第二年,应聘到一家保     

失败的电话销售错在哪里

<正> 一次失败的电话销售数月以前,一家跨国 IT 企业进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。"先生,您好,这里是××公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动,您有时间我们可以问两个问题吗?"(点评一)一个月以前,应该有不少人会接到类似的电话,这是××公司在做笔记本电脑的促销活动,我