广州地铁三号线信号VCC子系统介绍及故障降级行车组织

车辆控制中心(以下简称VCC)是国内多家地铁普遍采用的SelTrac S40"移动闭塞"信号联锁子系统之一,文章以广州地铁三号线为例,简单介绍VCC的构造特点,对出现VCC硬件和软件故障时行车调度的应急处理方法进行分析。     

广州地铁三号线信号VCC子系统介绍及故障降级行车组织

车辆控制中心（以下简称VCC）是国内多家地铁普遍采用的SelTrac S40“移动闭塞”信号联锁子系统之一，文章以广州地铁三号线为例，简单介绍VCC的构造特点，对出现VCC硬件和软件故障时行车调度的应急处理方法进行分析。     

建筑施工企业投资项目的融资策略探析———以某家具产业园区融资项目为例

投资项目融资难度日益加剧,施工企业对于融资的认识从传统的财务资金管理转变为融资业务管理。通过对融资业务关注的重点问题,结合企业的实际问题提出解决建议。本文以某建筑央企 Z 集团公司投资的某家具产业园项目为例介绍了 Z 集团公司项目融资过程中的重难点问题,并总结了该项目的成功经验,以期为后续建筑企业开展融资业务提供一些思...     

“营改增”对不同类型建筑项目税负的影响

建筑业实施"营改增"后,建筑施工企业税负可能增加或减少。本文通过分析商品房项目和地基处理项目两个具体案例,测算营改增对建筑业中不同业务类型项目税负的影响。研究得出的结论为:对具体的建筑企业不同业务类型的工程施工项目,根据取得进项税票的多少,"营改增"后对建筑企业税负影响是不同的,并在此基础上提出相关建议。     

建筑施工成本的管控初探

建筑企业的主要业务是执行施工项目,对于施工项目的成本管控将直接影响企业的经营效益,建筑施工企业成本管控的好坏将直接决定着建筑企业竞争力的高低。由于建筑企业的产品的周期长,所要求的质量非常高,     

工程建筑业供应链管理研究

工程建筑市场竞争日趋激烈,业主需求正发生变化,传统工程建筑项目管理模式已不能适应市场环境的变化。本文通过对制造业与工程建筑业的类比,将供应链管理模式引入工程建筑业。根据工程建筑业的特性,提出了工程建筑供应链管理的五大业务过程。     

新形势下影响建筑民企财务预算管理执行力的因素分析

建筑民企是我国社会及经济发展的重要支撑力量。数据显示,截至2018年末,我国建筑行业合同总价值为3%至6.4%,合同价值增长率约为6.6%至16%。由此可见,建筑产业的集中程度增大、建筑行业市场竞争加剧。自2019年以来,建筑行业的业务环境与业务选择都发生了深刻的变革,从房地产业务转向基础设施建设、从国内业务逐渐拓展至全球化业务、从单一领域逐渐过渡到多领域及全领域。这一系列的转变标志着建筑行业业务规模扩大、行业壁垒被破除,建筑民企迎来了更多发展机遇。与此同时,建筑行业的多元化发展对建筑民营企业内部管理,尤其是财务预算的执行能力提出了更高的要求。文章简要阐释了新形势下影响建筑民企财务预算管理执行力的因素,以建筑工程项目为核心探究提升建筑民企财务预算管理执行力的策略,旨在为建筑民企的可持续发展提供思路。     

中小型建筑施工企业的人才培养模式

<正>在建筑施工市场,中小型企业承担了大部分的施工业务,这种说法应该不夸大。首先,城乡民用建筑项目,绝大部分是由中小型施工单位承担建设的。其次,工业和公共基础设施或大型民用建筑项目,虽然多由大型建筑企业承建,但是大型建筑企业承接了项目之后,又通常会将具体的小项目分包给中小型企业,实际的建设施工又是由中小型企业来完成的。     

建筑企业公路BOT项目投资成本控制

很多建筑企业在达到一定规模以后就开始尝试向生产经营上下游拓展业务，进行纵向生产一体化。在此过程中，更多的建筑企业是将目光投向上游投资业务，如选择公路BOT项目作为投资方向。对于投资方来讲，在项目建设与运营期间的投资成本控制是一个战略性的要求，因为这制约着项目建设和运营的进度、质量，影响着项目综合投资回报，甚至影响到项目成败。BOT项目的投资方应当自始至终关注每一个重点环节的成本投入，做好战略投资成本控制，平衡成本投入与效益回报。对公路BOT项目的投资成本控制主要应从以下几个方面入手：     

建筑企业国际工程总承包的造价管理与成本控制

随着我国整体建筑实力的不断增强,我国的建筑企业已越来越多的走向国际建筑市场。如何在国际建筑项目中做好造价管理与成本控制,实现建筑企业的利润最大化,是所有走出国门的建筑企业面临的共同问题。本文作者从国际工程总承包业务角度,结合自身的实际经验谈谈在进行国际工程总承包过程中如何合理的进行造价管理与成本控制。     

地方国有建筑企业绩效考核存在问题及对策研究

近几年,地方国有建筑企业迅猛崛起。对于以项目为基本业务单元的建筑施工企业来说,如何运用科学的策略对项目管理人员进行合理的考核与评价,从而发挥员工的主观能动性,实现企业长远发展,成为了地方国有建筑企业必须要关注的关键点。基于此,为建立更加科学完善的绩效考核体系,发挥绩效考核作用,本文结合理论及实践,在分析现阶段地方国有建筑企业发展现状、绩效考核现状、存在问题的基础上,提出具体的优化对策,以期为同类型建筑企业提供参考。     

建筑施工企业信息化解决方案研究

建筑施工企业信息化的启动，可以实现企业信息资源的统一规划管理，不仅对日常业务数据进行集中的、统一的存储和管理，而且对建筑项目业主方决策数据进行科学的、有效的积累和运用。建筑企业的信息资源就是企业的知识体系，对提高建筑企业的竞争力具有重要的意义。     

浅析境外总承包项目合同拆分面临的税务风险及应对策略——以厄瓜多尔水电站项目为例

近年来,为响应我国“一带一路”倡议号召,越来越多的中国建筑企业投身于国际市场,在带来境外总承包业务市场占有率和规模不断扩大的同时,建筑企业能够获取的利润空间却在逐步紧缩。合同拆分模式下,暗藏于税收筹划阶段和税务审计阶段的风险,是影响建筑企业利润的重要原因。以厄瓜多尔水电站项目实践为例,探讨建筑企业境外总承包项目合同拆分面临的税务风险及应对措施,分析其成因,提出境外总承包合同税收筹划工作的思路与建议。     

加强施工企业项目成本管理的几点建议

<正>随着市场经济的不断发展,施工企业目前面临着效益低、积累少、资金紧张的困境,要想在激烈竞争的建筑市场中站稳脚,根本途径是在扩大承揽业务的同时,重点抓好项目成本管理。项目是施工企业效益的源头、成本费用中心,效益来自项目,加强项目管理是实现利润最大化的关键。强化项目成     

东方雨虹建筑修缮服务中心

<正>东方雨虹建筑修缮技术有限公司是国内防水上市企业东方雨虹(SZ.002271)全资子公司,依托现有一千余家合作伙伴拓展多层次的营销渠道和供应网络,逐步在全国成立1 000家建筑修缮服务中心,进一步完善服务网络。东方雨虹建筑修缮技术有限公司当前阶段的主要业务范畴是为各类建筑提供修缮类、翻新类及加固类工程服务。主要包括但不限于由物业公司对接的住房整体维修项目,各类园区工业厂房,学校、医院、电力、仓储等系统办公厂房建筑等甲方工程资质可覆盖的工程修缮业务领域。工程作业面包括并不     

建筑企业业财融合体系建设的必要性与实践研究

现代建筑工程项目往往工程体量大、分散繁杂、工期较长且资金占用量大，在这种情况下，传统的粗放式的财务管理模式已经很难保证项目资金的有效应用，这对于项目成本控制以及项目资源的合理配置会产生一定的影响。而业财融合体系的建设能够有效提升建筑企业的财务管理能力，并强化企业对财务风险的控制能力，实现业务管理与财务的有效对接，对于建筑企业的发展具有重要的意义。基于以上认识，本文从业财融合的概念以及特点出发，分析建筑企业业财融合的重要性以及现阶段建筑企业业财融合普遍存在的问题，在此基础上总结建筑企业财务和业务融合系统内容设计与业财融合体系的建设路径，希望该研究能够为建筑企业业财融合体系的建设提供一定的思路。     

论建筑企业施工业务涉税事项管理

建筑企业施工业务涉税事项管理是建筑企业财务管理的重要内容。加强对施工业务涉税事项的有效管理,有助于企业减轻税负,降低资金成本,避免经济损失,提高经济效益。文章结合作者二十几年从事建筑企业财务管理的实践经验,阐述了建筑企业施工业务涉税事项管理的主要内容,提出了建筑企业施工业务涉税事项管理的主要方法。     

业财融合在建筑企业中的应用研究

信息技术的发展带来了全新的管理模式和信息互通渠道。建筑企业要想更好地适应外部环境,应该顺应互联网时代的发展趋势,实现财务管理的转型与升级。同时,随着建筑行业项目规模的不断扩大,企业的流动资金压力及业务工作量也随之增大,实现业财融合管理对于建筑企业提升管理质量具有十分重要的意义。     

信立怡高房地产顾问机构公司简介

信立怡高房地产顾问机构于1993年7月成立。主要从事房地产策划、交易代理和信息咨询等业务，是深圳最早从事房地产及商业策划、代理业务的专业公司之一，业务拓展到华南、华中、华北、华东、西南等20多个城市，共承接项目达300多个，建筑总量达3000万m^2。信立怡高于2001年进入山东，并以济南为基地进行拓展运作。截止2006年底，在山东承接的项目近60个。[第一段]     

业财一体化信息系统建设探析

<正>在经济全球化、数字化的背景下,跨国建筑业务传统的管理模式已不再适合企业发展的需要,业财一体化已经成为提升项目管理整体水平、强化风险和成本控制等的重要方式。通过实施业财一体化促进海外项目管理向专业化、规范化、协同化、精细化迈进。