时间资源管理在办公领域的应用模式及方法研究

时间是企业管理中的重要因素,也是企业的重要资源.本文综合信息化技术、时间资源管理理论,提出建立时间资源办公管理系统.重点论述了时间资源管理在办公管理应用模式,并对时间资源管理在办公管理实践中的应用提出建议.     

人力资源绩效管理在企业中的有效运用研究

企业管理内容包含很多方面,其中最为重要的管理内容就是人力资源管理,现阶段各大企业几乎都会选择使用绩效管理的方式来进行人力资源管理,该种管理方式在企业中的正确应用,可以为企业带来更多的效益,为企业管理工作者选拔人才提供参考依据。本文首先对绩效管理进行了简单的介绍,其次对其在企业中的应用进行了分析,最后对其应用作用进行了探讨。     

企业人力资源管理中心理学的应用研究

近年来,人力资源管理在我国企业中的作用越来越重要。人力资源管理即对人的管理,要想实现有效的人力资源管理,就应将心理学正确地应用在企业的人力资源管理中。本文通过对心理学和人力资源管理的关系进行分析,对心理学在人力资源管理中的应用进行相应的阐述,论述了在人力资源管理活动中应用心理学的意义及重要性。     

刍议虚拟化人力资源管理

虚拟组织的出现,大大降低了组织的开支,提高了工作效率,扩大了服务范围,缩短了产品进入市场的时间,进而为各个公司提供了发展的力量和广阔天地.虚拟化人力资源管理,既是虚拟组织各种职能中的重要组成之一,也是虚拟组织研究和人力资源管理研究亟需深入的一个全新领域.实施虚拟化人力资源管理,能够在员工招募录用、绩效评估、薪酬管理和培训发展等方面迎接虚拟组织结构与现代信息技术带来的挑战.虚拟化人力资源管理的实施形式可以因企业的不同而不同;其积极功能与消极功能并存;其职能业务外包的趋势将会对人力资源部门角色转变产生深远影响.     

试论信息化在人力资源管理中的应用

在飞速发展的信息化大潮中,信息化在人力资源管理中的应用显得尤为重要,在分析信息化人力资源管理(e-HR)的基础上,重点结合企业的实际情况,分析了人力资源信息系统在企业中的设计,希望能对于今后的企业发展具有一定帮助。     

信息化人力资源管理研究进展探析

近些年企业管理中普遍应用信息技术,直接改变企业营销方式与内部运作形式,直接冲击传统的企业管理模式。人力资源管理信息化作为企业信息化管理的主要组成部分,在现代企业管理中发挥着重要作用。本研究中为了深入探讨信息化人力资源管理,以即时通讯工具-微信为切入点,详细分析人力资源管理中的应用。     

浅谈民营企业人力资源管理

一个企业的成功和"人"有着密切的联系,人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键.民营企业的日益发展迫切需要人才,人力资源管理是民营企业管理中的一项重要工作.本文着重就有效激励来说明民营企业如何改进人力资源管理,吸引人才、用好人才、留住人才,为企业的发展奠定良好的基础.     

基于供应链管理系统的企业资源管理初探

资源管理可以帮助企业提高资源的利用率及研发效率,从而可以全面提升企业的盈利能力和核心竞争力.本文从探讨企业供应链管理系统与企业资源管理入手,着重讨论了企业基于供应链管理系统的企业资源管理的内容和系统,并提出构造高效的企业资源管理的途径.     

基于供应链管理系统的企业资源管理初探

资源管理可以帮助企业提高资源的利用率及研发效率,从而可以全面提升企业的盈利能力和核心竞争力.本文从探讨企业供应链管理系统与企业资源管理入手,着重讨论了企业基于供应链管理系统的企业资源管理的内容和系统,并提出构造高效的企业资源管理的途径.     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.煤炭企业进行绿色人力资源管理,可合理配置资源,实现企业可持续发展;可提高员工的绿色意识,实现安全生产.进行绿色人力资源管理,是煤炭企业转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的客观要求.煤炭企业实行绿色人力资源管理,应做好煤炭企业员工的职业生涯管理,建立煤炭企业绿色的激励机制,建立煤炭企业多层次的绿色沟通渠道.     

企业人力资源管理中进行激励的措施分析

随着社会的发展,市场竞争日益激烈,企业的发展在很乏程度上取决人力资源管理,尤其是激励机制在人力资源管理中的作用.因此,本文主要阐述了企业人力管理在激励政策中面临的主要问题,然后结合实际情况提出有效的激励措施,充分发挥激励机制在企业人力资源管理中的作用,实现企业又好又快的发展.     

人力资源管理实践与企业绩效关系探讨

随着我国社会主义市场经济的不断前进和发展,我国的企业也越来越规范化,企业得到更好的发展和规划.现代企业的发展离不开企业人力资源管理,因此人力资源管理在企业运行中的重要性也越来越凸显出来.通过人力资源管理,可以为企业提供适合岗位需求的各类人才,使企业运行更加平稳高效,而且人力资源管理能够为企业员工提供合理的薪酬和福利框架...     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

浅析“以人为本”的管理哲学

该文从管理学、心理学相关角度提出了企业"以人为本"的管理哲学。文中描述了企业的管理人员如何通过科学的管理,艺术的管理,掌握管理中的技巧来提高企业员工的积极性和创造性,从而使企业充满凝聚力和战斗力。该文对企业管理人员改善企业的人力资源管理,提高人力资源的绩效水平具有重要的参考意义。     

行为心理学在企业人力效率中的经济分析

当前,心理学在企业人力资源管理中的运用越来越广泛,其产生的作用和效益也越来越大。行为主义心理学作为心理学,尤其是应用心理学的重要组成部分,对提升企业人力效率的作用是显而易见的,并对增强企业员工的心理素质、职业综合素质非常有帮助。本文从行为主义心理学和企业人力资源管理两者关联度的契合点入手,将行为主义心理学的一些观点和理念嵌入企业人力资源管理,并着重从提升企业人力效率方面展开论述。     

如何有效提升人力资源管理的能力

随着社会市场竞争的加剧,企业管理在企业发展过程中的地位日益显著,而人力资源管理更是企业发展的核心。21世纪的竞争是人才的竞争。所以,加强企业人力资源管理成了企业发展的核心问题。要想加强人力资源管理,首先要做好人才的选拔与管理工作,只有学会正确地识人、选人、育人、用人、留人,才可能实现真正意义上的人力资源管理,企业才有可能取得人才方面的优势,从而奠定企业发展的基础。     

人力资源管理中绩效考核的重要作用

面对激烈的市场经济竞争环境,企业需要提高自身的管理水平,向现代化企业管理迈进,其中人力资源的管理是非常重要的一方面。绩效考核是人力资源管理的核心。绩效考核的有效性和合理性直接决定着人力资源管理的好坏与否。基于上述背景,本文主要是探讨绩效考核在人力资源管理中的重要作用,首先简述绩效考核的相关理论,其次分析绩效考核在企业人力资源管理中的重要作用,再结合现在绩效考核的不足,提出建立健全绩效考核的措施,从而优化企业的人力资源管理,为企业的发展提供人力基础。     

企业人力资源的创新思路与管理发展路径

人力资源管理是现代企业在运行过程中一项十分重要的内容,而良好的人力资源管理体系能够帮助相关工作人员了解我国企业在运行过程中存在的问题,并且从多个角度对其进行有效的调整,这样能够在一定程度上使人力资源管理呈现现代化的发展趋势。 通过有效的创新与管理能够有助于人力资源的总体应用质量得到提升。 而有效的人力资源管理,不仅仅是做好员工的绩效分配和员工的保留,更重要的是促进员工在工作中的积极性得到提升。 通过合理的人力资源管理,还能够使员工在工作时达成企业的最终目标。     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

企业组织是现今最主要的经济主体之一,企业的发展与经济效益的取得离不开公司管理的方方面面。其中,人力资源管理随着经济及企业的发展,逐渐引起社会及企业的广泛关注。大学课程中开设了人力资源管理相关的课程,培养相关专业人才。时至今日,人力资源管理日渐发展为较为成熟的体系,在企业管理中占据重要位置。人力资源管理中的几大模块,都与企业的经济效益有着重要的联系。本文就如何加强人力资源管理,以提高企业的经济效益展开讨论。