论企业文化建设与人力资源管理的有效结合

企业文化与人力资源管理都是以人为本的管理,两者之间存在密切的内在联系和深刻的交互作用。在企业管理过程中,构建适应现代人力资源管理要求的企业文化体系,并利用企业文化通过有效途径来促进人力资源管理,实现两者的有效结合,从而实现企业的最大经济效益,使企业在激烈的市场竞争中占据优势。     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用:对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用：对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

基于企业文化的人力资源管理——以河南迪信通为例

人力资源是企业生存发展的第一资源,在人力资源管理的实践中,越来越多的企业将自己独具特色的企业文化与人力资源管理有机结合起来,形成了灵活高效的人力资源管理体系。河南迪信通电子通讯技术有限公司注重企业文化建设,并将企业文化运用到人力资源管理中,在人员招聘、培训、考核、激励等环节取得了较好的效果。     

以企业文化为导向的人力资源管理探析

在全球化经济高速发展的新时期,企业文化对于提高企业员工的凝聚力与企业的核心竞争力具有至关重要的作用。当前,我国较多的企业在人力资源管理工作上还尚未完全发挥出企业文化的导向作用,需要企业加大力度,促进企业文化建设与人力资源管理的良性循环。本文主要探索了以企业文化为导向的人力资源管理的相关问题。     

文化管理——人力资源管理的最高境界

人力资源是制约企业发展的重要因素,因此,人力资源管理问题也就成为一个始终伴随着企业发展而发展和不断完善的问题。实践证明,解决这个问题的关键所在是追求卓越的企业文化。本文通过对企业文化、文化建设、文化管理的诠释以及对企业在进行文化管理时所经阶段和企业文化建设和管理的实施方法的陈述,论证了文化管理是人力资源管理的最高境界。     

论企业文化与人力资源的管理

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化与人力资源管理的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

基于企业文化的人力资源管理

企业文化的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对"见物不见人"的非人性主义管理思想,主张发挥人的主体作用作为管理的主导环节.企业文化理论所构建的人本管理思想体系,不仅阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式,丰富了人力资源开发与管理的文化内涵,而且更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据.     

浅谈企业文化在人力资源管理中的应用

在知识经济时代,企业文化在企业发展中的作用非常重大。文章从企业文化的内涵、企业文化和人力资源的内在联系出发,阐明了在人力资源中如何推进企业文化建设,以及企业文化在人力资源管理中的巨大的作用。     

大型建筑企业人力资源管理的特点、问题及对策——以中煤矿建集团为例

人力资源管理是企业可持续发展的关键。文章以中煤矿建集团为例分析了大型国有建筑企业人力资源管理的特点以及其在发展过程中所面临的人力资源管理问题,并根据人力资源管理理论和企业的具体实际,分别从人力资源管理战略规划、员工培训、薪酬管理和企业文化建设等四个具体的方面探讨解决这些问题的方法和措施。     

企业文化在人力资源管理中的作用及其优化

企业间的竞争归根到底是人才的竞争,企业文化作为企业的灵魂,在潜移默化中引导着人的思想方向、改变人的行为。要实现更有效的人力资源管理,须将企业文化建设视作管理的本质指向。本文从企业文化结构的分析入手,进一步阐述文化对于人力资源管理的重要影响,并探讨建设企业文化以促进人力资源管理的要求与途径。     

试论我国物流企业核心竞争力的培育

物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

现代企业人力资源管理机制完善新途径

在某种程度上甚至可以这样说，人力资源已经逐渐成为企业发展的第一资源。在企业的各项建设中，加强人力资源管理首先对企业文化建设具有着十分重要的作用。就企业而言，谁拥有了雄厚的人力资源，谁就能够在激烈的人力资源竞争中脱颖而出，就能为企业的持久发展和不断壮大提供重要的动力与支撑。     

培训在企业管理实战的运用

随著经济的发展,企业管理进入人力资源管理时代,培训作为企业内部人力资源开发、竞争力提升的重要工具以及文化建设的纽带,在企业管理与发展过程中有着重要的作用。在企业管理实战中如何进行培训体系建设、需求分析、方案制定与执行、效果评估、风险控制,是企业培训管理的核心,直接关系到培训管理在实战中作用的发挥。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面.     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

在市场竞争如此激烈的今天,企业若想占据一定的市场份额,提高核心竞争力,首要任务就是做好人力资源管理工作,企业文化作为企业发展的一个重要组成部分,与人力资源管理二者之间存在着紧密联系。所以,本文首先对企业文化与人力资源管理的关系进行简要介绍,并在此基础上探讨企业文化在人力资源管理中的作用,进而为企业未来的发展奠定坚实的基础。     

基于文化的人力资源管理模式研究

经济全球化以及企业间的激烈竞争使得现代企业越来越注重自身管理。作为企业核心竞争力之一的人力资源管理也受到了企业高层重视。在我国向西方借鉴人力资源管理的过程中,由于对文化在其中的影响不够了解,使人力资源管理在实践时出现了南橘北枳的现象。论文主要从人力资源管理的理论基础、文化的作用、我国传统文化对现有人管的实践意义几方面讨论了文化在企业管理尤其是人力资源管理中所产生的影响,并结合我国国情和一些企业事例进一步明确文化在人力资源管理中的作用以及在文化基础上建立人力资源管理的可行性。     

浅议全球人力资源管理

本文简述了全球人力资源管理的概念及其涉及的专业领域,并从其制度建设、海外人员招聘和培训、文化多样性管理、绩效考核、全面回报体系、外派管理等六个方面,介绍和分析了国内跨国企业的全球人力资源管理方案,并指出了中国企业的海外人力资源管理面临的挑战.     

从管理到经营：人力资源管理模式的转变

外部化是自二十世纪七十年代以来企业发展的总趋势,已经扩展到企业生产经营与组织管理的每一个方面,在人力资源管理领域表现为人力资源服务与人力资源管理的外部化.它不仅是企业人力资源管理方式的变化,同时还意味着企业人力资源管理的性质、内容、目标、模式、层次和管理者角色等的全面转变.企业人力资源管理不仅突破了原有的职能界限,也突破了企业与市场之间的界限,不再是主要局限于企业内部以满足生产经营需要为目的的单纯行政事务性工作,而是已经转交为对企业内外人力资源和人力资源管理资源进行整合利用的特殊经营活动.     

浅析提高企业核心竞争力的途径

现代企业利用人力资源的内涵形成了独特的企业文化,与此同时企业文化的形成又促进了人力资源开发与管理,二者相互促进的作用,正是使企业具有核心竞争力的优势所在.