基于企业文化的人力资源管理

企业文化的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对"见物不见人"的非人性主义管理思想,主张发挥人的主体作用作为管理的主导环节.企业文化理论所构建的人本管理思想体系,不仅阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式,丰富了人力资源开发与管理的文化内涵,而且更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据.     

浅析企业文化与人力资源管理

随着我国经济的快速发展,国内企业面临着更激烈的挑战。怎样在激烈的市场竞争中立于不败之地直接关系到企业的生死存亡。而企业核心竞争力包括企业文化与人力资源管理两方面。因此,要理顺二者之间的关系,将二者有机地结合起来,使二者互相促进、互相影响,充分发挥各自的作用,从而增强企业的核心竞争力。     

金融企业文化与人力资源管理浅析

笔者认为,构建金融企业文化必须与人力资源开发相结合,并深入探讨金融企业文化在人力资源管理不同角度下的实质内容,才能在当前的激烈竞争中处于有利发展的地位。     

浅议企业人力资源开发管理与企业文化建设

21世纪企业生存与发展面临的主要问题是各种资源的竞争与组合，尤其是人才的竞争与运用。伴随知识经济时代的到来，人力资本已超越了物质资本及货币资本而成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。通过分析目前国内企业人力资源的现状，指出企业在进行人力资源开发，管理的过程中，除了借鉴和吸收先进的理论，经验外，企业还应加强自身企业文化的建设，并促使企业文化成为人力资源开发，管理的重要理论依据。     

基于企业文化的战略人力资源管理分析

企业在发展过程中,对人力资源管理的重视程度不断提升,同时也逐渐将企业文化与企业人力资源管理工作进行全面融合,积极落实战略性人力资源管理策略,从而促进企业现代化发展,提高企业的核心竞争力。关键词：企业文化; 战略; 人力资源     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用:对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用：对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

浅谈企业人力资源管理

加入WT0使中国企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战,也暴露了一些问题。笔者认为应采取:引导管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、大力提高人力资源的整体素质、搞好全员培训、以壮大竞争实力,迎接严峻挑战。     

企业文化与人力资源管理的融合

文化至关重要，因为它是强大的、潜在的并且经常是无意识的一组力量，它决定了个人和集体的行为、感知方式、思维模式和价值观。企业文化尤为重要，因为文化要素决定了战略、目标和运营模式。     

浅析企业如何加强人力资源管理与创新

伴随着我国经济的高速发展和科学技术水平的完善,企业之间的竞争已经是越来越激烈,然而在企业之中,发展必须要将人才作为基础,人力资源的竞争也是作为企业的核心竞争所在。企业要想发展和创造出一个良好的经济效益,必须要积极的去引进人才,也是需要提高人力资源的管理工作,这也是作为企业发展过程中的一个重要的因素。所以在本文之中,主要是在很对了企业如何去提高人力资源管理以及创新做出了全面的分析研究,同时也是在这个基础上提出了下文的内容,希望能够给与在相同行业中进行工作的人员提供出一定的参考。     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

在市场竞争如此激烈的今天,企业若想占据一定的市场份额,提高核心竞争力,首要任务就是做好人力资源管理工作,企业文化作为企业发展的一个重要组成部分,与人力资源管理二者之间存在着紧密联系。所以,本文首先对企业文化与人力资源管理的关系进行简要介绍,并在此基础上探讨企业文化在人力资源管理中的作用,进而为企业未来的发展奠定坚实的基础。     

论企业文化与人力资源的管理

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化与人力资源管理的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

传统文化与人力资源管理

人力资源作为一种新的管理模式,已经越来越多地被接受,但在发展过程中存在相应的体制和机制上的问题,需要吸取传统文化在重人、选人、激励方面的合理因素,以此启发用人单位在人力资源的开发与创新中加以运用和借鉴。     

企业人力资源管理浅析

文章针对知识经济时代人才的重要性和如何使用人才,如何激励人才,如何对人力资源进行规范管理举例进行了详细的阐述。     

企业人力资源管理新思维

在知识经济时代，将企业使命的思想引入企业人力资源管理，是企业人力资源管理改革的新思路。企业使命有愿景、商业领域、能力和价值观四个要素构成，这将企业人力资源管理的重要任务规定为塑造员工的事业心。因此，有必要运用使命开展让员工忠诚的组织活动，为此，一要购建共享的使用体系；二要构建服从于使命的目标系统。行动性任务、目标和使命三协调一致，从而使企业顺利发展。     

企业文化与会计师事务所人力资源管理研究

当前我国会计师事务所普遍存在企业文化底蕴不足或缺失的情况,给事务所人力资源管理带来一定阻力,本文首先阐述了企业文化的含义、特点与其对人力资源管理的效应;然后论述了事务所文化的缺失;最后提出构建特色事务所文化的措施.     

论企业人力资源会计管理

21世纪是知识经济时代,它不仅以物质资源为基础,更以知识人才为力量,人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。文章从人力资源会计的认识、管理、应用等方面入手,阐述了人力资源会计管理在企业人力资源管理中的应用,认为加强企业人力资源会计管理已势在必行。     

略论我国企业人力资源管理

本文介绍了我国企业人力资源管理的现状及存在的问题,着重分析产生这些问题的原因,并进一步提出了我国企业人力资源管理发展的对策及建议。     

浅议知识型企业与人力资源管理

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。本文在分析知识型企业自身的特点与要求之后,研究此类企业应采用新的人性化的人力资源管理。     

浅议知识型企业与人力资源管理

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容.本文在分析知识型企业自身的特点与要求之后,研究此类企业应采用新的人性化的人力资源管理.