物流企业实施作业成本法存在的问题与对策探析

近年来我国物流业发展较快,但相对于发达国家仍存在诸多问题,突出表现是成本居高。资料显示,201 0年我国物流成本比上年增长1 8.2%,成本的快速增长严重影响了物流企业的发展。因此,对物流企业成本控制进行研究,具有一定现实意义。文章从物流企业的作业流程入手,立足于其成本特点,对物流企业实行作业成本法的优势和存在的问题进行了分析,并提出了解决对策。     

关于降低物流企业成本的探讨

降低物流成本被视为企业的第三利润源,加强物流企业成本管理,降低物流成本能为企业带来巨大利润。我国物流业与物流发达国家存在很大的差距,根据我国实际情况,结合美日等发达国家经验,要着重从加快物流设施建设,提高物流企业管理水平,寻求降低运输成本、库存成本的方法等方面,降低物流企业成本,加强物流企业成本管理。     

基于数据挖掘技术的货位分配优化

一、引言 近些年，伴随着国内经济的高速增长，我国的物流业也在快速发展。从物流运作流程的角度讲，作为连接生产起点和消费终端的纽带，仓储作业是物流系统的一个中心环节；从成本分析的角度讲，物流成本约占商品最终售价的30％，而仓储作业成本又相当于总的物流成本的70～80％，可见，仓储运作效率管理是物流管理的核心环节。所以仓储作业一直是人们研究的一个重点。仓储作业的运作效率是由多种因素所决定的，而货物摆放位置是否合理就是其中一个重要的因素。将货物位置最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，提高拣选作业的效率，从而降低物流业务本身的成本，提高效益。不管是对于一个小部分作业、     

加强物流成本管理提高企业经济效益

进入二十一世纪,经济全球化使企业竞争日趋激烈.企业为降低企业成本提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作"第三利润源泉"的"物流".随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题.本文从我国物流成本管理中存在的一些问题入手,分析研究加强物流成本管理的方法,以达到降低企业物流成本、提高企业经济效益的目的.     

安阳物流业发展状况与对策研究

安阳物流业目前存在的物流基础设施建设、物流需求、物流企业发展等方面的问题制约着物流业的健康发展。为降低社会物流成本,优化资源配置,政府应扩展物流企业融资渠道,加强物流产业扶持力度,出台物流产业管理规范,提高安阳物流企业信息化水平,加大物流人才培养规模,加快安阳物流园区的建设。     

我国现代物流业集聚发展对策研究

推动现代物流业集聚发展是提高物流效率、降低物流成本的有效手段。近年来,我国现代物流业发展迅速,社会物流总额不断增加,物流成本占比持续下降,物流增加值稳步上升,物流货运量快速增加。然而,我国物流业集聚度不高,物流企业规模小、分布散、经营乱、服务差,且由此导致物流行业管理体制机制不健全、技术装备落后、标准不统一、人才缺乏、效率低下、成本高企等诸多问题。因此,必须采取有效措施推动物流业集聚发展。从全国层面对物流布局进行统一规划,破除行业、地方和企业壁垒;营造物流集聚区宽松的投资环境,完善物流基础设施建设;多渠道培养物流人才,推动物流技术创新;突破传统思维,共享资源,充分发挥物流集聚的营运优势。     

企业降低物流成本的途径

企业物流成本是企业生产经营中,开展各项物流业务活动所占用和耗费一定的活劳动和物化劳动的货币表现,包括物流各项活动的成本,如商品包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理等方面的成本与费用。随着我国物流业的快速发展,物流成本问题受到了社会各界的普遍关注。     

南京市物流业发展现状及存在问题分析

经济的快速发展,必然带动物流需求的迅猛增长。南京市作为东部地区的发达城市,其物流业的发展在一定程度上影响着其经济的发展程度。近年来,南京市物流业取得了长足的发展,货物运输总量和物流业务收入增长较快,但物流成本偏高,物流企业运营困难。物流业及物流公司的健康快速发展,需要政府创建较好的外部环境,规范物流市场,合理布局物流园区;物流企业要引进和培养高素质的现代物流管理人才,注重整合内部物流资源,降低物流成本,提高企业竞争力。     

中国物流企业税收筹划策略研究

物流业是中国的一个新兴产业。近年来,中国经济的持续发展拉动了物流业的迅速崛起,但是中国物流业仍然处于发展的初级阶段,经营状况与盈利状况有待改善。列举了物流企业进行税收筹划的积极作用,分析了中国物流企业面临的税制现状,提出了物流企业税收筹划的建议和对策,为物流企业制定合理有效的税收筹划方案,降低企业税金成本,更好地促进企业发展,增强物流企业在国际物流市场的竞争力。     

智能在线物流服务之探讨

现代物流服务作为以现代信息技术为基础，整合物流领域业务及物流信息处理等各种功能而形成的综合性物流活动模式，在世界各国得到了充分的重视和发展。物流业在从传统物流向现代物流服务迅速转型中，呈现了信息化、标准化和智能化趋势。信息技术与标准化两大关键技术的系统化集成应用，对物流的整合与优化起到了革命性的影响。经多年努力，信息技术在我国物流企业得到了广泛应用，物流企业信息化水平逐年提高，在降低物流企业成本、提高物流效率等方面取得了良好的效果。     

基于作业成本法的物流作业分析与改善

作业成本法以＂作业＂为单位计算物流服务的成本,为物流企业成本核算提供了较为科学的体系和方法,同时引入了作业分析与优化的理念,其应用环境与物流企业独特的生产运作方式不谋而合。物流企业可以通过消除和减低无效作业,选择和分享有效作业来改善物流作业,以降低物流作业成本。     

作业成本法在物流成本核算中的运用

随着商品经济的发展,企业的第一、二利润源逐渐萎缩,认识企业物流成本、降低企业物流成本是企业降低成本、创造利润的新途径.本文探讨以作业为基础的企业物流成本核算方法的可行性.     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制

企业物流成本控制已经日益为人们所重视,企业迫切需要一种科学、有效的物流成本控制方法来控制物流成本。文章在分析了现行物流成本控制方法存在的弊端的基础上,提出将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立起基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,以期改善现行物流成本控制的不足,降低总成本费用,提高企业的核心竞争能力。     

关于提升我国物流业发展水平的政策建议

第一,深化物流业管理体制的改革,降低物流企业的运营成本。现有的物流管理体制使得物流企业负担过重,不利于物流企业的发展。所以,建议进一步完善相关政府部门的公共服务职能,规范针对现代物流业的运行与管理,推进物流服务的市场化,打破市场中的行业垄断和区域限制,建立统一、竞争的全国现代物流服务市场,实现社会物流资源有序、高效的流动。     

国际物流对国际贸易的影响浅析

随着经济全球化的发展,各国经济的外贸依存度都进一步得到加深。作为为国际贸易服务的国际物流业,在对外贸易发展上起到重要的桥粱与纽带作用,而现代国际物流业也对传统的国际贸易提出了挑战。物流成本作为真实存在的一个变量,不仅会降低国际贸易中的比较优势,甚至可以改变国际贸易的流向,但同时物流成本的降低也会引起国际贸易的乘数效应。如何立足于传统物流,达到与对外贸易的发展相协调,改进完善国际物流企业、相关信患、国际物流人才的各个方面,真正实现现代物流,从而推动整个对外贸易的发展,是一个全新的课题,也是目前迫切需要解决的一个问题。     

中国物流上市企业生产率变动及异质性考察

传统物流业在向现代物流业转型时,虽然物流费用占GDP比重逐年降低,但物流成本偏高以及生产率较低等问题依旧存在.本文从行业异质性角度对39家上市企业全要素生产率进行全方位解读,发现所有企业TFP增长缓慢,技术效率变化带来的增长要高于规模效率变化;面对基础设施过剩等情况,物流企业一方面应当加强高科技技术、设备的投入和运用,另一方面应当注重规模效率改善,加强企业合作,从而提高物流资源配置效率.     

隐性物流成本分析与核算

随着原料、劳动力成本上升，使企业利润越来越少，降低物流成本来增加利润成为企业竞争中取胜重要因素，人们往往在关注物流成本是显性物流成本，而隐性物流成本往往被忽悠，隐性物流成本在物流成本占比重比较大，对企业产品竞争力有着重要影响，因此，本文将对隐性物流成本展开分析与研究。     

物流成本优化模型分析

物流成本占GDP比重已成为衡量一个国家物流业发展水平的重要指标。改善企业内部物流来增加利润成为当今企业管理的热点和重点,应用物流成本优化模型是控制和降低企业物流成本的一种有效方式。通过对物流成本优化模型的介绍分析,使企业可以对各个模型的适用范围有所了解,便于企业选择最为合适的优化模型。     

全力打造中国一流的物流平台--华中商贸物流城--访武汉富丽园房地产开发有限公司董事长关雨斌

物流业,随着我国加入WTO和国民经济的快速发展,已被各级政府列为第三产业的发展重点。物流业,在优化产业结构、整合社会资源、提高企业效率、增加就业岗位、繁荣城市物流市场等方面具有其他产业不可比拟的优势。目前我国工业企业生产中物流费用占商品总成本的比重约40％,全社会物流费用支出约占GDP的20％,商品的库存量占国内生产总值近50％,与发达国家相比差距甚大。     

基于顺丰速运的成本管理方法分析

近年来,随着国际交流与合作的日益增多,我国企业在发展过程中面对的竞争日趋激烈,迫切需要降低成本。企业必须快速把握市场的真实需求,缩短产品的开发周期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送周期,全面降低企业作业链全过程的成本。为了保持发展活力和竞争力,必须寻找稳定的利润来源。对于顺丰而言,降低物流成本就等同于销量的增加,因此,顺丰及类似企业在管理过程中适当地控制物流成本,有利于在竞争白热化驱使下实现成本的最佳控制。