物业公司交接纠纷产生原因及解决途径

物业公司交接纠纷产生原因分析 被辞退的物业管理公司与新选聘的物业公司、原物业公司与业主委员会之间就物业管理交接事项发生纠纷的案件时有报道,究其原因,主要有如下几个方面:     

谈物业公司的选聘、续聘和解聘

<正>据《物业管理条例》第12条规定,物业管理区域内全体业主所持投票权三分之二以上通过,就可决定选聘、续聘和解聘物业公司。一、物业公司的选聘在选聘物业公司的方式上,应引进竞争机制,以公开招标方法为主,以议标方法为辅,这有利于推动物业管理工作的发展和规范化。选聘物业公司是业主的权利,这一权利是由业主大会授权业主委员会行使的。业主委员会在选聘物业公司时主要应遵循以下几个原则:     

协调物业管理公司与业主关系的思考

近年来,物业管理行业迅猛发展,随之而来出现了一些问题,主要表现在业主对物业公司提供的服务不够满意,物业纠纷时有发生.因此,及时对协调物业管理公司与业主关系研究是物业管理公司经营发展必不可少的内容.本文首先介绍了什么是物业管理公司和业主,然后介绍了物业管理公司和业主的委托代理关系,最后探讨了协调物业管理公司与业主关系的方法.     

基于我国物业管理中问题的探析

随着物业管理工作在我国城镇小区的日益普及，其中的问题也日益凸显，严重影响了业主和物业的利益，使二者之间存在极大的矛盾。为此，本文中笔者就以“我国物业管理中的问题”这个话题为切入点来进行浅谈，就其中的有关物业公司在服务质量欠佳、缺乏完善的物业管理纠纷解决机制、物业服务收费体制不健全这三个方面中所形成的问题进行分析和探讨，希望能够对于如何规范和提高小区物业管理的工作水平这个存在于我国社区建设中重要问题的解决有所帮助。     

对铜川市物业管理服务和收费的调查

随着现代社会的发展,业主们对自己朝夕相处的社区真是越来越关心了,小区物业公司首当其冲成了业主最关注的对象。近年来,由物业管理服务和收费引发的投诉、纠纷越来越多。调查显示,铜川市物业管理服务与收费也存在一些不容忽视并需及时研究解决的问题。 一、现状与向题 铜川市的物业管理始于1998年,现有8家物业管理企业,从业人员360人,     

物业公司收入管理办法之探索

随着我国现代化不断发展,国民经济正在稳步提高,对物业服务的需求量也是与日俱增。物业公司在不断发展的同时,必须搞好服务质量,积极应对市场巨大的需求。这不仅要求物业公司在管理上要搞好账目清查,更要把关用人制度。提高企业的综合竞争力,要看清当前的大环境,看清物业管理的弊端与失误,更好的改善存在的问题。本文就当前物业管理的大环境出发,探讨如何改善物业公司的收入与管理制度。     

物业公司收入管理办法之探索

随着我国现代化不断发展,国民经济正在稳步提高,对物业服务的需求量也是与日俱增。物业公司在不断发展的同时,必须搞好服务质量,积极应对市场巨大的需求。这不仅要求物业公司在管理上要搞好账目清查,更要把关用人制度。提高企业的综合竞争力,要看清当前的大环境,看清物业管理的弊端与失误,更好的改善存在的问题。本文就当前物业管理的大环境出发,探讨如何改善物业公司的收入与管理制度。     

业主委员会自我管理物业的相关法律问题分析

目前,我国城市住宅小区物业管理尚处于不规范的状态,业主与物业公司之间的冲突纠纷时有发生,这种情况下,由业主委员会代替物业公司对小区进行治理的创新模式应运而生,但是我国管理体制自身存在缺陷。本文从剖析存在的问题入手,探讨业主委员会自我管理物业时存在的问题,并试图找出解决对策。     

浅议物业公司的安全保障义务

近年来，随着我国物业管理产业的迅速发展，因物业公司未履行安全保障义务而产生的纠纷日益突出，成为我国许多地方普遍存在的一大社会问题。因此，必须进一步规范物业公司对业主的安全保障义务，切实地保障业主的合法权益，促进我国经济社会的健康发展。     

物业管理服务中的投诉处理

近年来,我国物业管理行业发展迅速,作为一个新兴的服务性行业,有业主投诉是理所当然的事情.但是,随着人们对物业管理服务的了解和服务项目的日趋细化,物业公司所面临的业主投诉明显增加,这使原本就不好做的服务工作又增加了一些难度,其中,以房屋质量问题的投诉所占比重最多,也是最不好解决的一项问题,因为现今很多的物业公司与房地产开发公司是属于一个企业,属于上下级的关系,所以,如何处理好业主的投诉,是物业管理服务中极其重要的一环,也是检验物业公司服务水平和员工综合素质的主要标准.为了更好地处理好业主投诉,也为了避免一些不该发生的投诉问题,物业公司的从业人员应该广泛学习相关知识,做好前期的准备工作,以便快速、高质量的处理好业主投诉.     

关于物业管理中业主沟通渠道的探析

有效沟通是物业公司与业主之间必不可少的环节。文章探析了在物业管理中如何畅通物业公司与业主之间的沟通渠道,从而提高业主对物业公司的满意度。     

查办一起转供电违规收取电费案的思考

一、案情简介近期,江苏省江阴市市场监督管理局接到消费者投诉举报,反映江阴市某商业街物业管理有限公司违规多收用户电费。江阴市市场监督管理局随即派出执法人员对该商业街物业管理有限公司电费收取情况进行了调查。二、调查处理经过调查核实,该商业街用户用电采用的是转供电方式。国网江苏省电力有限公司江阴市供电分公司按该商业街总表向物业公司收取电费,物业公司根据各用户分表电量向其收取电费,用户电费缴纳采用的是先用后付费方式。物业公司与用户之间只有口头约定,没有就电费单价标准签订合同或协议。     

物业公司财务管理存在的问题及对策分析

近年房地产经济发展迅速，物业管理市场也日渐成熟，已成为房地产业发展的重要组成部分。随着竞争的加剧，物业公司的相关问题也开始凸显出来，说明这几年物业公司的业务水平不断提高。物业公司财务管理无疑成为物业公司诸多问题中最重要的，尤其在大中型物业公司之间的激烈竞争更加棘手。为了让物业公司避免遭受不必要的财务管理风险，物业公司需要不断考虑物业公司财务管理水平的提升。本人研究了物业公司财务管理存在的问题及对策分析。     

浅析石油企业物业管理的住户满意度

油田作为一个独立的工矿区,其社区物业管理有别于我国大中城市的专业物业公司。如何更好地满足油区居民住户对物业管理的需求,提升社区物业管理水平?本文结合油田社区物业管理的特点和几年来物业管理的实践,从油田独立工矿区的特点出发,就如何提升社区物业管理水平,如何提高住户满意度以及注重员工培训等方面进行了探讨。     

维修工程成本控制方法研究

房屋维修是物业公司主要的管理工作,而且维修工作牵扯到多工种交叉,如何控制维修成本,节约物业管理费用是物业公司关心的热门话题,因此我们从物业房屋管理与维修工作入手,研究物业公司维修工作成本控制的有效方法。     

试析物业公司财务管理中的难点和对策

随着房地产经济的快速发展，房地产的物业管理市场也在日益成熟。短短的二十年来，物业管理行业的发展速度不断加快，但是物业公司的财务管理发展却比较慢。究其原因主要是因为缺乏内部的财务控制、资金不足、财务人员的管理不到位、资金的应用等多方面造成的。为了物业管理行业的长远发展就必须要对这些问题认真对待，作出有意义的思考，制定出完善的改进方案，只有这样才能不断克服物业公司财务管理的难点。     

物业公司如何加强财务管理工作

房地产业是近些年发展最为迅猛的行业,由这一行业带动了建筑、制造、物业管理等一大批产业的发展。物业管理作为一种服务性产业,其财务管理的主要内容是做好成本管理,在此基础上实现物业公司的长久发展。本文在对我国物业公司财务管理进行研究的基础上,探讨了财务管理中出现的问题,并提出了相关的改进措施。     

物业质量管理存在问题与对策

进入20世纪80年代以来,随着我国房地产业的崛起,物业管理行业也得到了大力的发展。目前,有关物业公司的质量管理问题也越来越受到大众的重视。本文以物业公司的质量管理为背景,探讨了物业公司其在质量管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,进一步推动物业管理更好更快的发展。     

物业管理服务中的投诉处理

近年来,我国物业管理行业发展迅速,作为一个新兴的服务性行业,有业主投诉是理所当然的事情。但是,随着人们对物业管理服务的了解和服务项目的日趋细化,物业公司所面临的业主投诉明显增加,这使原本就不好做的服务工作又增加了一些难度,其中,以房屋质量问题的投诉所占比重最多,也     

也论物业成本管理的控制

经济的快速发展使得人们对于居住环境的要求越来越高.作为居住环境的管理方,物业公司正面临着日益激烈的市场竞争.一方面要不断加强自身的管理水平,提高所辖区域的环境.另一方面要加强成本控制提高企业经济效益,增加企业市场竞争力.通过怎样的成本管理体系提高企业经济效益,使物业管理公司可以将更多的资金应用的所辖区域,提高所辖区域环境与居民好评,是目前物业管理公司面临的最大问题.文中就物业公司成本管理的控制进行了简要的论述.