浅析加强家庭农场财务管理

正1993年国家进行了全面的会计制度改革,这次会计制度的改革使国营农场会计核算发生了彻底的变化,家庭农场成为国营农场内部的基层核算单位,是国营农场管理下的"小农场"。在这种管理体制下,如何加强家庭农场财务管理,已成为国营农场财务管理的一个重要内容和组成部分,家庭农场财务管理的好坏直接影响着国营农场管理水平的提高。本文将就会计制度改革后如何加强家庭农场财务管理问题,略陈管见。一、当前家庭农场财务管理存在的主要问题     

农场福利费的现状及解决办法初探

在多年的财务工作中,笔者常常注意到这样一个问题,就是农场的应付福利费计提基数缺乏统一的标准,导致应付福利费的计提不准确,加上由于应付福利费使用范围过窄,许多农场按比例计提的应付福利费结余较大,大农场高达几百万元．小农场也有几十万元,随着时间的推移,滚存的应付福利费结余将越来越大。如何处理这一大笔积累,成为困扰农场财务人员的一大难题。     

农垦经济近期研究选题范围和1986年的重点研究课题

一、农垦经济体制改革的研究 (一)如何健全“大农场套小农场”(即统分结合、双层经营)的体制? (二)职工家庭农场同其它“小农场”、场办企业,(公司、工厂等)相互关系的研究。 (三)国营农场领导管理体制的现状及其改革的研究。 (四)关于农垦系统(重点放在垦区和国营农场)政、企分开问题。 (五)国营农场在新的历史时期的地位和作用。 1986年以如何完善、提高职工家庭农场和其它“小农场”,健     

增强大农场对小农场的凝聚力和吸引力

目前,发挥大农场的优势,增强大农场对家庭小农场的凝聚力和吸引力,已经成为正确处理大农场与小农场关系,巩固农场改革成果,坚持农场经济的社会主义性质,搞好农场治理、整顿的突出问题,如何增强大农场对小农场的凝聚力和吸引力呢?结合伊犁垦区的实践,谈几点看法: 一、大农场一定要搞好宏观调控,该统的一定要统,该分的一定要分,该管的一定要管,该放的一定要放,绝不能以包代管,放弃大农场“统”和“管”的职责。当然,也不能     

大农场内的小农场不宜划分承包型和自营型

为了集中精力抓好国营农场内的经济体制改草,努力抓好“大农场套小农场”的新模式,笔者认为,目前不宜在家庭农场内划分承包型和自营型。这是因为: 首先,将小农场划分为承包型和自营型,缺乏科学理论根据。所谓承包型与自营型小农场划分的主要根据是,大农场资金垫付的程度不同,承包型的主要生产资料由大农场垫支,基本生活费用由大农场预借,而自营型的生产资料、生活费用原则上自理。事实上,所谓承包型和自营型两个概念在逻辑上是互相不排斥的,理论上是模糊不清的,以此来对小农场进行承包或自营类型的划分,是不科学的。目前所谓自营型的小农场,它首先具有承包的性质,小农场使用的主要生产资料——土地,所有权是国家的;小农场承包或租赁的农业机械等,也是由大农场提供的;小农场按合同规定对     

家庭农场正在向经济实体发展

我们认为,把国营农场内的小农场办成经济实体的理论是有道理的。不能因为小农场在初办阶段还不具备经济实体条件,就否定经济实体的提法。事实上,就江苏农垦实际看,通过1985年巩固、完善工作,小农场正在向经济实体发展。 (一) 实行“大农场套小农场”,给小农场应有的自主权,职工才能以主人翁地位,充分发挥积极性、智慧和创造力。无论是承包型的还是自营型的小农场,概莫能外。所谓给小农场自主权,就是运用承包合同形式,大农场给小农场规定适度的经营自主权。“适度”,是在双层经营体制中,为了正确处理大农场统一经营与小农场分散经营之间的关系,达到两个积极性一起发挥,而必须给予的权力。大农场能不能给予小农场应有的自主权,是衡量经济体制改革是否成功的重要标志。小农场是否真正具有自主权,关键在于其经营能力与经济实力。如果小农场没有一定的经营能力与经济实力,大农     

浅析加强家庭农场财务管理

浅析加强家庭农场财务管理段景田，周萍，韩瑞莲１９９３年国家进行了全面的会计制度改革，这次会计制度的改革使国营农场会计核算发生了彻底的变化，家庭农场成为国营农场内部的基层核算单位，是国营农场管理下的“小农场”。在这种管理体制下，如何加强家庭农场财务管理...     

发展现代农业 带动旅游观光

<正>黑龙江省宁安农场是一个以旱作农业为主的小农场,全场人口7000人,耕地5.8万亩。近年来,农场彻底跳出就农业抓农业的传统观念,确立了"效益优先上特色,延伸产业搞旅游"的新理念,闯出了一条"利用现代农业优势带动旅游业发展"的新型发展之路,全场呈现出耕地亩纯收益超千元,旅     

谈生产大队在双层经营体制中的地位和作用

在职工家庭农场经营形式不断深入完善和发展的今天,如何使“大农场套小农场”的双层经营体制落到实处,使之不断巩固和深化?根据江苏省国营新洋农场的实际状况,笔者认为(在服从国家宏观控制的前提下):必须确立生产大队独立核算、自负盈亏、自主经营的地位和发挥其联系大、小农场之间的桥梁和纽带的作用。本文就这个问题与同志们进行探讨。     

政企分开背景下黑龙江垦区国有农场新型农业双层经营体制的框架搭建——以黑龙江省农垦建三江管理局国有农场为例

黑龙江垦区在省、部的共同领导下正在全面推进各项改革试点工作,构建以家庭农场经营为基础、合作社等新型经营主体为平台、大农场统筹小农场的新型农业双层经营体制。本文仅以黑龙江省农垦建三江管理局国有农场为例,在垦区国有农场企业化、实现政企分开的背景下,探索农场新型农业双层经营体制的框架搭建。     

赵仕安兄弟经营家庭饲养场调查

广东省湛江垦区收获农场办了727个小农场,其中有一个是赵仕安弟兄俩联合经营的家庭饲养场。赵仕安现年28岁,高中毕业,建立饲养场前为收获农场橡胶厂化验员,爱人为橡胶厂工人,因爱人不愿参加自办家庭农场。他就同哥哥嫂嫂联合筹建家庭饲养场。     

华东地区农垦经济座谈会在杭州召开

华东地区农垦经济座谈会,于今年4月26日至30日在杭州市召开。出席这次座谈会的有中国农垦经济研究所、中国社会科学院、江苏、上海、安徽、江西、福建及浙江的农垦经济理论研究和专业工作人员。大家围绕如何办好职工家庭农场、完善大农场套小农场的双层经营体制和如何进一步开展横向经济联合发展农垦商品经济等专题,进行了座谈讨论。与会代表发表了许多有益的见解和论文,这将有助于华     

谈“大农场套小农场”体制的几个问题

这里所说的“小农场”主要指家庭农场,还包括“联户农场”(“联户家庭农场”的提法不妥,家庭农场就是一家一户为单位经营的农场,联户就不是家庭农场),合作农场,生产联合体以及联合经营组合等等。这些联合经营单位,有联合承包联合经营的;有一户承包多户联营的;还有分户承包联合经营的;当然也有(一户或联户)职工承包雇工经营的;甚至还有转包给集体农民分户或联合经营的。同时,不仅承包单位中有大量的非农业单位,而且还有     

关于黑龙江垦区农业经营体制改革的回顾与思考

农业经营体制是国有农场基本经济制度,关乎农场的生存与发展。本文回顾总结了改革开放以来,黑龙江垦区国有农场农业经营体制改革的历程、取得的主要成效和存在的主要问题,并就新时期如何按照党中央、国务院的改革要求,从完善大农场统筹小农场的农业双层经营体制、培育新型农业经营主体、构建国有土地经营制度和构建新型劳动用工制度四个关键问题着手,提出了创新农业经营管理体制的对策意见和建议。     

家庭农场不提法人为好

国营农场在建立和完善大农场套小农场双层经营体制过程中,由于部分同志在理论上把家庭农场作为理想化的法人来宣传,使得部分场,队干部在对家庭农场的管理上畏首畏尾,甚至放弃了正常的监督与管理;而     

周其仁教授到农垦调研

<正>8月2日至6日,我国著名经济学家,北京大学国家发展研究院院长、教授,央行货币政策委员会委员周其仁同志应隋凤富书记的邀请专程回到第二故乡北大荒进行调研,期间深入农垦建三江和红兴隆管理局的十多个农场,就现代化大农业建设、城镇化建设、城乡一体化建设等专题进行了调研和指导。周其仁教授从"大农场套小农场"的体制与机制、水稻当家的种植结构、     

正确对待“农高于工” 认真进行微观调整

“农高于工”是以兴办职工家庭农场为突破口的农场经济体制改革的重要成果,这对于破除“务农贡献小,收入必然少”的传统观念,鼓励优秀劳力办家庭农场,优化农业职工队伍,增强家庭小农场自我调节,自我发展能力,具有重要意义。然而,如何科学对待“农高于工”?在此新形势下应采取怎样的对策?认识并非一致。     

一个独具特色的国有农场

一个独具特色的国有农场贾大明，贡蓄民，贾薇湖北省国有熊口农场，地处江汉平原腹地，是个仅有１万余人、３万亩耕地的小型农场。然而，就是这么个小农场，１９９５年实现工农业产值１．７亿元。利润１０００多万元，人均年纯收入３５００元。谁又能想到，１９７９年以前...     

对当前国营农场统计改革的探讨

在三中全会的方针政策和改革建设浪潮的推动下,我们广东农垦系统已全面兴办起职工家庭农场,建立起大农场套小农场的双层经济结构。兴办职工家庭农场后的国营农场统计工作,应当如何进行相应的改革,已成为当前农垦系统统计工作急待研究和解决的新课题。本文就此谈谈自己一点看法与设想,供研究探讨。     

江苏云台农场打造“云农场”的基础与构想

文章基于"互联网+"时代背景,从个人到企业、从传统到现代、从上层到地方对打造"云农场"拥有的基础优势进行了深入分析,其次阐明了农场发展"云农场"存在定位不准、模式单一、人才缺乏等困难。最后,文章依托农场现有的农业资源、产业优势和思维定式,就如何打造"云农场"提出了初步发展构想。