招标信息化创新发展之路—— 中石油招标中心新疆分中心塔里木分部招标电子化实践与思考

2017年初,中国石油天然气集团有限公司(以下简称"中石油")电子招标投标交易平台(以下简称"电子招标投标平台")开始应用测试.同年7月,该平台通过国家验收并正式上线.2017年4月,中石油招标中心新疆分中心塔里木分部(以下简称"塔里木分部")正式应用电子招标投标平台,并于11月实现了电子招标、远程投标、线上评标、在线...     

国家电网有限公司全流程电子化招标采购的创新与实践

近年来,国家电网有限公司(以下简称"国网公司")聚焦智慧采购,加快推动物资业务与"大云物移智"等现代信息技术深度融合,持续深化招投标全流程电子化。在新冠肺炎疫情期间,国网公司依托新一代电子商务平台,创新采用"网络远程投标、在线直播开标、异地分散评标。     

创新招标采购方式 确保疫情期间业务不停摆

新冠肺炎疫情发生以来,国信招标集团股份有限公司(以下简称"国信招标集团")深入贯彻党中央、国务院相关会议精神,积极落实《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》、财政部《关于疫情防控期间开展政府采购活动有关事项的通知》等文件要求,冷静应对疫情大考,大胆探索创新发展,通过"国信e采"电子招投标交易平台(简称"国信e采平台")。     

平台运营实践及分散评标创新应用

东风咨询有限公司(以下简称"东风咨询")是东风汽车集团有限公司(以下简称"东风集团"或"集团")的控股子公司,东风咨询电子交易平台自2014年上线即实现了全流程电子化, 2015年成为国家首批试点电子交易平台后不断探索、大胆创新,持续推进全流程电子招标投标工作,目前东风集团招标项目全流程电子化率达99.89％.     

数字化转型推动采购工作高质量发展

一、数字化转型实践 华能招标有限公司(以下简称"华能招标")成立于2000年,是中国华能集团有限公司(以下简称"集团公司")的全资子公司. 2020年8月21日,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,对国有企业数字化转型工作作出总体部署.在集团公司党组领导下,华能招标党委按照国务院国资委要求和集...     

"互联网+"招标采购数字化管理创新实践与应用

中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")的数字化转型主要围绕工程建设管理数字化和工程建设业务数字化两条主线展开,基于"电建云",打通管理数字化与业务数字化"任督二脉",构建面向数字时代的数字电建.各平台依托"互联网+"、物联网、大数据等技术,构建集团内外部乃至面向全球的公平、可共享的招标采购、供应链、投融资、信...     

电子化采购文件编制两个常见问题探讨

目前国内新冠肺炎疫情时常点状散发,2021年成都分别在7月和11月出现了两次短暂的新冠肺炎疫情.疫情的点状散发对传统线下开标、评标工作带来不小的影响,不少项目因此延期,采购活动受阻.在新冠肺炎疫情防控要求下,电子交易系统优势凸显,投标人可在线获取招标文件,线上递交投标文件,远程不见面开标,评审专家线上评标,通过线上完成...     

提升我国企业国际化经营能力的调查与政策建议

为跟踪了解我国企业国际化经营的新情况,《中美企业国际化经营比较研究》课题组成员,于2012年8月7日至9月20日分期赴北京、浙江、河北等省市,重点对中国机械集团有限公司(以下简称"国机集团")、北京北一机床股份有限公司(以下简称"北一股份")、杭叉集团股份有限公司(以下简称"杭叉集团")、浙江三花控股集团公司(以下简称"三花控股")、西子联合控股有限公司(以下简称"西子联合")、河北电机股份公司(以下简称"河北电机")、保定维尔铸造机械股份有限公司(以下简称     

立足自身创新发展 ――国铁物资助力全流程电子招标投标推广运用

作为中国国家铁路集团有限公司采购平台建设和管理的主体,国铁物资有限公司(以下简称"国铁物资")全力助推招标投标数字化转型,搭建并持续优化国铁招标采购系统,近年来在推进全流程电子招标投标方面取得了一定成效.     

重庆商社混改签约 物美步步高持股55%

<正>2019年6月25日,重庆商社(集团)有限公司(下称"商社集团")混合所有制改革项目正式签约。物美科技集团有限公司(以下简称"物美集团")、步步高投资集团股份有限公司(以下简称"步步高集团")以增资方式入股重庆百货(SH600729)控股股     

企业招标采购中评标体系的建立与应用

以某大型国有冶金企业的招标采购为研究对象,通过对企业种类繁多的招标项目进行分类,并在此基础上建立适应企业物资采购及工程发包招标项目的评标体系。探讨企业招标采购中如何建立与应用评标体系,使评标工作更加充分地体现公平、公正、科学、择优原则,以提高招标工作质量,实现企业物资采购及工程发包管理规范和效益最大化的目的。     

央企自建平台政府在线监管 ――北大荒电子招标平台全流程数字化的探索与实践

北大荒招标有限公司是在北大荒农垦集团有限公司(以下简称"北大荒集团")改革背景下由原黑龙江垦区公共资源交易中心整建制划入集团、按照央企采购招标管理模式设立的集团全资子公司. 作为国务院授权财政部出资的央企,北大荒集团可以自行开展招标业务和建立招标平台.按照央企采购招标电子化的管理要求,北大荒集团建设了北大荒电子招标平台...     

一汽集团非招标方式采购应用分享

一、一汽集团非招标采购的应用历程 2018年6月1日,中国招标投标协会向全行业发布《非招标方式采购代理服务规范》(以下简称《规范》),并于2018年7月1日起正式实施.《规范》适用于企事业单位各类非招标方式的采购交易项目;依法必须招标的工程、货物和服务项目,符合法定条件或者在规模标准限额以下,可以免于招标的项目;或者招...     

做有心人成有为事

2020年第四季度,中国招标投标协会(以下简称"中招协")组织开展了首次初级 招采人员能力测试.在最终参加测试的人员中,共有1245人一次性通过了招标采购法律法规、招标采购专业实务两个科目的测试,双科通过率仅为14.48％,与号称"天下第一难考"的司法考试非常接近.笔者有幸成为1245人中的一员,并以125分的测试成绩...     

走在争议路上的“联手”——揭秘大家居时代的“厨房家具电器展”

在整体厨房产业还相对比较薄弱的情形下,科隆国际展览有限公司(以下简称"科隆")与中国对外贸易广州展览公司(以下简称"广州展览公司")却向外界透露出这样一则消息:     

招标过程中评标办法的应用浅析

在招标过程中,所使用的评标方法是确定优质供应商的主要参考标准。评标委员会能够按照招标文价中给出的评标方法来评标,在招标文件给出的规则之外的所有内容都不可以用作评标的标准。所以,为了能够确定一个各方面条件最合适的中标人,就必须要使用一种最适用的评标方法。基于此,本文首先将阐述几种常见的评标方法以及它们各自的优缺点,然后阐述招标过程中这些评标方法的应用范围。     

长虹:由产业到资本

8月9日,S美菱发布公告称:四川长虹电器股份有限公司(以下简称"四川长虹")、四川长虹电子集团有限公司(以下简称"长虹集团")联合协议受让合肥美菱集团控股有限公司(以下简称"美菱集团")依法收回的S美菱近8285万股。对于美菱,长虹一直是垂涎三尺。早在     

国际产能合作的成功实践

<正>案例一:柬埔寨额勒赛下游水电项目一、项目概况中国华电额勒赛下游水电项目(柬埔寨)有限公司(简称"项目公司")成立于2009年5月,是中国华电香港有限公司(简称"香港公司")为实施柬埔寨额勒赛下游水电项目(简称"额勒赛项目")而在柬埔寨注册的全资子公司。额勒赛项目于2009年4月获得国家发改委核准,2010年4月1日开工,2013年12月28日全部机组投产     

怎样做好国际采购招标工作

笔者作为国际采购招标的从业者,在大大小小的招标项目操作中,积累了一定的成功经验。本文从一个招标项目的招标文件编写开始,到发标、开标、评标、定标直至收取中标服务费等过程,介绍了一些较为成熟的经验。首先对在编制招标文件过程中遇到的问题进行分析,比如业主缺乏技术文件编制经验、技术要求如何加注星号、如何审核业主提供技术规格书、如何调整投标价以及英文招标文件如何准备等。其次在发标阶段,让有实力的投标人尽快拿到招标文件,投标人为代理时需要注意的方面,澄清答疑的重要性,投标人少于三家的处理办法,以及投标人在国际招标网上如何注册等。在开标阶段,主要讲述了唱标需要注意的一些问题。在评标阶段,也是招标工作的核心阶段,需要注意做好清标工作、专家选取工作以及评标价的计算等。在定标阶段,工作主要集中于评标结果公示和发放中标通知书,有时还可能涉及投标人异议的解决。最后是收取服务费的操作方法。总体来说,从事国际招标工作程序性很强,只要按照国家招投标法律法规操作,结合项目实际情况,坚持原则,就一定能够为业主招回质优价廉的货物。     

如何判定投标人的报价是否合理

案例简介 某县直事业单位办公家具采购项目(以下简称"本项目")投资规模约800万元,资金来源为财政性资金,采用公开招标方式,评标办法为综合评分法,采购配置清单(采购需求)包括沙发、茶几、柜子、桌子、椅子、智能档案柜等100余项内容.本项目于2019年9月16日在某县公共资源交易中心开标,经评标委员会评审,A公司被确定为中标供应商.