基于内外部检查视角的招标采购业务服务质量提升研究

本文重点探讨国家不断推动营商环境优化，促进招标代理服务机构面临电子化、专业化、智能化发展的新形势，市场服务主体通过研究新形势带来的新变化，制定招标服务质量提升的有效措施，持续提升自身行业竞争力，实现可持续发展的目标。本文从政策引导、技术演变、行业竞争、客户需求和公司发展等多个维度的影响因素展开分析，识别招标代理机构服务质量提升方向，并提出服务质量提升的具体方法和路径，对招标代理机构长期稳定客户市场、提升服务水平、延伸业务范围等具有重要意义。     

江西省机电设备招标有限公司

江西省机电设备招标有限公司成立于1989年，是省内规模最大、技术力量最强、业务领域推广的国家专职招标代理机构。2009年，江西省机电设备招标有限公司再次以1200多个项目、50余亿元中标金额引领全省招标行业。创造了优良业绩，实现了在全国招标行业进位赶超的年度目标。     

月度人物：党郃——央视广告招标的超级玩家

昌荣传播机构总裁党郃先生被称为CCTV黄金段位广告招标的超级玩家。2005年CCTV广告招标，昌荣传播中标额高达创纪录的近10亿元，再次引起行业的广泛关注。2005年前两个月，昌荣中标时段执行率达到100％，用事实无可质疑地证明了10亿中标额的含金量，捍卫了昌荣传播首席CCTV招标代理公司的尊严。     

2005年招标：下一座高山在哪里？

毫无疑问，今年这场招标是一个巅峰！诞生了n个中央台招标历史的纪录：1，历史最高中标金额：52．48亿元！2，历史上最高的标王：3.85亿元!3，历史上中标企业最多一年：88家：4，历史上最大的招标代理公司：中标金额9亿元!5，历史上招标代理公司最集中一年：前十名代理公司占据总中标金额的70％!6，历史上被拍卖标的最多的一年:362个标的物!……     

从监理公司视角探讨全过程工程咨询人才培养

推进监理企业向全过程工程咨询转型升级成功,人才培养是核心动力和重要保障。企业之间在获得高质量人力资源时所面临的竞争越来越激烈,如何加强全过程工程咨询服务行业人员的培养和团队建设,将监理企业人员全面培养成为适合全过程工程咨询发展需要的合格人才,形成一支理论与实践相结合的、极具创新意识的专业型团队,并在全过程工程咨询项目中担任重要岗位,在工作中取胜,成为监理企业转型过程中应思考的问题。文章以监理公司为视角,着重探讨了全过程工程咨询的人才培养方面存在的问题,为实现监理公司向全过程工程咨询服务行业成功转型,为发展寻找出路,努力培养勘探、设计、造价、招投标代理、经济、法律等方面人才提出具体措施。     

招标收入确认问题的探讨

随着招投标事业的不断发展,世界上很多行业也都成立了专门的招标代理机构,在招投标过程中产生了很多积极的作用。近十年来,我国招标代理机构正经历着从无到有、从小到大的蜕变。目前我国专门从事招标代理的机构大约有几百家,这些机构拥有专门的人才,他们拥有丰富的经验。但是由于法律的不健全和一些人为因素,在招标过程中会出现招标收入确认混淆不清的问题。本文通过对我国招标代理机构业务现状描述以及对现在招标收入确认过程中存在的问题展开讨论,提出相应的措施,希望能给现在的招标机构在收入确认的方面带来一定的帮助。     

招标代理机构内部控制措施探讨

近年来,国家对招标代理制度做出相应调整,到如今招标采购项目的规模越来越大,招标行业的代理机构之间的竞争愈加激烈。因此,招标代理机构需要采取建设性措施来进行内部调整,加强内部管理,并根据市场发展方向制定合适的发展计划和目标。     

理事会动态

央视代理公司成为“招标智囊”,香榭丽折桂广州户外媒体第一拍,《中国农民工》节目新播出季揭幕。     

基于SWOT分析的招标代理企业竞争策略研究

招标代理企业多数由工程造价、咨询企业或进出口企业经由业务扩展而来.这两类招标代理企业由于其历史背景的不同,导致人员结构、工作方式和业务范围的也不同.招标代理企业应当根据市场情况,自身在市场中所处的位置以及自身的优、劣势进行分析,以选取最合适的竞争策略,以建立竞争优势,确立在行业中的地位,同时实现人力和物力资源的使用效率、利益最大化.本文对上述问题进行了分析.     

招标代理企业服务质量控制浅析

结合招标代理中介公司实际,提出在不断提高自身素质、严格按照基本建设程序办事的基础上,进一步增强诚信经营的理念,加强招标代理公司对服务质量的控制。为了不断提高招标代理业务水平,提出招标代理工作应适当地延伸到工程实施与结算阶段。加强对代理工程的回访,并建立反馈机制。     

发挥招标代理作用为项目单位降低采购成本做贡献

2003年3月,原国家经贸委授予中国船舶工业物资总公司技术改造项目设备甲级招标代理机构资格,至此,中国船舶工业物资总公司具有了原国家计委系列甲级招标代理资格和国家经贸委技改项目设备甲级招标代理资格,成为我国船舶行业惟一一家专业招标代理机构。这为中国船舶工业物资总公司今后开展固定资产投资项目招标代理业务,从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的招标业务提供了“通     

浅谈新形势下国有招标代理机构的持续发展

招标行业面临新形势 2012年2月1日《招标投标法实施条例》的正式实施和相关制度的进一步完善以及行业监管机制体制变革的加速推进等多重因素,为招投标事业注入了新的活力,同时也带了新的挑战. 中共中央十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》,要求充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,加快完善统一开放、竞争有序的现代市场体系.为此,招标投标行业及招标代理服务正面临着市场化改革发展的崭新机遇和挑战.在新的形势下,传统招标代理机构退出历史舞台只是时间问题,而加快转型升级才是招标代理机构应对挑战和竞争的根本之策.     

新形势下招标代理机构服务质量的优化研究

随着我国经济的不断发展,我国的招标代理行业也获得了较大的发展空间,并实现了较快的发展。目前我国的各种招投标制度已日趋完善,招标代理机构的服务质量也逐渐得到提升。在此情况下,招标代理机构之间的竞争也越来越激烈,但是竞争的内容有了很大的改变。传统的招标代理机构主要在程序化服务方面进行竞争,但是在新形势下竞争的内容转向了专业化的服务方面。因此,招标代理机构需要重视服务的专业化水平,根据市场需求,在招标服务的各个方面进行全面升级,为客户提供更加优质高效的服务,提高市场竞争力。但是在招标代理机构业务执行方面还是存在一些问题,影响了招标代理机构的业务开展质量。招标代理机构要仔细分析当前的市场形势,一方面要紧紧抓住新形势下的发展机遇,另一方面还要结合自身的发展状况积极应对市场给予的挑战,实现本机构更好的发展。本文主要分析招标代理机构面临的形势,探讨招标代理机构服务质量的优化措施,采用理论与实践相结合的方式总结出招标代理机构服务优化的观点,希望对相关人员有一定的借鉴意义。     

试论招标代理中如何做好各方面的协调工作

自《中华人民共和国招标投标法》实施以来,招标市场就逐渐规范化,而作为招标市场的中介机构,也就是招标代理也在慢慢的发展壮大,对于招标事业的发展起到了积极的推动作用.招标代理为招标人提供专业的代理服务,代理过程中必须严格遵守有关的法律法规和政策,同时也要坚持“公开,公平,公正和诚实守信”.要充分的发挥招标代理的有效职能,除了自身必须具备高素质的专业化人员外,还要具有很强的“服务”意识.本文试论一下如何做好招标代理中的各方面协调工作.     

采购商情

国税总局招标采购招标代理机构，医疗器械集中招标利于降低医检费,安徽省电建二公司推行日报制度,公安部某项目硬件设备招标,广州市广播电视数字化改造工程招标     

招标代理行业存在的问题及应对策略的相关探究

文章讨论了招标代理行业中存在的问题并进一步挖掘其深层次的原因,同时又提出了几点应对策略。随着我国社会主义市场经济体系的逐步确立,招标代理机构有着广阔的发展前景。     

浅析招标代理机构如何适应市场拓展业务

我国的招标采购工作经过二十多年发展、完善,已逐步为大家熟悉。尤其是2000年《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,招标投标事业得到蓬勃发展。 2005年,尽管招标市场竞争异常激烈,但申信招标公司仍在国际招标业务、世行招标采购业务以及咨询顾问招标业务等方面创造了良好的成绩,不但实现了公司年初制定的进一步快速发展招标业务、以招标带动公司其它业务增长的战略目标,还确立了自身位居上海同类招标公司前三名的领先地位。     

央视豪门夜宴昌荣一枝独秀

在刚刚结束的2008央视黄金资源广告招标中，第四次获得代理公司中标总额第一名，蝉联央视招标第一代理的桂冠。而在招标的前一天，11月17日，昌荣传播还成功地获得了东方卫视的广告独家代理权。此举预示着昌荣传播为企业广告宣传搭建的传播平台更加立体和全面。在中央电视台2008黄金资源广告招标会这场“豪门夜宴上”，昌荣也没有辜负客户对期待，帮助客户寻得心仪的标的。     

新形势下招标代理机构的发展方向

随着《招标投标法实施条例》和《电子招标投标办法》相继颁布实施,必将给我国招投标行业带来深远影响。本文从三个方面浅析了招标代理机构未来发展方向,并就如何把握发展机遇、提高自身竞争力提出相关的思路。     

招标公司财务风险的防范

现如今,我国的市场经济由于产权机制不完善、招标公司管理结构存在缺失,再加上外部机构的监督效果不良,直接导致招标公司的相关会计信息出现失真现象。而招标公司中的财务会计作为管理工作的主体,对经营效益有着直接影响,那么财务风险的防范便成为招标公司所必须要加以控制的重点环节。本篇文章主要针对招标公司财务风险的防范进行了全面详细的探讨,以期为我国招标公司可持续发展做出贡献。