浅谈物业管理的品牌扩张

就物业管理企业而言，其品牌扩张不外乎两种形式，一是管理规模的扩张，二是知名度的扩张。从理论上来讲，这两种扩张形式都是物业管理企业所追求的方向和目标。管理规模的扩张是目的。知名度的扩张是手段。但从市场效应上来讲。这两种方式却存在很大的区别。     

物业管理企业扩张的本土化策略

通过市场扩张，实现规模化发展，是物业管理理业壮大自身的重要途径。但如果不遵循市场法则，片面追求管理规模拓展，可能会事与愿违，给企业带来更大的经营风险。     

谈物业管理企业管理规模的扩张

在桂林召开的杂志协办会和深圳召开的协会论坛会上，非常高兴地看到不少物业管理企业近几年在管理规模上有较快增长，社会效益和经济效益也随之明显提高。     

基于市场的物业管理专业化

一、基于市场的物业管理专业化模式的优越性物业管理专业化是随着物业管理的兴起而提出来的。但笔者今天谈的物业管理的专业化与这种最初的专业化是不同的。最初的专业化,即所谓的“以专业的物业管理公司来管理房地产。”而物业管理的专业化应是指物业管理内部的专业化分工与协作。以前在少数大型公司内部,也有部门的分工与协作。但这种分工与协作是在企业内部,由企业通过组织协调来实现,它受制于企业的规模和管理水平;更麻烦的是这种大型公司的数量是极其有限的,而绝大多数企业却没有形成规模。然而,笔者今天探讨的这种专业化是通过市场来…     

企业扩张中要考虑承接项目的收益

当某一地区的物业管理市场逐渐饱和,行业竞争日趋激烈时,企业要想快速拓展市场的话,职业经理人会很自然地将拓展的目光投向其它尚处于发展阶段的地区市场,选择什么样的地区和什么类型的物业进行异地拓展,需要职业经理人在把握好全局的基础上走好每一步棋。特别是要考虑承接项目     

中小城市物业管理市场拓展的风险应对

中小城市的物业管理市场对于很多来自一级城市的大型物业管理公司来说似乎是“鸡肋”,一方面,这些市场巨大的发展潜力和商机,对物业管理企业来说是一个巨大的诱惑;另一方面,中小城市的物业管理市场尚且不成熟,项目的收益远远不及一级城市,竞争也很激烈,蕴藏着巨大的风险。因此,     

物业管理市场拓展问题探讨

上海市物业管理市场发展迅速．物业和物业管理企业数量发展迅猛,物管企业产权由单一向多元化发展,物业管理呈现市场化态势。然而,上海的物业管理市场化程度虽有提高但仍不尽理想．直管公房（包括售后公房）和商品房物业的两类物业管理发展均遭遇困境,物业管理市场要素与市场竞争力相互制约,相互联动。[第一段]     

浅谈加强住宅装修的物业管理

目前,在住宅装修中,由于许多居民不懂得建筑结构,随心所欲地进行装修,结果将住宅结构破坏,降低住宅的抗震能力,使住宅存在着潜在的隐患,有的甚至达到危险的程度,下面就笔者所见,谈谈本人的看法。一、随意拆动住宅结构(一)随意拆动承重墙。由于极大部分的多层住宅都是砖墙承重的混合结构房屋,住户在装     

物业管理企业打造优秀品牌的几点认识

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

二三线城市物业管理市场拓展分析

<正>所谓"初始规模不经济",是指物业服务企业在接管项目的最初一段时间,由于前期投入较大,而项目往往又是分期开发,导致收入与支出严重不平衡的现象。近年来,由于众多物业服务企业的积极拼抢,一线城市物业管理市场的竞争日趋激烈,"蛋糕"已经所剩无几。在未来几年内,一线城市的物业管理市场不再会是牛市。在项     

来自北京市物业管理市场的一份调研报告

目前，随着房地产行业的发展，物业管理开始在房地产业的竞争中扮演愈来愈重要的角色，任某种程度上，物业管理业已成为与房型、地段、交通等同等重要的因素。业主（租户）在选择房产时开始越来越多地考虑物业管理质量。     

面对加入WTO物业管理市场何以应对

世界贸易组织（WTO）,与世界银行、国际货币基金组织构成了当今世界三大国际经济组织,我国加入WTO指日可待,作为一种年轻的物业管理市场何以应对？这是一个无法回避、值得重视、又需要迅即回答的一个现实、具体、紧迫的课题。     

房管所要积极参与物业管理市场的竞争

房管所的转制问题已提到议事日程,从外地城市房管部门的情况来看,从外地城市房管部门的情况来看,转制后的房管所主要是从事物业管理工作。但是,我市由于房产体制改革滞后,市区各房管所对物业管理仅是接管少量的住宅小区搞试点,整个物业管理市场管理情况,房管所转制和积极参加物业管理市场竞争,已成为一个急需研究解决的问题,现就这个问题谈些个人粗浅的看法。     

厦门物业管理的发展与展望

一、发展与现状厦门市的物业管理起步可以追溯到1987年,从成立第一家物业管理公司开始至今有18年的历史。到目前为止,全市物业管理的覆盖面积有4812多万平方米,物业管理项目1050个左右,物业管理的覆盖率已占厦门岛内已建房屋总面积的76%。具有资质的物业管理企业有250家,其中一