国际化的模式困局

联想收购IBM个人电脑，是中国企业国际化的又一次尝试。尽管大部分中国企业还不具备“走出去”的素质，但迫于“经济全球化”的形势，近年来海尔、华为、TCL等一批企业纷纷开始了自己的“国际化”之路。它们的探索也为中国企业解开国际化模式困局提供了借鉴。     

创新，让幸福像花儿一样

现在，创新的问题是受到广泛关注的问题。我的公司在做“网络商圈”的业务。开展业务的时候，我和几千位“中国制造”的核心厂商有过接触。在这些接触中，我时常为“中国制造”而骄傲，同时也时常在思考，要走向富强，依靠现在的“中国制造”是很困难的，必须使“中国制造”转变为“中国创造”才能使中国成为小康之国。     

从企业并购看海尔的成长--论企业并购与企业成长

海尔集团的国际化发展速度如此之快，是借助了市场扩张的两项有利工具：募集社会资金和以无形资产并购有形资产。这两者有时可以说是一体的，相辅相成的，只有其中的一项，如并购，顺利地完成了，就会有助于募集资金。而资金的成功募集又会有助于企业进一步实行并购。由此来实现高效率、低成本的资本扩张和企业规模的扩大，使企业迅速成长。     

管理学创新刍议

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。     

“理念”与企业竞争力

一、理念决定企业的方向、机制和效率从企业文化的角度来看,“理念”既是每个人对自己所认同的价值观的概括和抽象,也是对企业核心价值观的抽象和概括。如果一种理念能够被企业决策层     

“中国制造”＆“中国创造”中小微企业的光荣与梦想

数据说话：“中国制造”的“世界第一”竞争力指数在被评的26个国家中排名第一开篇,先向读者引用四个“据”。据美国经济咨询公司环球通数据,至2010年,中国制造业已超过美国成为全球制造业第一大国,中国制造业的产出占世界的比重为19．8％。     

谈信息化环境与企业核心竞争力培育

20世纪80年代末，人类开始步入信息化时代。信息化环境为中国企业的发展提供了新的机会和挑战，企业只有培育核心竞争力，才能使企业获取和维持竞争优势并能保持可持续发展。     

现代企业如何迎接经营环境变化带来的挑战

1．全球化的趋势。近20年来，世界经济体制发生了重大变化，越来越多的国家开始接受国际贸易共同的游戏规则，实行金融自由化和贸易自由化的政策，再加上交通、通信技术的突飞猛进，使得技术、资金、劳务在全球范围内自由流动，跨国公司利用各国的比较优势在全球设立生产基地，原来的区域性社会分工被全球性     

中国企业从"中国制造"到"中国创造"需跨越五道鸿沟

相关专家日前总结出中国制造与中国创造之间的五大差距，希望能引起国内企业的关注。     

陈清泰：企业面临的形势与改革（下）

世界银行的一份报告指出，中国是经济全球化中少数几个最大的赢家之一。加入WTO是中国为争取更多分享经济全球化利益而主动实施的重大战略。这表明国家在国际分工中的战略进行了重大调整。即由通过设置关税和非关税壁垒将竞争对手拒之于国门之外，立足国内积累、扶持本国企业，维护国家经济利益，转向开放市场，减少壁垒，引入竞争，主动参与国际分工，以本国企业为支撑，同时争取更多利用国际资源加快经济发展。     

中外企业追逐“绿色”

2007年中国制冷展上，节能成为一大亮点。 绿色意味着环保与节能，正在广州举行的2007年中国制冷展上，这一自然色调也成为参展企业今年角力的基色。国际巨头与本土企业的“绿色”追逐成为本届中国制冷展最大亮点。     

“道德认证”向我们悄然走来

道德认证又称“社会责任SA8000标准认证”,是欧美地区少数发达国家兴起的以企业承担社会责任、员工劳动保护、权益保障、守法状况和经营道德为主要评估内容的国际贸易壁垒。“社会责任SA8000标准认证”无疑会抬高欧美市场准入的门坎;削弱我国企业出口产品的竞争力;使企业陷入“认证悖论”之中;促进企业经营目标二元化;改善职工的福利待遇和劳动保护。     

中外现代居住环境设计的对比分析

“环境”在这里是指的是居住区的外部环境，是为全体居民提供的公共空间。环境景现在居住区中发挥着尤为重要的作用。人们大约有三分之二的时间花费在居住区中，而居住区环境景观质量的好坏直接影响着人们的心理、生理以及精神生活质量的高低，所以居住区的环境设计成为重中之重。     

论"入世"后的市场环境变化与对策

加入世界贸易组织，标志着我国对外开放进入全新的阶段，国内市场竞争将进一步国际化，中国企业将如何更充分地利用“两种资源、两个市场”，提高资源配置效率，本文从政府和企业两个不同的层面论述了各自应做的工作，以全面提升企业的竞争力。     

大刀阔斧抓改革创新机制谋发展

近年来，湖北省枝江市供销社始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以服务“三农”为根本宗旨，以改革、发展为主题，以“四项改造”为动力，以参与农业产业化经营为突破口，大刀阔斧抓改革，创新机制谋发展，各项工作取得新成效：2004年，全系统实现商品销售总额2．2亿元；商办工业产值达到5000万元；集市贸易成交额达到8000万元；企业实现综合效益280余万元。连续五年被湖北省社、宜昌市社评为“先进单位”：2004年被湖北省社和宜昌市社确定为“县（市）综合改革试点单位”；机关党委被枝江市委授了“五好基层党组织”称号。     

中外“欧宝”对“搏”公堂——一起跨国商标异议案的启示

加入WTO后。中外企业之间有关商标权的纠纷还会不断产生。中国企业尤其是高新技术企业如何积极运用有关法律保护自己的合法权益。是不容忽视的。本刊特辟“谈案说法”专栏。与大家共同探讨“入世”后的有关法律问题。以资参考。     

丢弃变味的奶酪

<正> 在经营环境变化的情况下,许多曾经十分成功的企业面对以新产品、新技术、新战略武装起来的竞争者,逐渐失去了市场竞争力,销售额和利润不断下降。这是为什么呢?并非这些企业坐以待毙,他们其实也在积极的采取措施来维持自己的市场份额,问题在于他们的努力只是以往思维模式指导下的外延式扩张,而没有注意主动丢弃变味的奶酪。     

入世后我国企业经营环境变化及对策

加入WTO以来,我国的银行业、保险业、电信业正逐渐向外资开放。按照世贸组织的相关政策,再过3至5年,一些经营领域将全面对外放开,我国企业将在国内或国际市场上面对各种各样的跨国公司,但无论是从技术、资金上,还是在管理、经营上,国内企业与大型的跨国公司都有很大的差距。我国企业要想在未来的竞争中立于不败之地,现在必要的是要适应环境的新变化,抓紧时间炼好内功,建立自身的核心竞争力。必须明白