社会主义核心价值体系建设与美国的道德教育

总体上来看,当前关于社会主义核心价值体系建构思路和途径的研究大多还是在宏观的理论层面上探讨问题,缺少对价值观形成规律的具体研究,不足以用来指导实践操作。这是制约当前社会主义核心价值体系建设的实践有效开展的重要原因。从15世纪末期开始,美国的道德教育先后经历了古典宗教道德教育、传统的公民品格教育、顺应现代社会转型的现代道德教育、传统道德教育的复归与超越等几个阶段。在这一历史发展过程中,无论在理论研究还是实践操作上,美国都积累了构建道德价值观的丰富经验和教训。这对于推动我国思想道德建设理论和实践的发展,开拓社会主义核心价值体系建设的思路、现实途径和操作性方法,有某些借鉴意义。     

金融业供应链融资的应用及发展

信用管理是中国企业发展需要解决的重要问题。研究资料表明:美国企业的无效成本只有3%(无效成本是指坏账、拖欠款损失、管理费用三项的总和),这得益于该国企业重视和施行严谨的信用管理,而中国企业的无效成本平均高达14%,在偏重抵(质)押     

浅析美国次贷危机及其对长三角经济的影响

美国次贷危机已演变成国际金融危机。其影响范围也已从美国波及到全球,各主要国家纷纷出台拯救金融或经济计划。在这一经济背景下,探讨此次危机产生及演变的原因,分析其对我国长三角经济造成负面影响的传染渠道,寻求相应的对策,对于保持长三角经济平稳快速发展具有重要意义。     

从美国中小银行发展经验看我国城市商业银行改革

跨区发展和上市融资是目前城市商业银行改革的两种主要模式。然而,因为环境和自身局限性,这两种模式并不能解决我国城市商业银行面临的问题。参照美国中小银行的经验,我国城市商业银行改革的关键是培育核心竞争力。     

美国制造业竞争力发展评析

１．制造业在美国国民经济中的地位。制造业作为美国国民经济的核心构架和国家城市化的基本驱动力,为美国各行业的技术进步提供了基本的发展条件。美国制造业的产出,占据着国家出     

Facebook为什么这样红

美国Face book发源于美国哈福大学的学生交流网站,目前估值800亿美元;其价值主要来自于由真实性为前提、以人为中心的所带来的社会化营销网络,通过用户群和广告商建立强大的品牌效应以及对外开放的平台策略等。     

员工培训——提升企业的必由之路

员工培训对于企业竞争力的形成和增长具有明显的效果，无论是美国、日本、欧洲的企业发展都证明了这一点，他们在员工培训上的投入基本上达到其工资总额的2—3％。而建立一套完整的企业培训体系。     

金融危机中的中国核心利益

本文认为,2008年金融危机中我国战略上高调挑战美国,提出超主权货币、加速推进人民币国际化的主张不具有现实意义.我国政府可以实现的国家利益是在战术上有助于本国企业"走出去",即打破美国垄断,包括削弱国际货币基金组织力量、建立区域性国际金融组织、肢解美国信用评级机构、打击华尔街金融垄断、反对美国对能源供应地的垄断等.     

渠道创新：娃哈哈“联销体系”的利弊分析

整合了大量社会资源的娃哈哈联销体系，是美国哈佛商学院惟一引用的中国渠道创新案例。有专家学者甚至认为，这是娃哈哈的核心竞争力，是娃哈哈持续成功的奥秘所在。     

我国企业核心竞争力培育模式的构建与实施

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力一词以来,日本、美国等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争能力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。而目前我国企业对核心竞争力的认识还处于萌芽状态,这将严重削弱我国企业的竞争力,进一步拉大我国企业与发达国家企业间的差距。本文将从我国企业实际出发,构建我国企业核心竞争力的培育模式,为我国企业竞争力的不断增强和长远发展提供参考。1进行核心竞争力的培育是今后我国企业发展的必然选择企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键,是体现于企业中的…     

美国加速高科技行业的整合和企业外包

进入2003年秋季,美国经济出现一些超常现象,经济持续恢复增长,但失业率却居高不下,依然保持在6%。有美国国会议员和媒体批评是美中贸易逆差导致美国工作流失。但美国的一些有识之士却不同意这种简单的、非理性的评议。因为包括美国在内的欧美国家正面临产业转型,高科技行业和服务业正在信息技术的推动下,以及市场竞争日趋激烈的环境下,继制造业之后,开始掀起不可逆转的外包(outsource或urcing)潮流,而亚洲已成为欧美科技业和金融业的海外外包首选之地,尤其是印度。1.产业加速转型整合,高技术行业“出国”热最近,著名的甲骨文软件公司宣布,将…     

论企业并购后的文化重组

1998年,全球的企业并购风起云涌,数量创下了历史最高纪录,并购价值高达24000亿美元,但是,对各国以往并购的持续跟踪调查表明,每三个交易就有两个劳而无功.1996年美国联合太平洋(UP)与南方太平洋(SP)的联姻使股价跌至高峰时的1/3;索尼和松下分别于1989年和1990年购下美国哥伦比亚影业公司和美国音乐公司,但因双方雇员缺乏文化认同而惨遭失败;1991年AT&T以70亿美元收购NCR公司,最终却以30亿美元分拆.     

如何增强企业的核心竞争力

自 1990年美国学者普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和甘德·哈默 (ＧａｒｒｙＨａｍｅｌ)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》(“ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ”)一文 ,提出企业核心能力概念后 ,企业核心能力概念和理论     

欧盟委员会促进创新研究的政策与措施

1.前言国际科技竞争已前移到原始创新阶段。原始创新能力、关键技术创新和系统集成创新能力已经成为国家间科技竞争的核心,成为决定国际产业分工和全球经济格局的基础条件。依靠科技创新提升国家的综合国力和核心竞争力,成为越来越多国家的战略抉择。2.欧盟创新与研究现状及存在的问题欧盟在创新研究方面的投资比美国大约少1/3,近年来,欧盟与美国和日本之间的创新差距并没有缩小。欧盟委员会的一项调查称,欧盟的创新成果少得可怜,想要赶上美国可能需要花费50年以上的时间。欧盟的《创新计分牌》将欧盟25国与美国、日本等国的表现进行比较,然…     

增强竞争力,服务“自贸区”

现实情况表明,区域经济合作离不开核心经济力量的协调和引导。1995年墨西哥发生严重金融危机时,正是因为美国的全力注资解救才使得危机没有波及其他的美洲国家。区域内核心国家的职能在于协调成员国政策、稳定区域内部经济发展。而东盟成员国中这种核心国家目前尚不存在,中坚力量的缺乏降低了东盟各成员国之间的凝聚力。在1997年的金融风暴中,东盟各国出于对自身利益的考虑,竞相贬值本国货币,造成危机在各个国家中迅速蔓延,东盟内部缺乏核心力量和共同应对机制的弊端暴露无遗。我国的加入将会改变这一状况,因此增强我国的国际竞争力十分必要。     

中小企业核心员工的激励

众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争.人才竞争中更多地是核心人才之间的竞争.对中小企业来说,核心员工是企业价值的主要创造者.一般来说,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的.当前,中小企业如何做好核心员工的人力资源管理工作显得尤其重要,这关系到企业的生死存亡.美国人力资源管理大师德斯勒认为,所有的人力资源活动都有激励的含义;人力资源管理制度就是广义的激励制度.因此,中小企业必须做好核心员工的激励工作,不断开发核心员工,充分利用核心员工,才可能使中小企业在竞争中处于有利地位.     

品牌之道——民族文化特质与品牌个性的共振

有一个调查问卷是这样的：“当你想到德国、芬兰、法国、美国、日本与中国这几个国家时，请你在每个国家后面分别列出一个形容词与品牌名称”。有95％的人在德国后面列出“严谨与奔驰”，在芬兰后面列出“高品质与诺基亚”，在法国后面列出“浪漫及欧莱雅”，在美国后面列出“强大与微软(或麦当劳、肯德基)、豪迈与西部牛仔”，在日本后面列出“勤劳、服从与索尼、松下”。     

企业敏捷性评价指标体系研究

<正> 一、引言 中国入世,中国企业将直接参与国际市场竞争,企业面临着更严峻的挑战。由于新知识、新概念的不断涌现和新产品、新工艺的迅速更迭加速了市场的变化。企业要想赢得竞争就应具有对变化的适应能力和创新能力,即要具备敏捷性,这是未来企业的核心能力。为了响应21世纪国际市场竞争的挑战,各个国家和地区进行了大量的研究来帮助企业迎接这一挑战,其中以美国为首的各发达国家对敏捷制造进行了大量广泛的研究,他们提出了著名的《21世纪制造业发展战略报告》,报告中对未来企业提出了敏捷化的要求。敏捷制     

中美知名企业归核经营战略创新

面对全球化经营与竞争战略,全球跨国公司纷纷进行归核经营战略创新,全力提高企业核心竞争力,美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为,企业长远的起决定作用的是企业在经营过程中超越竞争对手并带来超额利润的独特能力,它包括核心技术,核心主业,核心市场及其组织协调,市场应变能力等,其内涵是提供给消费更高的产品、服务、化与价值,近年来,这一经营思想不仅得到企业家们的认同,还在实践中加以提升,充实,丰富内容。研究中美知名企业不断创新归核经营战略,探索其中的秘密,对于我们的企业提高核心竞争力是颇有益处的。     

核心能力与网络公司之间的联盟浪潮

网络公司纷纷走向联盟的合作之路,尽管这与市场对它们的要求有关,但是深入研究,却不难发现,这应归功于企业核心能力,即目前网络界的这股合作浪潮的背后绝大部分是源于企业核心能力的要求.正如联想一位经理在联想收购赢时通后所说的话,联想进入新行业,就是为了加强公司现有的核心竞争力.