多元化经营与商业银行绩效的实证研究——基于门槛模型的静态和动态考察

利用2007～2011年间国内108家商业银行的经营数据,以规模为切入点,面板门槛模型为计量方法,基于静态和动态视角分析不同经营规模下商业银行多元化与经营绩效的门槛效应.研究结果表明,多元化存在动态效应,多元化与经营绩效之间存在门槛效应,当资产超过1297.4402亿元时,多元化与银行绩效之间的关系会产生质的变化;多元化程度越高越不利于小型银行经营绩效的提升,但多元化有助于提升大中型商业银行的经营绩效.     

渠道与产品：多元化经营如何提升农村商业银行经营绩效

随着金融科技和数字经济的发展,以渠道多元化和产品多元化为核心的多元化经营不仅成为商业银行竞争优势的重要来源,也是改善经营绩效的有效路径。以广东省75家农村商业银行为样本,采用 2013—2021年季度面板数据的分析表明：渠道多元化促进了农村商业银行的经营绩效增长,并能抑制经营绩效波动,这种经营绩效提升效应对发展水平较高的农村商业银行和非县域农村商业银行更为显著;产品多元化对渠道多元化影响经营绩效具有调节作用,其中贷款产品多元化发挥正向调节作用（对渠道多元化促进经营绩效增长和抑制经营绩效波动均有强化作用）,而存款产品多元化总体上发挥负向调节作用（对渠道多元化促进经营绩效增长的调节作用不显著,弱化渠道多元化对经营绩效波动的抑制作用）;渠道多元化可以通过增加客户忠诚度、提高竞争防御能力两条路径来抑制经营绩效波动,产品多元化对该中介机制具有调节作用,其中贷款产品多元化发挥“正—正”的正向调节作用,存款产品多元化发挥“正—负”的负向调节作用。农村商业银行应采取渠道多元化和产品多元化“双轮”驱动策略,通过渠道与产品的有效配置协同促进经营绩效提升。     

业务多元化与商业银行经营绩效的关系研究--基于我国21家商业银行的面板数据分析

文章采用H指数、E指数和鲁梅尔特指数作为商业银行业务多元化的衡量指标,并运用我国2000-2012年21家商业银行的面板数据实证检验了业务多元化与商业银行经营绩效的关系。结果显示,业务多元化对商业银行经营绩效没有显著性的影响,我国商业银行多元化经营的效果并不明显。在此基础上,文章提出了一些政策建议。     

关于企业多元化经营战略抉择的理论探讨

企业面临激烈的市场竞争，多元化经营是其最具挑战性的决策，当其决定是否选择以及选择何种多元化战略时，应当充分考虑其自身优势和多元化经营的利弊，并遵循一定的原则。     

企业多元化经营

在现代市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,都必须不断地适应市场变化,选择恰当的企业发展战略。一般来说,企业选择的发展战略有两种:一是专业化发展战略,一是多元化发展战略。前者通常被认为可以拥有规模效益及技术优势,但很难适应市场需求的快速变化和多样性特点。而后者则被认为是克服专业化发展问题的最佳手段,是企业发展到一定阶段为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。其实,专业化经营与多元化经营作为企业战略行为本身并无优劣之分,它们都是资本在特定市场环境中寻求资本最大增值的途径。多元化发展是企业突破市场约束、实现跨越式发展的有效经营战略,受到很多企业的青睐。     

多元化经营对国有商业银行绩效的影响——基于面板数据的实证研究

本文基于我国五大国有商业银行2004-2014年的面板数据,运用stata11软件构建两个面板多元回归模型,分别从盈利性和风险性两个角度考察了多元化经营对国有商业银行绩效的内在影响.研究结果表明:国有商业银行在开展多元化经营时提高了盈利水平,同时也分散了风险.最后,在此结论的基础上为国有商业银行更有效地开展多元化经营提出了几点建议.     

竞争、垄断和市场势力

<正> 市场势力是指公司影响和控制所售产品价格的能力。本讲探讨有关市场势力的基本经济理论,这是研究反托拉斯政策的基础。 一、竞争模型 1.完全竞争模型的基本假设 产业经济学致力于把现实的市场模型化,并比较它们与竞争性模型的差异。     

多元化经营变动下的公司业绩

文章以698家上市公司2001~2005年的面板数据为研究样本,运用面板数据模型估计方法,从静态和动态两个角度实证检验了多元化经营与公司价值之间的关系。研究结果显示:多元化经营会降低公司的经营业绩和市场价值,折价比例为5%~21%;多元化经营程度变动也会降低公司经营业绩和市场价值,但这种价值折价比例为3%~18%,低于未考察多元化经营程度变动的价值折价。     

中国海运市场中的市场势力及规制分析

拥有市场势力的国际海运企业通过实施其垄断行为,会提高货主的交易成本,阻碍了对外贸易的健康发展。文章对中国海运市场上国际海运企业市场势力进行分析,结果表明存在较高的垄断程度,并据此提出了政府规制措施,以促进中国海运市场的竞争及对外贸易的健康发展。     

中国陶瓷企业国际市场势力的测度与分析

市场势力作为企业的一种重要功能,是企业市场地位的集中体现。本文运用Hall模型对中国陶瓷企业的国际市场势力进行了实证测度,研究结果显示我国陶瓷企业的国际市场势力比较显著。虽然如此,我国的陶瓷企业仍然面临着诸多问题,这些问题会弱化企业的国际市场势力,本文就这些问题提出了相应的对策和建议。     

商业银行经营状况分析指标体系初探

本为完整地反映我国商业银行的经营状况提供了一整套分析指标的体系，这套指标体系从资本状况、资本流动性，资产质量和盈利能力四个方面对商业银行的经营状况进行分析和预测，使用这套指标体系，可为改善和加强商业银行的经营管理提供决策依据。     

企业多元化经营战略决策研究

企业经营的专业化与多元化是涉及其竞争力的战略性问题。企业的多元化经营战略由于能够分散风险、发挥不同产业间的协同效应和优势互补效应而被众多企业家和学者所推崇。但是，多元化经营会使企业将有限的资源分散、与规模经济效应矛盾而受到质疑。因此充分了解多元化经营的优势与不足，从行业的相关性、企业核心能力、财务能力和管理能力等方面进行决策，是企业实施多元化经营战略的关键。     

多元化经营关联度研究

文章阐述了多元化经营关联度的内涵,并对国内多元化经营进行实证分析。提出了以关联度为依据,积极推进我国企业多元化经营应该注意的问题。     

多元化经营与企业风险

多元化经营绝不等同于规模经济、规模效益,一味追求多元化经营以分散投资风险,会陷入盲从的误区。本文着重分析了企业多元化经营的风险,提出在西方回归“归核化”的今天,我国不宜追求非相关多元化,而应培育核心竞争力为基础的、相关的多元化。     

企业多元化经营与品牌策略选择

当前, 多元化经营和品牌延伸已成为许多企业谋求成长的重要手段, 而品牌策略的选择也成为多元化经营研究的重要课题之一, 本文提出企业多元化经营可供选择的三种品牌策略, 并分析了在选择品牌策略时应该考虑的主要因素     

商业银行经营效率的DEA评价

面对日益激烈的竞争环境,从评价商业银行经营效率的重要性出发,通过选择被评价单位和评价指标建立DEA混合模型,以此测算、比较其相对效率,并找出其中的差距加以调整,对于提高经营效率十分有益。本文结合实例,提出一些提高商业银行经营效率的对策和建议。     

企业多元化经营的辩证分析

多元化经营战略有利于企业规模的扩大、资源的有效利用、市场化交易成本和行业风险的下降及产业升级;同时,多元化经营也带来了资金进一步短缺和产业结构趋同等问题.服务企业在实行多元化经营时应采取得力措施,趋利避害,才能取得良好的效益.     

基于经营协同效应分析上汽与南汽的合并

并购协同效应的发挥对企业是否顺利实现预期目标产生的影响是巨大的。本文结合我国上汽和南汽集团并购实例,从经营协同效应的三大来源,即规模经济、优势互补和市场势力分别作了分析。最后,笔者提出了个人观点,并给出了相关的政策建议:上汽与南汽要互通有无,在生产技术上实现整合划一,取长补短;合并后的新企业不能仅仅依赖于规模效应自动生成的优势,而应该深入自身的体制改革,降低经营成本,从自身的内在优势去实现经营协同效应。     

提升中小企业竞争力模式之二:一体多元化发展战略

规模扩张是提升中小企业竞争力的重要途径,中小企业通过主业务价值链环节的延伸,实施一体多元化经营战略,是中小企业发展过程中的理性选择。在福建省佳美集团的发展历程中,体现了中小企业壮大规模竞争力的不同具体形式,并为其他中小企业实施一体多元化战略提供了借鉴和启示。     

主导零售商并购与市场势力研究

在零售市场,主导零售商的并购活动有助于提高价格并有效阻止顾客流失,获得市场势力：一方面,由于零售竞争的区域性,主导零售商并购关键店址资源形成产品差异化优势;另一方面,由于零售竞争的分散性,主导零售商能够在并购店铺成功实施掠夺性定价。因此,政府规制应准确界定相关市场、防止主导零售商并购引起市场份额的显著变化以及高度关注主导零售商并购后的过度低价促销。