认清形势 转变观念 进一步搞好内部审计工作

我国内部审计监督制度是随改革开放和发展经济的需要而建立起来的。全国近十年的内审工作说明,企业内审工作在监督企业经济活动中,对维护企业合法利益,查处违法、违纪,堵塞漏洞增收节支等方面发挥了积极的作用,取得了显著的成绩。实践证明,越是改革开放,越是经济搞活,越是需要内部审计。内部审计正成为我国现代企业管理的一个必不可少的组成部分。在当前发展社会主义市场经济,转换企业经营机制的新形势下,怎样搞好内部审计工作,促进企业改革,加强经营管理,挖掘内部潜力,提高经济效益,是目前企业审计工作人员亟待解决的问题。     

在转换经营机制中农业银行审计工作的地位和作用

农业银行审计工作,是现代化金融企业管理的需要。农业银行审计机构,不仅要实施经济监督,维护信贷政策和财经法纪,还要帮助理顺产权关系,改善经营管理,提高经济效益。现就在转换经营机制中农业银行审计工作的地位和作用谈谈粗浅的看法。 一、农业银行审计工作在转换经营机制中的地位 1、在转换经营机制中审计是金融企业管理的重要部门。管理现代化企业,需要建立一个监督控制体系。银行管理是一项系统工程,随着科学技术不断发展,生产社会化     

搞好经济效益审计 加强审计工作宏观调控的力度

经济效益是企业的生命,企业没有经济效益也就没有竞争力。利用经济效益审计帮助企业增强决策能力,改善经营管理,提高经济效益,这是增强企业活力的重要途径之一。在企业转换经营机制的过程中,适应市场经济体制的需要,搞好经济效益审计也是审计工作加强宏观调控力度的重要手段,所以应该重视和加强经济效益审计。     

企业内部经济效益审计经验探讨

经济效益审计在我国才刚刚起步,我国企业内审人员对此缺乏经验,本人结合自己在企业内审部门的工作经验,探讨我国企业开展经济效益审计应注意的问题.     

企业内部经济效益审计经验探讨

经济效益审计在我国才刚刚起步，我国企业内审人员对此缺乏经验，本人结合自己在企业内审部门的工作经验，探讨我国企业开展经济效益审计应注意的问题。     

石油企业内部经济责任审计评价指标体系的构建

目前石油企业尚未具有健全的经济责任审计评价指标体系．构建一套较为适用的指标评价体系对于加强石油企业经营管理,发挥内审职能,提高经济效益具有重要意义。本文论述了石油企业经济责任审计评价内容以及审计评价指标体系的构建原则,提出了运用经济增加值和平衡积分卡等工具构建石油企业经济责任审计指标评价体系的具体内容。     

企业应如何加强资金管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争更加激烈，企业要在竞争中立于不败之地，必须探寻一个问题：如何提高企业的经济效益？而提高企业经济效益的最重要举措就是加强财务管理，尤其是企业资金管理。因此，加强企业的资金管理成为企业确保其经济活动正常进行，提高经济效益的重要措施。     

强化监督职能 服务生产经营

强化监督职能　服务生产经营王明在建立社会主义市场经济和企业转换经营机制的各项改革中，企业的内部审计工作如何适应新的形势，更好地搞好监督服务？大同市物资再生利用总公司积极探索新的经济条件下内审工作的路子，取得了明显的效果。其做法是：一、完善机构健全制度...     

浅析强化部门内部审计 促进企业提高经营管理水平

随着市场经济体制的建立,提高企业经济效益和经营管理水平,是我国改革开放和发展经济的一项重大战略任务。强化部门内部审计,促进企业提高经营管理水平,抓住企业改革过程中建立自我约束机制的契机,探索新的内部审计的路子,为改善经营管理,挖掘内部潜力和提高经济效益服务,这对审计工作的实施和审计工作今后的发展,具有极为密切的关系。李鹏总理曾提出:审计是较高层次的监督。这一精神也同样适用于内审,尤其是部门审计,只有强化部门内部审计,才能促进企业提高经营管理水平。 一、加强部门内部审计是掌握企业经营状况     

加强内审工作 充分发挥内部审计的作用

内部审计是审计体系的重要组成部分,随着经济体制改革的不断深入,在企业强化自我约束的内在需要推动下,内部审计显得日益重要。在社会主义市场经济中,内部审计应以建立现代企业制度为目标,围绕本行业、本企业待点和中心工作,在维护企业合法权益、改善经营管理、加强内部控制制度,维护财经纪律,提高经济效益等方面发挥其在整个审计体系中的应有作用。 一、顺应市场经济导向,提高内审工作地位,是发挥内审作用的前提。 邓小平视察南方谈话和党的十四大召开,在全国掀起了加快改革开放的热潮,加快了社会主义市场经济体制的建设。社会主义市场经济,就其本质     

试论内部经济效益审计在企业管理中的作用

企业经济效益审计是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接有效的手段.作为一种经济监督的工具,审计的最终目的可以说就是为了提高经济效益.本文就企业内部经济效益的涵义、必要性、作用、如何评价、关注方向、实施的关键环节及瓶颈等问题进行了探讨.     

企业转换内部经营机制的取向

转换企业经营机制,包括转换企业外部经营机制和转换企业内部运行机制两个方面。转换企业外部经营机制主要是充分利用国家给予企业的“十四项权力”,走向市场,实现企业“四自”。转换企业内部机制则主要是改善管理体制,改进用人制度,搞活分配,以增强内在动力,真正提高工作效率与经济效益,这是转换企业外部机制的内在保证,也是转换企业经营机制中的硬     

转换经营机制 提高经济效益

转换经营机制　提高经济效益无锡市金属回收公司顾顺宝邓小平同志在南巡讲话中把建立社会主义市场经济提到了一个新的理论高度，转换企业经营机制，特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强企业活力，提高企业素质，已成为建立和发展社会主义市场经济体制的中心...     

关于黑河地区转换企业经营机制问题及基本工作思路

1992年7月国务院颁布实施了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》),12月省政府制定下发了《黑龙江省实施<全民所有制工业企业转换经营机制条例>细则》(以下简称《实施细则》)。企业转换经营机制工作的重点,被各级政府摆到了重要位置。下面根据国家、省的精神,谈谈我区企业转换经营机制工作的几个问题。一、历史回顾转换企业经营机制,首先要弄清企业经营机制的含义。企业经营机制一般是指在在一定经济体制下企业生存和发展的内在机能及其运行方式。有什么样的经济体制。就有什么样的企业经营机制。在计划经济体制下,企业的一切活动听命于     

瞄准国际市场 重塑企业形象——提高国有企业经济效益简议

在市场经济条件下,国有企业如何在机制转换中摆脱困境,走出低谷,提高企业的经济效益,直接关系到我国经济体制改革的成败。本文针对我国国有企业的现状,从新的角度进行探讨和论述。一、在转换机制中要对准国际市场企业转换经营机制在导向上有两个支点,一是看好国内市场,二是对准国际市场。在日趋激烈的国内外市场竞争中,这两个支点更为重要的是对准国际市场,这应是目前国有企业走出困境的必由之路。那么,国有企业在经营机制转换中为什么要对准国际市场呢？笔者认为首要原因在于市场经济的竞争说到底是国与国之间的竞争,即谁的产品在国际竞争…     

国有企业转换经营机制必须实现四个方面的突破

转换国有企业经营机制是党的“十四大”、第八届全国人民代表大会向全党和全国人民提出的一项艰巨的任务，关系到我国经济体制改革的深化和全社会经济效益的提高，也关系到社会主义市场经济体制建设的进程。这项工作在《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)颁布后取得了一定的成效，     

对铁路企业管理中执行到位的思考

<正>当下,铁路企业正在谋求转变发展方式,转换经营机制,实施多元化经营战略。如何有效实施铁路企业的战略转型,让铁路企业在满足经济社会发展需要和人民群众出行需求的同时,获得企业自身的长足发展并实现可观的经济效益,     

各省林业加工业经济效益评价

本文采用主成分分析法,将2009年全国各省反映林业加工业的经济效益的指标转化为评价的四个主成分对林业加工业经济效益指标进行探讨,并依此排名。分析得出国有林区工业加工业的经济效益排名比较靠后,林业加工业经济的效益对当地森林资源的依赖性逐渐减弱。如何提高盈利能力、资产管理能力、资金和人力的利用能力、林业资源管理及开发能力,是目前林业加工业经济效益提升的重点。可通过提高林业加工企业精深加工水平,加大林业加工企业技术改造力度,完善市场营销体系建设,加强国有林区地区间的连接,促进集体林区省份加工企业和林农间的合作等措施来提高各省林业加工业经济效益。     

对铁路企业管理中执行到位的思考

当下．铁路企业正在谋求转变发展方式．转换经营机制，实施多元化经营战略。如何有效实施铁路企业的战略转型，让铁路企业在满足经济社会发展需要和人民群众出行需求的同时．获得企业自身的长足发展并实现可观的经济效益，     

对油田效益审计工作的几点思考

如何搞好经济效益审计，深化内部审计工作，巳成为近年来从事审计实践工作和理论研究人员探索和讨论的课题。一些专家、学者发表了不少意见，它为企业的内审部门提供了一些好的经验，起到了启迪和示范作用。现结合油田企业的实际，谈谈我们对开展效益审计的一些认识和体会。