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《会计师》2016,(8)
2016年3月24日,茅台集团公布了其2015年的年度财务报告,年度报告显示茅台集团2015年的股利分配情况为:10股派现61.71万元,现金股利的分配数额(含税)达到了合并报表中归属于上市公司股东的净利润的50%。这两项数据都达到了茅台集团近两年来的最高值。然而,在这欣欣向荣的表象背后,茅台集团的财务状况却不容乐观。自从2012年12月4日"中央八项规定"出台后,整个白酒行业都受到了一定的影响,茅台集团的总资产周转率以及净资产收益率连续三年呈现下滑趋势,销售收入的增长率也逐步放缓。那么,是什么原因导致这三年来茅台集团仍然坚持如此高的股利分配政策呢?茅台集团选择的高股利分配政策对其集团的发展又造成了哪些影响呢? 相似文献
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盘江股份是贵州最大的煤炭企业,也是西南地区炼焦煤领军企业。受益于在产矿扩产和在建矿投产,公司未来产能内生增长强劲,而贵州等西南省大发展则能顺利消化公司的新增产能,因此公司未来有望随产能释放和贵州发展而进入快速增长期,值得重点关注。 相似文献
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贵州省委省政府2012年提出了"千亿"茅台的目标,要求茅台集团在"十二五"计划末期销售额达到500亿元,"十三五"计划末期销售额达到1000亿元.随后,贵州茅台如海绵吸水般大走扩张道路,一年之内,先后进军航空业、茶叶、房地产等,同时收购兼并了当地大大小小的酒企.政府的美好愿景是,"国酒"茅台的未来十年能风雨无阻、破竹般实现盈利的巨额增长.如何看待贵州茅台的未来发展之路? 相似文献
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本文先简单概括了茅台集团的品牌战略的模式,以及对品牌的预期,然后对其品牌战略进行了分析,发现了品牌定位出现了不清晰的情况,子品牌延伸过多,跨越品牌壁垒的策略选择不恰当等缺陷,再运用SWOT模型分析了茅台集团品牌进行分析,最后提出品牌战略的改进建议. 相似文献
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一、案倒介绍
贵州茅台酒厂集团由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业构成,集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。 相似文献
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继去年9月与华电集团贵州公司和贵州金元电力公司分别签订100亿元信贷合作协议之后,农业银行再挥巨笔,于3月19日在林城贵阳与贵州黔源电力公司签订100亿元信贷合作协议.强力助推贵州“西电东送”工程建设。农行副行长杨琨、贵州省副省长包克辛出席签字仪式并讲话。省分行行长周清玉代表农行签署了合作协议。 相似文献
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公司作为贵阳地产龙头,深耕贵阳多年,项目管理并不逊于一线开发商,目前其卓越的经营开发能力已完全具备走出贵州、迈向全国的潜力和实力。公司激励机制到位,其员工待遇均高于当地平均水平,为了实现更进一步的发展,我们期待公司能借鉴荣盛、阳光城等开发商的“高周转、高激励、走出去”的模式,维持推荐评级。建议现价买入。 相似文献
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贵州茅台酒估分有限公司的公司价值与资产净利率、营业利润率、资产负债率、托宾Q值、无形资产比率正相关,与存货周转率负相关,而主营业务收入增长率对贵州茅台公司价值的影响并不显著.模型在设定的时候存在严重多重共线性,经过剔除多余的变量以后,模型能够很好符合公司金融的基本理论.想要提高公司价值,需要以稳健经营作为保证. 相似文献
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公司作为国内民营血制品龙头企业,由于受贵州浆站关停影响,2011~2012年业绩增长停滞,目前公司经营的最困难时期已过。血制品业务通过不断内外挖潜增量,投浆量稳步提升,重新进入新一轮增长期。同时,血制品行业迎来整合大潮。作为目前国内血液制品龙头。公司是未来我国血液制品行业走向集中过程中最有可能受益的公司之一。 相似文献
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公司2013年计划收购产能1000万吨,现已收购216万吨,仍有700万吨产能收购计划有待完成。考虑到资金规模和收购能力,预计2013年公司有望通过收购部分权益的方式完成收购。此外,公司积极进军页岩气领域。目前已取得贵州凤冈二区块页岩气矿权,同时仍有资源正在投标过程中。 相似文献
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公司爆破服务业务增长空间可能超预期。主战场贵州目前在手的大订单全部来自遵义的市政道路建设,而遵义的道路工程投资量仅占到贵州省道路工程总量的约20%,预示着省内可挖掘的潜力还很巨大。次战场西藏需求潜力不小于遵义。公司拥有西藏地区爆破公司中最高的B级资质, 相似文献