娃哈哈,一样的农村,不一样的进攻方式

<正>在世界饮料业,曾有一个不灭的神话。除了可口可乐和百事可乐,没有一个地方品牌能够在可乐市场上占据一席之地。但是惟独在中国市场出现了奇迹,中国人自己的可乐--非常可乐从1998年面世后,在短短的数年内迅速超过60万吨的年产销量。当两乐以自己几乎等于可乐的代名词而沾沾自喜之际,在广袤的中国农村乡镇,非常可乐却成为了可乐的代名词。     

“两乐”争霸，谁是赢家？

不久前,可口可乐的股票市值首次被百事可乐超越,面对失利,可口可乐怎肯善罢甘休?于是,“两乐”在中国市场的争霸之战仍在继续——“下乡”VS“进城”近年来,随着茶饮料、果汁饮料、功能饮料的不断推出,可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食,市场占有率一路下滑。同时,可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势,销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也试图开拓碳酸饮料以外的市场,但除了果汁饮料外,其他市场的表现并不理想。在市场接近饱和的时刻,如何开拓市场?可口可乐同百事可乐走了截然不同的道路,并形成了二者…     

百事可乐的新路径

一直以来,我国的碳酸饮料市场几乎被可口可乐和百事可乐这两大巨擎垄断。然而,以往总是竞争激烈的两大饮料巨头,2009年在华的战略上却出现了分化迹象     

中国“红”的全球梦想——元泰茶业:让中国红茶传遍世界

结识"元泰",缘于元泰致力于发展中国的红茶事业。"中国的红茶有400多年的历史,可是现在的许多人,特别是外国人认为红茶起源于英国。作为中国人,把中国的红茶发扬光大,义不容辞。"福建元泰茶业有限公司(以下简称"元泰茶业")总经理魏文生原本从事地产生意,因光彩事业扶贫活动偶然的机会让他意识到中国的传统饮料——红茶,面临着红茶工艺失传和被西化的困境,一种使命感油然而生,毅然决然地,他选择了红茶事业。     

网售外功能性服装多半夸大宣传

近日,北京市消费者协会发布的网购户外功能性服装比较试验结果显示：半数样品功能性宣传言过其实,尤其是标榜吸湿速干的服装存在涉嫌虚假宣传问题,主要表现在：产品使用说明信息缺失、标注不准确;纤维含量实测与标注不符;产品宣传的功能性不达标。     

宗庆后用非常之情创造非常生活

这位将一个校办小厂发展成为中国民族饮料第一的企业家。有着和他那个时代的许多人同样的爱好与习惯：阅读整套的《毛泽东选集》，时常把领袖的思想和言论应用到日常的工作、生活中。而在与洋品牌可口可乐与百事可乐的市场之争中。最成功、最经典的决策。也是取材于——农村包围城市”之策。[编者按]     

百事可乐VS可口可乐：勾兑物流新配方

味道差异几乎为零的两种饮料，在销量上却可能有着天壤之别。饮料占领市场，靠的已不只是口味，而是要不断勾兑出制胜的新配方。     

HDV影碟机遭工商部门调查涉嫌虚假夸大宣传

近期一直沸沸扬扬的高清晰影碟机行业目前再起渡澜。4月6日．北京市工商局海淀分局经济检查科科长卢云升表示．由于北京凯诚高清电子技术有限公司（下称“北京凯诚高清”)生产的HDV影碟机涉嫌虚假宣传，北京市海淀工商分局已经开始对其进行调查。     

健力宝品牌复兴悬念

从1984年推出“中国魔水”开始,健力宝贸易公司（简称健力宝）走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”（可口可乐、百事可乐）。1997年,     

健力宝品牌复兴悬念

从1984年推出“中国魔水”开始,健力宝贸易公司（简称健力宝）走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”（可口可乐、百事可乐）。1997年,     

品牌，危机蔓延的忧虑

曾控制国内饮料市场的“八大品牌”,有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后,无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场,60％的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌,曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后,无一例外地在市场上消失,品牌危机正在蔓延……     

非常可乐的非常陷阱

为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称“两乐”)等国际饮料巨头竞争，分得中国饮料市场一杯羹，娃哈哈以“民族可乐”为定位，推出了非常可乐。1998～1999年，非常可乐广告促销攻势如潮，市场推进进度迅速攀升。1999年下半年，非常可乐整个夏季产品供不应求，市场占有率达15％，紧跟在可口可乐之后，位居百事可乐之前。然而，在经历了强劲发展势头后，非常可乐却止步不前了。据调查，当前非常可乐在中国家知户晓，但真正要购买的人为数不多。广告打响了，牌子创出来了，效益却没有增加，非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照。古人说：“福兮，祸之所伏。”非常可乐响亮之处也是它危机之源。同一个根由。既促成了非常可乐的非常发展，也将其引向了非常陷阱。     

百年失误

1985年，可口可乐面临百事可乐日益严峻的挑战。由于百事可乐注重发展年轻的客户群，并且主张新的个性、新的口味，在追求新潮的年轻人中占有越来越明显的优势，而可口可乐却一直坚持着使用老配方，因此，不断有消费者抱怨可口可乐口味缺乏变化。而此时，可口可乐从1982年开始实施代号为“堪萨斯计划”的营销市场调查也得到大量要求变革的声音。     

技术标准作支撑 中国红茶红遍天

7月18日,全国茶叶标准化技术委员会红茶工作组成立大会在＂中国茶叶之乡＂福安市召开。海峡两岸茶业交流协会会长张家坤,以及全国各地茶叶界专家、学者、茶企负责人、全国茶叶标准化技术委员会红茶工作组成员和媒体记者等近200多人参加会议。红茶以＂红汤红叶＂著称,是中国六大类中多酚氧化聚合程度最深的茶类。红茶工作组是今年5月经全国茶叶标准化技术委员会批准成立的,是继白茶、乌龙茶工作组之后落户福建的第3个全国茶叶标准化技术委员会专业工作组。     

可口、百事，金融海啸下谁将“可乐”

金融海啸迅速蔓延全球，不仅让金融市场哀鸿遍野，也使消费品市场遭受寒冬。作为全球两大软饮料生产企业，可口可乐和百事可乐在美国的销售额都受到了巨大的冲击，但是面对这场席卷全球的金融海啸，两大公司却在最近呈现出两份完全不同的业绩答卷。     

解析品牌的溢价能力

在中国市场上，百事可乐与可口可乐之争不断地延续，就总体实力和规模而言，可口可乐仍占上风。这种结果是由于可口可乐的口味更加适合中国人吗?答案当然是否定的，因为单就两种碳酸饮料的口味来说，很难界定哪一种更好一些。那么不同品牌的同种商品在同一市场中竞争，是以什么取胜呢?是商品外形本身具有与众不同的特点，价格的低廉，还是技术的先进?     

“元泰”红茶的世博梦想

世博会是第一次工业革命以来,人类展示自身智慧和文明结晶的一个巨大舞台。大功率蒸汽机、电梯、留声机……这些在世博会上展示出来的人类文明之花,被参观者迅速传播到了世界各地,从而改变了人类的生活方式。没有一家中国企业愿意在2010年的上海世博会上错过展示自己的绝佳机会。一直以复兴中国红茶和中国红茶文化为己任的魏文生和他的福建元泰茶业公司(以下简称元泰红茶)自是不愿意错过这个有可能让自己梦想成真的机会。     

白酒悖论大起底：中国到底有多少“陈酿”

白酒市场上的“30年陈酿”、“10年陈酿”等白酒广告宣传呈愈演愈烈之势。近日，有业内知名人士指出，“陈酿一说”是一种严重的误导行为、是对中国白酒的极大不尊重。