时代英雄与英雄时代

企业家已经成为时代舞台上被最亮光环照耀的人物，在经营管理企业创造物质财富的同时，他们也成为时代精神风貌的引领，或可以说他们是一批时代英雄。[第一段]     

企业领导者执行力的塑造方式

<正>所谓执行力就是把决策转化为结果的能力,是一门如何落实任务的学问。它是一种由企业领导者发起并最先掌握,继而带动整个组织形成的一种战略执行能力。纵观几十年来的国际市场,凡是发展快且发展好的世界级企业,都是执行力强大的企业。就连世界首富比尔·盖茨也坦言:“微软在     

团队执行力的缺失与提升

近些年有关“执行力”的课题已经在大大小小的企业中得到了前所未有的关注和重视,关于执行力的释义也有诸多说法,比如：联想创始人柳传志说,所谓执行力,就是积极选拔合适的人到合适的岗位上来。前IBM的CEO郭士纳指出执行力是把战略转化为计划,并对结果进行测量。那么到底什么是执行力？     

苹果接班人问题给国内企业的警示

苹果接班人问题最近成为舆论焦点。笔者也认为苹果的确应该考虑接班人的问题了。苹果此次的经验也许能给国内企业家一些启示。 接班人的重要性不言而喻,一个好的接班人可以让一个企业脱离困境,像IBM的郭士纳等等,当然,一个差的接班人也可能让一个公司陷入危机。     

战略管理，找到企业北极星

IBM的浴火重生的启示 1993年，郭士纳作为一个外来者入主IBM时，这个蓝色巨人正在一片惊叹声中滑向深渊，过去带给它成功的文化和传统当时却成为其响应新经济环境的巨大障碍。此时，郭士纳承诺，要挽救这一具有美国象征意义的企业。然而时至1994年底，IBM累计亏损额达到150亿美元，超过前3年的亏损总额，     

肖遂宁：能否摆脱“傀儡行长”宿命？

他的遗憾是,没能等到2008年北京奥运会时,实现郭士纳曾经要求的“IBM中国业务做到IBM全球前三名”IT记者松了一口气,以后不用再写“IBM大中华区董事长兼首席执行官”这个冗长的头衔了;IBM的人叹了一口气,在公司39年、领导IBM中国12年——还有比这更厉害的“四朝元老”和“不倒翁”吗?同行们也很感慨,随着“蓝色巨人”这位象征人物隐去,自1995年以来的中国IT史已经历了一次轮回。     

朱庆国 与英雄并肩作战

生存和成功之道在于形成核心优势，企业一定要在某方面聚焦，做得最好。企业战略和定位的明确，是我从《中外管理》杂志上得到的最大收获。     

英雄任木匠

6月1日，离大地震已经半个多月了，任木匠还不时会从10里之外的家里下来，站在向峨乡中学的废墟上，随手掰下一两根钢筋翻一翻。废墟看上去大同小异，对任木匠来说，废墟下面有向峨乡中学的故事：超过200人葬送了生命；水泥预制板打开的时候，人最多的，也就是这个地方……     

英雄之种

英雄不问出处。然而,他们的来时路,则往往充满荆棘与泥泞。在商业英雄的身上,我们看到的,是他们叱咤风云的力量,令人惊叹的财富,让人迷信的种种“成功之道”。然而,有多少辉煌,就有多少黯淡。有谁知道,赫赫有名的格兰仕创始人梁庆德,曾经望着洪水中的厂房发出一声叹息;又有谁知道,蒙牛集团的掌门牛根生,在被伊利扫地出门后,在茫茫黄土中对月徘徊?孟子言,天将降大任与斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤。英雄从来都是在磨难中造就。面对同样的困局,有的人沉沦为庸人,有人崛起为英雄。人言,将相本无种,男儿当自强。其实,英雄又何尝没有“…     

传统“企业英雄”观批判

当今，靠“树精英”来引导“大多数”的传统思路是否已成为一厢情愿的“乌托邦”?“英雄”注定要是极少数吗?     

郭士纳，IBM的新“蓝色巨人”

蓝色巨人IBM的新总部,坐落于纽约州阿蒙克的幽幽山谷内,建筑物绕过树林与石块呈S形,位置之隐密,除非居高临下,否则根本就不容易发现它。对干拥有27万名员工、年营业额达800亿美元的企业来说,这座总部小得令人难以置信。这栋相当不抢眼的总部,与蓝色巨人在“摔倒”前耀武扬威的总部大楼形成强烈的对比。     

我的英雄梦想

我出生在偏僻的山区农村,那时能够接触到的读本只有几部革命样板戏,我最喜欢的就是《智取威虎山》。孩提时的我,对男主角杨子荣这个孤胆英雄有着深深的崇拜和喜爱。在我心里,临危不惧、英勇机智的英雄是真英雄,我决心学习杨子荣,长大后成为孤胆英雄。     

孤独的英雄

真正的英雄历来都是孤独的。孤独的,却绝大部分成不了英雄。何也?走到人迹罕至的最前面．抛开人群是孤独的;落在冷冷清清的最后面,被人群抛开同样是孤独的。     

灰色英雄与新教徒商人

<正>落马——最不体面的离开方式。对2007年一些落马的高管来说,现实是残酷的,昔日光环已完全褪色。那些曾经雄霸一方的企业高管们,他们在各自曾经叱咤风云     

沧海横流 谁是英雄

人类社会是一条奔涌向前的河流。今天是过去的传递，未来是今天的延续。2008年，几件看似不相连贯的事件组合在一起，恰恰昭示着中国公司的未来走向——     

半开放行业的英雄时代

在很多半开放、半垄断的行业，正是群雄竞起的时代，如何在战乱中获得竞争优势，并在从半开放步入开放时代，成长为未来王者，已成为很多新兴企业的焦点。     

英雄大爱

1958年．邓稼先接受了国家最高机密任务——秘密研制原子弹。随后他人间蒸发,隐姓埋名,去了与世隔绝的西北戈壁。28年间,他带领团队,在极端艰苦的条件下研制出中国第一颗原子弹、第一颗氢弹、第一颗中子弹。     

成为英雄与恶魔

我的生活属于我自己,我们的生活不是为取悦他人而活,要对自己相信的事情有信心。哪怕其他所有人都说你错了。一路走来。我就是要让别人正视我的成就,可当我最终摘到王冠之后,对我的报道却更多地集中在我的性别、外表和个性上,这让我很失望。     

出拳，英雄永不言败

拳场是社会生活的一个缩影,屡败屡战,东山再起洛奇对自己的儿子说,“相信你自己,才会有自我”,这是一句有分量的话。如今的人,往往凡事都要从周围找答案,而不相信自己的认识;从别人的评价上确立自我,而不知道自己才是真正的主人。