企业内部审计与内部控制体系建设

内部审计是企业内部控制系统重要组成部分,在企业内部控制系统中的定位应当是检查和监督内部控制系统的运行,查找薄弱环节,及时向管理者提供具有可行性的改进建议,促进企业健康持续性发展。     

浅析航天科研院所向企业转制中的内部控制建设

所谓内部控制,是指企业为了保证企业战略目标的实现和经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。内部控制是企业管理现代化的必     

中小型科技企业内部控制体系建设初探

文章阐述了内部控制体系对中小型科技企业的重要性,分析了我国中小型科技企业内部控制存在的主要问题,并在此基础上提出了加强中小型科技企业内部控制体系建设的具体措施。     

论新形势下房地产企业内部控制体系建设

2010年至今,为了使房地产市场达到长效平稳发展,国务院、财政部、银保监会、住建部等国家政府部门先后出台了一系列政策文件,组织多次会议,房地产调控力度不断增加。随着“三道红线”政策的出台与正式实施,房地产市场发生明显波动,市场信贷趋于保守,该政策在抑制房价过快增长、收缩市场扩张等方面起到重要作用。同时房地产税改革试点工...     

简析内部控制体系建设

文章对我国企业内部控制现状及控制不力的原因进行了分析，并就构建内部控制框架的5大要素及内部控制固有的局限性进行了介绍。     

内部审计与内部控制体系建设

内部控制体系的有效运行需要内部审计的监督控制,两者是共赢共享的关系。内部审计控制属于内部控制体系的组成部分,是对内部控制的再控制以及监督的再监督。内部控制体系作为企业经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,是内部审计的工作重点。内部审计和内部控制体系是企业可持续发展的有效管理手段。     

工业企业存货实物流内部控制

工业企业存货实物流的风险伴随作业流贯穿于整个生产过程,管理好存货,降低存货风险,让存货在流动中增加效益,关键在于运用内部控制的方法规范存货管理。本文从内部控制环境与控制关键点两个方面,浅析了工业企业如何采取化繁为简的内控方法降低存货风险。     

航天企业内部培训师队伍建设方法初探

中国航天科技集团公司在第四次工作会上提出了“全面构建航天科技工业新体系”、“建设成为国际一流大型航天企业集团”的发展思路和宏伟目标。在此基础上,中国运载火箭技术研究院提出了“构建研究院经营与管理新体系,完成市场化转型,实现二次创业”的奋斗目标。而培训作为人才开发和实现奋斗目标的必然选择,不仅能提升人才队伍的整体素质和能力,满足市场化转型需要,还能促进文化和技术的传承。     

国有大中型企业内部控制建设研究

本文从内部控制理论的起源开始,论述了国有大中型企业内部控制制度存在的问题,并以此提出了构建和完善内部控制制度的措施。     

企业内部控制评价标准体系的建设与实践

在实际审计工作中,对被审计单位的内部控制进行审计,必须有一套客观可行的基本参照标准.这套标准不仅可为企业自我评估和改进内部控制以及注册会计师发表评价意见提供依据,还可以为各方人士的沟通与理解提供统一的基础.建立内部控制标准体系已经成为一项国际惯例,最具影响力的当属美国COSO委员会于1992年提出的内部控制综合框架公告.美国注册会计师协会认为该报告的提出,具有划时代的意义,其作用如同早期的公认会计原则,其未来在管理界的地位也如今日的公认会计原则一样.     

航天物流企业 降本增效的管理研究

<正>中国运载火箭技术研究院物流中心承担着航天大型科研生产联合体(兼具航天产品研发、设计、试验、制造等功能的联合体)的物资保障、检验检测和物流服务业务,属于集采购、仓储、运输、销售、配送等功能为一体的综合保障型单位,在航天型号科研生产管理中发挥着重要的基础性作用。目前,物流中心是收支平衡的非独立法人单位,收入来源主要是对物资销售的加成比例,加成部分主要用于弥补仓储和配送     

建立航天企业内部管理信息系统

管理信息系统是一门正在形成的学科,它引用其他学科的概念,并把它们综合集成为一门系统性学科。它面向管理,利用系统的观点、数学的方法和计算机应用三大要素,形成自己独特的内涵,从而形成具有系统性、交叉性、边缘性特点的学科。管理信息系统是以人为主导,利用计算机网络通信设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,目的是用以企业战略竟优、提高企业的效益和效率,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。     

沙钢内部控制体系研究

1975年靠45万元自筹资金起家的江苏沙钢集团有限公司(以下简称"沙钢"),建厂38年来不断发展壮大,正是多年来不断全方位完善内部控制的结果。本文将总结沙钢的内部控制经验,谈谈沙钢内控给我们带来的启示。一、良好的控制环境控制环境直接关系到企业内部控制的贯彻和执行,影响着企业经营目标及整体战略目标的实现。     

企业内部控制标准体系的构建

建立标准体系结构,确立创建时序,划分创建阶段,国网大连供电公司积极探索实施内部控制标准体系规范化构建,为企业实行科学管理,提高生产、经营、管理标准化水平,奠定良好基础。企业内部控制标准体系构建的目的在于促进标准化工作与业务末端的深度融合,持续深化以技术标准为主线,管理制度、岗位规范为配套的相辅相成的标准化体系,实行科学管理。     

企业内部控制制度建设探究

市场经济的发展离不开企业的发展,面对日益激烈的市场竞争,企业所处的内外部环境越来越复杂多变,企业如何适应新要求,提高自身的竞争实力,保证其经营健康发展,是企业面临的主要问题和难题.日趋严峻的现实要求企业为实现其经营管理的整体战略目标,必须建立健全内部控制制度,规范业务流程,强化企业管理,全面防范风险,以保证企业战略目标的实现.     

基于价值链的内部控制体系建设

完善供电企业的内部控制体系是供电企业提高管理水平的先决条件。国网浙江长兴县供电公司借鉴价值链管理理论,站在战略的高度进行价值链分析与管理。从纵深控制、全面控制和立体控制三个维度进行建设,把内部控制的范围扩大到参与企业价值创造的生产要素上,有效提高企业的科学管理水平。     

ERP环境下内部控制体系建设

随着ERP系统在电网企业的全面上线运用,ERP环境下的内控体系建设显得更为重要。ERP作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具。ERP在技术上基于现代信息技术,但本质上仍然属于管理工程。目的就是将先进的管理流程、管理方法、管理技术及管理理念,利用IT技术固化成型,运用到实施单位。     

刍议企业集团内部控制制度体系建设

<正> 随着我国社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题被提到了重要议事日程。作为企业集团,如何构建内部控制制度体系便成为新形势下提出的新问题。本文拟就企业集团内部控制制度建设问题作粗浅探讨。 一、企业内部控制制度现状 内控制度是随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。在长期的实践中,许多企业虽总结了一些内控管理方面的方法和     

浅谈内部控制会计制度在物流企业的运用

随着社会经济的飞速发展,一大批物流企业开始蓬勃发展,但是由于现代市场竞争十分激烈,再加上物流企业资金力量薄弱,内部的管理制度不完善,随时有破产的危险。为了保证物流企业的生存和发展,促进社会经济的发展,我们有必要完善内部控制会计制度在物流企业的运用。为此,本文介绍了现阶段物流企业内部管理结构的现状,并通过分析应用内部控制会计制度的必要性,从而探讨出实现内部控制会计制度在物流企业得到运用的现实途径。     

航天企业技术创新能力评价体系研究

正党的十九大对我国实施创新驱动发展战略作出了重要部署。面对新时代、新要求、新机遇、新挑战,中国航天科技集团有限公司第七次工作会强调了技术创新的重要性,并要求以技术创新谋长远发展。为此,新时代的航天企业必须以发展航天事业、建设航天强国为己任,切实提升技术创新硬实力,牢牢掌握科技发展主动权,为企业可持续发展提供不竭的创新动力。而技术创新能力评价作为衡量企业技术创新水平、效果与潜力的一种手段,可为加强航天企业技术创新体系建设,释放企业的创新活力提供新的思路。