关于如何构建房地产企业项目动态财务管理研究

随着我国社会的进步和经济的发展,人民群众的生活水平逐渐提升,随之而来的是民众对商品房的需求逐年递增,这给我国的房地产行业带来了巨大的发展契机,大量的投资者蜂拥而至进入房地产市场进行投资,求得收益的最大化。房地产行业是一个非常典型的资金密集型行业,随着我国房地产行业的发展,商品房的数量和规模都逐年增长,这也给房地产企业带来了巨大的资金压力,同时增加了房地产企业的资金财务风险。文章就从动态财务管理模式角度出发,介绍了动态财务管理的概念及基本原则,分析了动态财务管理在房地产企业的应用可行性,指出了我国目前房地产企业动态财务管理中存在的一些问题,研究并探讨如何有效地构建房地产企业项目的动态财务管理模式。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策建议

房地产作为一项基本产业,与老百姓的生活是息息相关的。而随着时代的发展和社会的进步,我国的房地产市场也处于迅猛的发展当中。如今,房地产行业已逐渐成为我国重要的经济产业支柱。但作为典型的资金密集型的行业,房地产这一行业具有投资大、风险高、周期久、供应链长以及地域性极强的特点,这就要求房地产企业通过在经营活动中的财务管理,来对企业的收益和风险进行有效的管理。本文作者在房地产开发公司财务主管岗位多年,根据房地产企业在财务管理方面存在的问题,提出相应的解决措施或建议,希望能给房地产企业的财务管理工作带来有益的参考。     

探析全过程财务管理在房地产行业的应用

全过程财务管理在房地产行业的实施,可以有效的提高房地产企业的财务管理力度,提高企业资金有效使用率,从而增强企业的市场竞争力。下面本文就对全过程财务管理在房地产行业中的应用进行探讨。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策建议

房地产作为一项基本产业，与老百姓的生活是息息相关的。而随着时代的发展和社会的进步，我国的房地产市场也处于迅猛的发展当中。如今，房地产行业已逐渐成为我国重要的经济产业支柱。但作为典型的资金密集型的行业，房地产这一行业具有投资大、风险高、周期久、供应链长以及地域性极强的特点，这就要求房地产企业通过在经营活动中的财务管理，来对企业的收益和风险进行有效的管理。本文作者在房地产开发公司财务主管岗位多年，根据房地产企业在财务管理方面存在的问题，提出相应的解决措施或建议，希望能给房地产企业的财务管理工作带来有益的参考。     

浅析房地产行业财务管理现状与发展

近年来随着国家对房地产行业的宏观调控政策的密集出台,房地产行业面临的金融环境和市场环境发生了重大变化,房地产企业原来的粗放型财务管理存在的问题日益凸显,亟待采取一定的措施对其财务管理进行优化,以有效应对当前的严峻形势。基于此,文章结合房地产行业财务管理的主要内容、特点及重要性,总结分析当前我国房地产行业在财务管理过程中存在的问题,阐述产生这些问题的原因,并结合问题及成因提出相应的改善对策,以期对房地产行业财务管理水平的提升有所帮助。     

中小房地产企业财务管理抗风险能力分析——经济新常态下

随着经济新常态的到来,我国房地产市场也进入平稳理性增长的新常态,房地产企业在过去高速增长时"躺着挣钱"的"黄金时代"将一去不复返,亟待发展的中小房地产企业的成长道路变得尤为艰难。根据房地产行业投入多、风险大、回收资金周期长等特性,分析经济新常态下,占行业比例较大的中小房地产企业在经营中出现的财务管理风险,针对如何减少或有效规避财务风险,提高财务管理水平和抗风险能力,增强中小房地产企业的稳健性和竞争力提供建议。     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。     

加强国有企业财务管理的思考

我国国有企业为经济建设做出了巨大贡献,其是推动国民经济发展的中坚力量,也是新时期中国特色社会主义的支柱,因此重视国有企业的发展不管是对企业自身还是对国家经济发展都至关重要,国有房地产企业是房地产行业的重要组成部分,发展好国有建筑企业,可以激发市场活力,促进房地产行业良性发展。近年来,随着"炒房热"的兴起,我国房价持续走高,房地产市场竞争也异常激烈,这给国有房地产企业的发展带来了挑战。为了提升国有企业的市场竞争力,促使国有企业转型升级,需要重视从优化内部管理做起,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升国有企业的经济效益,同时能够促使国有企业从粗放型管理向集约型管理转变,提升企业经营水平。本文结合我国国有房地产企业财务管理进行探析,通过分析国有企业财务管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

浅谈房地产企业财务管理存在的问题及应对措施

近年来,我国政府出台一系列宏观调控政策用于调整房地产行业,行业经济周期处于下行阶段,各地方房地产企业发展势头较以前年度有所减弱,市场竞争越发的激烈。在目前经济环境下,房地产企业为了适应市场经济需要,在激烈的市场竞争中寻求立足点和发展之路,加强财务管理,规避市场风险已成为管理层关注的焦点。文章从房地产企业财务管理存在的主要问题入手,探讨财务管理的对策和建议,以期为房地产企业健康发展提供帮助。     

浅议财务人员在房地产企业成本管理中的作用

随着政府不断加大对房地产市场的调控力度,房地产行业的暴利时代已一去不复返。面对激烈的市场竞争,进行严格的成本管理显得越发的重要。作为房地产企业各项经济指标反馈者的财务人员,如何在企业成本管理中发挥应有的作用、体现财务管理工作的价值,是每位财务管理者有待需深思的课题。本文首先提出了房地产企业成本管理中存在的问题,接着分析了财务人员参与成本管理工作的现状,最后从财务管理的角度提出了财务人员参与成本管理的建议。     

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

万科作为中国房地产行业的领军企业,在企业管理,品牌营销等方面取得了不俗的业绩。随着房地产行业竞争的加剧,完善财务管理体系,防范财务风险已经成为当前万科发展中所面临的一个主要问题。     

房地产企业财务管理的探讨

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,以获得持续性核心竞争能力。本文对当前房地产行业财务管理中普遍存在的问题及成因进行了论述,并提出了相应的解决对策,旨在推动房地产企业财务管理的改革与发展,为建立新形势下财务管理的模式展开有益的探讨。     

县域房地产财务管理风险防范及控制举措研究

房地产企业作为社会主义市场经济发展的关键组成部分,当前既面临着重大的发展机遇,也面临着众多的挑战。房地产企业要想在激烈的市场中占据有利地位,就必须做出相应的调整。那么,财务管理作为房地产企业发展的关键因素,不仅可以为房地产企业发展作出相关的预期收益计算,更能统筹资金,提升房地产经营效益。但近年来,从房地产企业发展的现状分析,很多企业在财务管理上面临着众多的风险问题,不仅影响着房地产企业的内外管控,也成为房地产企业创新发展的绊脚石。本文对房地产企业财务管理的重要价值、房地产企业财务管理存在的风险以及成因进行分析,并针对性地提出相关的预防策略,旨在全面发挥财务管理的优势,提升企业综合竞争力。     

探讨房地产的财务管理现状以及措施

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国与世界各国、各经济团体之间的联系越来越紧密,我国的房地产行业在发展过程中取得了一系列十分可喜的成绩,从事房地产开发的企业如雨后春笋般迅速发展并崛起,我国的房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产企业在发展过程中分化重组的现象越来越明显.同时,随着房地产行业的深入发展,房地产企业在财务管理环节出现的存在的问题也越来越突出,本文就目前我国房地产的财务管理现状及存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国房地产财务管理的有效性提出了几点建议.     

房地产企业财务管理的风险防范研究

房地产企业属于典型的周期性行业,具有独特的行业发展特点和财务特点。房地产企业大都资金投入量大、回收周期长,很难实现变现．这些特点都使房地产企业的财务管理更加容易面,临风险。另外,随着国家的相关调控政策出台。房地产企业面临的经营和发展环境也越来越复杂。要在新的形势下保持房地产企业的健康发展必须要对其财务管理的风险以及防范等问题进行研究。本文着重阐述了我国房地产企业财务管理风险防范的必要性、成因以及措施等一系列的问题。     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也陷入激烈的竞争状态。基于产业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高等行业特点,房地产企业应立足于长期发展,从完善企业财务管理入手,解决财务管理中存在的问题,拓展筹资渠道、实施现代管理、重视项目管理和资金管理,提升财务管理工作水平,使企业获取持续性核心市场竞争力。     

我国房地产中介服务市场存在的问题及对策研究

房地产中介服务作为房地产市场发展到一定程度的产物,在房地产业中发挥着越来越大的作用。当前我国房地产中介服务市场存在从业人员素质不齐、企业素质不高、法规滞后、行业组织管理不足,监管不力等突出问题,本文分析了原因,提出了走企业规模化道路、健全法律法规,加强行业管理,提高人员素质和机构执业水平等对策建议,以促进我国的房地产中介服务市场健康发展。     

新形势下房地产企业财务管理的问题及解决对策

随着我国经济的发展,国家不断调整产业结构,逐渐弱化房地产在经济中的主导地位.我国的房地产事业从高速发展,逐渐转向低迷.很多房地产企业出现了融资难,资金成本过高、业绩下滑、利润下降、债务风险和资金运作困难等问题.如何在当今新形势下,渡过房地产行业的寒冬,快速调整结构,在企业运行和发展过程中获得更高的经济效益,降低成本、加强对企业的财务管理十分有必要.本文主要结合房地产行业当前的形式就房地产财务管理存在的问题进行分析和研究,并提出了相应的解决对策.     

房地产企业财务管理存在问题与对策探讨

伴随着我国房地产市场的迅猛发展,房地产行业已经成为我国经济产业的重要支柱,然而房地产行业作为一个典型的资金密集型行业,具有投资大、周期久、风险高、供应链长和地域性强的特点,这便需要房地产企业在日常经营活动中充分发挥财务管理的作用,对企业的风险及收益进行有效的管理。本文在论述房地产企业财务管理作用的基础上,对房地产企业财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期对房地产开发企业财务管理工作提供有益的参考。     

新形势下地方中小房地产企业财务管理优化运作机制思考

随着社会的不断进步和发展,房地产行业正处于拐点期,在新的时代背景下财务管理工作也成为眼下房地产行业可持续发展的重要因素,财务管理机制水平直接决定着房地产企业能不能在激烈的市场竞争中占据一席之地,所以如何对房地产财务管理运行机制进行优化是当前房地产行业急需解决的一个问题。文章针对这一问题进行了探讨分析,并提出了一些建设性的意见。