公立医院全面预算管理浅析

新医改背景下,公立医院的财务管理改革逐步成为关乎医院长远发展的关键点,而其中的重中之重则是公立医院全面预算管理工作的规范实施。 2020 年 12 月 31 日国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合印发了?公立医院全面预算管理制度实施办法?,其中详细地指明了公立医院全面预算管理的基本原则、组织架构、预算编制实施过程中的诸多细节问题及其注意事项,以及预算执行分析和预算绩效考核等方面的细节问题,为公立医院开展全面预算管理指明了方向。 以往的实践经验表明,公立医院实施全面预算管理尚存在诸多问题,需要引起医院管理者以及财务人员的高度重视。 文章主要探讨了公立医院实施全面预算管理存在的难点问题并尝试性地提出相应的解决方案。     

关于公立医院绩效考核的现状与对策的思考

卫生体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈。公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式。然而,当前公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升。追其原因主要是公立医院的绩效考核制度流于形式,未真正发挥考核的实际效用。因此,公立医院必须做好绩效考核的完善工作。而文章对公立医院绩效考核的现状与对策进行了分析,并结合公立医院的实际经营状况提出绩效考核存在的问题。随着医院经营管理状况的不断变化,医院领导干部要做好绩效考核制度的完善和更新。     

公立医院绩效考核激励机制创新改革路径探索

绩效考核是公立医院推进薪酬分配制度改革为医院可持续健康发展提供动力的源泉。 基于新医改的背景下,为了进一步提高公立医院的工作效率和质量,需要结合医院的特殊性构建科学完善的绩效考核激励奖制评价体系,从而激发职工的工作主观能动性和创造性,满足公立医院新医改的指导性要求,不断提升公立医院的综合竞争力。 文章基于新医改背景下公立医院构建绩效考核薪酬激励机制进行探讨,首先对绩效考核激励机制订义进行阐述,然后对当前公立医院绩效考核薪酬激励机制的运行现状和存在不足进行分析,针对性的提出创建公立医院绩效考核薪酬激励机制的有效途径。     

公立医院固定资产管理存在的问题及对策研究

作为医疗卫生机构,肩负着重要的社会公益性服务职责,为推动我国医疗卫生改革工作担负着艰巨的责任。所以,强化公立医院内部的管理工作,专注于固定资产管理,突出公立医院的内部监督成果,能显著提升公立医院内部资金流动速率,更加全面地落实医院诊疗能力建设目标。本文深入分析当前社会环境,明确医疗改革工作方向,评估公立医院的固定资产管理,设定相应的解决方案,落实好相关创新性研究,保障公立医院能够获取长久的动力,总结出与之发展相协调的策略。     

新医改背景下公立医院绩效考核体系的构建研究

随着新医改革的不断推进,公立医院绩效考核模式的改革成为热点和难点。本文首先对公立医院绩效考核体系的现状进行概述,然后选取数家四川省三级甲等医院,研究从2013年1月至2018年12月六年的各医院绩效考核体系的运行情况,分析出目前公立医院绩效考核模式的问题,最后借鉴先进医院的经验和做法,针对性提出新医改政策下的公立医院绩效考核体系,促进医院健康的可持续发展。     

试述加强医院成本管理的有效措施

在当前形势下,国家倡导解决人民看病难、看病贵等一系列惠民利民政策的实施,公立医院属于自身公益性组织,取消了药品加成。与此同时,医保支付方式的改革、公立医院绩效考核工作的开展,都在推动医院改变原有的发展模式。为了使医院可以持续稳定健康发展,医院必须从自身管理出发,严控成本、提高运营效率,走精细化管理的道路。文章简要分析了医院成本管理中存在的几点问题,从实际出发提出解决问题的有效措施,以供参考。     

PDCA在公立医院绩效管理运用中的研究

随着医改的不断深入,对公立医院的公益属性与质量要求日益突出,这就要求公立医院建立和完善现代医院管理体系。文章基于2019年国家三级公立医院绩效考核工作全面启动的时代背景,分析了目前公立医院绩效管理体系中容易存在的问题,并利用PDCA循环原理,探讨建立适合公立医院本身的绩效管理体系,帮助公立医院实现战略目标,提高医院运行效率与运营质量。     

浅析我国公立医院绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是提升医院管理的有效手段,是医院战略落地的载体,是构建和强化医院文化的工具,是医院价值分配的基础。 伴随我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院现行绩效考核已不能完全适应改革发展新形势的要求,加上医疗卫生行业市场趋于白热化,致使我国公立医院绩效考核问题日益凸显,诸如考核方法与指标不科学、评价结果没有反馈机制、信息化建设落后等,严重影响了公立医院的可持续发展。 因此,迫切需要完善公立医院绩效考核体系,制订切实可行的绩效实施方案。笔者从公立医院绩效考核的定义出发,深入分析目前公立医院绩效考核存在的问题,提出完善我国公立医院绩效考核的合理化建议和对策。     

新形势下加强公立医院成本核算的探讨

随着公立医院改革不断深化,医院内部成本核算显得更加重要,已日益成为实现改革目标、提高管理水平、增强核心竞争力的必然要求。加强成本核算工作,公立医院要以国家新公布的医院财务制度为依据,健全组织机构,严格内部管理、实行成本管理的绩效考核,提高成本核算的信息化水平,以服务于提高人民健康水平的新要求。     

公立医院绩效考核体系存在的问题及其对策研究

近年来,随着公立医院改革的不断推进,推动医院绩效考核体系的完善和发展以充分调动起医务人员工作的积极性便显得尤为重要。本文笔者便针对目前我国公立医院绩效考核体系存在的问题进行探究,并提出相应的解决对策旨在促进公立医院实现健康可持续发展。     

公立医院绩效考核体系存在的问题及其对策研究

近年来,随着公立医院改革的不断推进,推动医院绩效考核体系的完善和发展以充分调动起医务人员工作的积极性便显得尤为重要。本文笔者便针对目前我国公立医院绩效考核体系存在的问题进行探究,并提出相应的解决对策旨在促进公立医院实现健康可持续发展。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

随着医疗事业发展规模的不断壮大,医疗体制改革的不断深入,公立医院的绩效工资考核制度也被提上了日程。我国国务院就这项制度推出了进行改革的文件:《关于公立医院改革试点的指导意见》要求建立以公益性为核心的公立医院绩效考核的管理制度,改变原先公立医院法人治理机制,而《2011年公立医院改革试点工作安排》更是对公立医院的绩效考核制度提出了新的要求,因此,要推动医院向着科学化、技术化以及人性化的方向发展,就必须建立公立医院绩效考核制度,才能够保证医院朝着可持续发展的方向迈步。     

关于公立医院绩效管理工作的探讨与思考

在我国事业单位进行绩效改革的大背景下,分析了我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题,并结合医院绩效考核的侧重点,提出了几点思考,为我国公立医院的绩效改革献计献策。     

公立医院管理中绩效考核的运用

随着市场经济的发展,进一步加剧了我国医疗行业的竞争局面,在这样的发展环境下对于公立医院的管理就提出了更高的要求,新医改的落实深化公立医院的内部管理,是当前公立医院发展的重要目标,在公立医院的内部管理中提高对绩效管理思想的运用,可以有效激发当前公立医院医疗工作者的工作积极性,在根本上提高公立医院的内部管理水平。文章以此为研究背景,对于公立医院绩效考核的思想内涵进一步分析,明确新医改环境下公立医院内部管理绩效考核的重要性,通过客观分析当前公立医院绩效考核的现状和存在的问题,对于新形势下医院内部管理给予科学的指导。     

薪酬制度改革与公立医院绩效考核

为缓解医疗费用昂贵就医困难的现状,我国经过了多次的医疗卫生改革,通过取消医院药品加成的方式实行以技养医的医改策略,在我国的医改过程中公立医院由于数量庞大而起到关键作用,是医改效果的最直接体现。在医改过程中薪酬制度的改革又成为医改过程中的重中之重。通过绩效考核可以有效地评估公立医院在医改过程中发挥的社会作用。通过薪酬制度改革和绩效考核,有效地发挥了基层工作人员的积极性和主动性,提升了医疗资源的利用效率,提升公立医院的服务能力。文章对公立医院薪酬制度改革的意义和作用及公立医院绩效考核工作进行解读和分析,希望对公立医院在进行医疗卫生改革过程中有所帮助。     

关于运用HRP系统进行公立医院全面预算管理相关思考

近年来,随着医疗卫生事业单位改革进程的持续深化,医疗行业发展变革速度不断加快。公立医院在日益发展壮大的同时,也面临着日益严峻的挑战。为了更好地适应时代发展潮流,实现可持续发展目标,公立医院需要积极引进先进的管理模式和手段,不断提高自身综合管理水平。那么HRP系统的重要性就越发凸显。HRP系统的有效应用有利于公立医院进一步优化和调整财务管理、物资管理与人力管理体系,有利于企业提升整体管理质量,以便于在激烈的市场竞争中占据一席之地。但在实际工作中,公立医院运营HRP系统开展全面预算管理工作中仍旧存在一定问题,制约着医院提升预算管理实施质量。基于此,文章从HRP与全面预算管理的应用着手,分析公立医院运用HRP系统实施全面预算管理的必要性,然后研究公立医院在运用HRP系统落实全面预算管理相关工作的有效措施,仅供参考。     

探究改革背景下公立医院绩效考核的成效与困境

研究发现,在公立医院中采用绩效考核方法对提高医疗服务质量、控制医院运行成本,提升患者满意度具有重要意义。文章分析公立医院采用绩效考核的成果,研究改革背景下公立医院绩效考核面临的困境,并提出相应的措施。     

新医改形势下医院绩效考核探究

随着我国对公立医院医疗体制改革战略的重视程度不断增加和改革力度不断深化,加强和完善医院内部的绩效考核机制,优化公立医院自身的管理体系,已经成为建设现代化、可持续发展的公立医院的重要目标。在分析我国公立医院绩效考核现状的基础上,指出加强和完善我国公立医院绩效考核机制的具体措施。     

新医改形势下公立医院绩效改革探索

新医改将绩效考核和绩效工资制度纳入到公立医院体制、机制改革中,通过改革分配制度,建立公平、公正的绩效评价体系,调动医护人员工作的积极性,改善医院的服务水平和提高医院的经营业务收入。本文先是阐述我国公立医院的收入分配现状,然后就绩效改革中遇到的困难提出了解决对策和注意事项。     

公立医院职能科室绩效考核及奖励方案制定

为全面贯彻落实全国卫生健康大会精神和"十三五"医改规划要求,形成较为系统的基本医疗卫生制度框架。在公立医院内涵式发展方面,推动落实"两个允许",体现了对公立医院精细化管理发展提出更新更高的要求。医院职能科室的管理和执行能力的高低,直接关系到整个医院工作的巩固和发展。探索职能科室绩效考核及奖励方案的制定,指导正确的激励方向,增强职能科室的服务意识,充分调动管理人员的能动性和积极性,以进一步加速医院新旧机制的转换。