互联网环境下企业财务管理

互联网技术改变了传统各领域运营模式,打破了传统经营管理模式,给人们生产、生活带来了较大变革,随着“互联网+”思维不断向各领域纵深渗透,企业呈现多元化发展模式,财务管理实现信息化、系统化发展。企业财务管理模式的科学性直接影响企业决策的精准性。互联网环境下,企业资金、物流、信息等实现集约共享,优化资源配置,帮助企业提高经营管理效率,促进经济效益提升。本文以互联网为视角,对新环境下企业财务管理理论深入探索,分析当前互联网环境下财务管理模式实施的相关环境构建、业务流程重组、会计组织重构等相关工作,从会计集中核算与控制实施、全面预算实施、资金动态管理实施、全面成本管理实施、绩效评价与决策支持实施几方面,对互联网环境下财务管理模式提出了实施策略,促进企业财务管理模式在互联网环境下不断适应行业发展变化,做好实施前的相关准备工作,克服传统财务管理模式带来影响,创建良好的运营环境,构建符合自身行业特点新型财务管理模式。     

试论企业财务管理创新与发展

财务管理关系着企业正常运营及生产，稳定的财务状况是企业发展的基石，科学的财务管理能够起到规避风险，为企业决策提供依据的作用。随着市场竞争变的日益激烈，财务管理在企业管理中的地位越来越突出，科学的财务管理不仅能实现对企业运营成本、生产成本的控制，更加提高了整个企业的市场竞争力。另一方面，成本是企业运营的关键，财务管理更是成本控制的重要手段，只有把成本控制在一定的范围内，企业才能获得最大利润，但目前我国企业财务管理方面依然存在着一些的问题，企业财务管理如何创新和发展值得研究。本文将对企业财务管理创新和发展展开分析。     

财务共享服务下的企业财务管理

财务共享服务中心常见的运作模式有基本模式、市场模式、高级市场模式及独立经营模式。财务共享服务模式对企业财务管理的积极影响表现在“整合资源,促进会计核算统一”“快速查验原始数据,科学管控企业风险”“分配整合资金,提高资金利用率”。财务共享服务模式对企业财务管理的消极影响有增加企业人工与运营成本,对财务管理人员的业务能力要求更高。为此,本文从强化财务共享服务系统的构建、借助大数据搭建财务共享云平台、优化企业财务共享服务运营机制、规范财务共享流程四个方面探讨财务共享服务模式在企业财务管理中的应用。     

浅谈企业财务管理创新

做好企业财务管理是企业发展的基础,企业通过财务管理实现财务收支核算,进行财务监督管理,保障企业资金活动、资产管理与运营安全,提升企业效益。然而,随着经济发展加快,市场竞争激烈,企业面临的财务风险十分严峻,需要企业突破传统财务管理的观念,进行财务管理创新,为企业发展提供更大空间。本文在对企业财务管理中存在问题分析的基础上,重点提出了企业财务管理创新的措施。     

试论市场经济条件下企业财务管理的地位和对策

<正>一、引言在市场经济条件下,企业财务管理一直是企业运营的关键。对于企业的整体管理而言,合理地进行财务管理很重要。企业在发展阶段需要做好财务管理的定位,变革传统的财务管理方式,从而帮助企业适应新环境,提升对财务风险的应对能力和综合管理能力。在本次研究中,以市场经济条件下企业财务管理地位为基础,对具体的财务管理对策进行分析。     

互联网下电商企业财务管理问题分析

随着互联网和信息技术的飞速发展,一批以阿里巴巴集团为代表的电子商务企业迅速崛起并逐步走进人们的日常生活当中,改变和颠覆了现代企业的商业运作模式和人民群众的生活方式。财务管理活动是现代企业管理重要组成部分,在电子商务这种全新的商业运作方式下,传统的财务管理模式已越发难以满足企业管理要求。基于此,本文首先阐述了电子商务企业财务管理的基本内涵,在此基础上深入分析了互联网背景下电子商务企业当前财务管理工作中的不足,以及基于财务管理转型要求,对企业优化财务管理提出一些建议,以期为电商企业实现财务管理转型升级提供一些参考借鉴。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

浅议企业财务管理创新

在今天这样一个充满不确定因素的时代,信息为财务管理带来很多方便,财务管理无论是在投资、筹资环节,还是在利润分配环节,都需要大量的有关信息.财务信息业成为财务管理对象之一.对传统的财务管理模式加以创新,必须寻找一种适应现行经济条件下财务管理开放性、动态性和理性需要的财务管理模式.企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程.企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入.     

论企业财务管理的创新发展

财务管理时企业管理中的一项重要内容,科学的财务管理是保证企业资金有效运营的基础,随着社会经济的不断发展,企业的财务管理也要与时俱进,不断的发展创新。本文作者对财务管理创新的必要性进行了分析,并提出了制约其发展的因素,希望能够提高企业财务管理的效率,保证资金的有效运营。     

企业财务管理如何提高实效性

在企业管理中,财务管理既是企业管理的重要内容,也是保证企业运营正常开展和提高经营效益的有效手段。基于这一认识,我们应对财务管理工作给予足够的重视,结合企业运营实际,制定出具体可行的财务管理计划,保证企业财务管理取得实际效果,以促进企业稳健发展,提高整体运营效益。为此,在企业财务管理中,应认真分析企业财务管理的作用,结合企业运营管理的现实条件,从多方面入手,以提供企业财务管理的实效性。     

财政税务制度改革对企业财务管理的影响作用研究

在财税体制改革的大背景下,有必要及时明确体制改革对企业财务管理的影响,采取可靠措施改善企业财务管理,促进企业财务管理。 就目前情况来看,在财税体制改革下,企业的财务管理水平逐步提高,但财务管理人员面临诸多挑战,因此有必要分析制度的调整,制订科学有效的管理措施,使企业更好地应对各种挑战,促进企业长远发展。 文章主要研究财政税务制度改革对企业财务管理的影响作用。     

企业财务管理如何提高实效性

在企业管理中,财务管理既是企业管理的重要内容,也是保证企业运营正常开展和提高经营效益的有效手段。基于这一认识,我们应对财务管理工作给予足够的重视,结合企业运营实际,制定出具体可行的财务管理计划,保证企业财务管理取得实际效果,以促进企业稳健发展,提高整体运营效益。为此,在企业财务管理中,应认真分析企业财务管理的作用,结合企业运营管理的现实条件,从多方面入手,以提供企业财务管理的实效性。     

会计信息化对煤炭运销企业财务管理的影响和对策

现阶段,由于信息化技术的快速发展,传统会计财务管理的理论和方法已经不能适应当前煤炭运营企业财务管理的新要求,会计信息化对传统的煤炭运营企业财务管理提出了挑战。本文先对会计信息化做了简单地介绍,然后分析了煤炭运营企业财务管理的在现阶段存在的问题,最后对会计信息化在煤炭运营企业财务管理中的应用提出相应的对策。     

关于企业财务预算管理分析

企业经济的发展,推动了企业财务管理理念的深化,企业财务预算,作为财务管理的重要内容,制约着企业财务风险运营中的有效控制,科学的分析和重视企业财务预算管理的重要性,有利于促进当前企业市场经济的发展和稳定.     

管理会计在企业财务管理应用中的问题及对策

在新时代，企业需要加强自我管理，增强运营能力，使自身更好地在复杂的行业、经济发展环境下获得长久发展。管理会计是基于企业发展需求、财务技术、管理技术等形成的管理模式，通过将管理会计应用在企业财务管理中，既能够加强企业财务管理效果，又能够加强经营管理，提高企业整体发展水平，增强企业对社会环境的适应力。为此，企业有必要完善管理会计在财务管理中的应用体系，不断地优化财务管理工作，充分发挥管理会计财务管理价值、运营价值。     

会计信息化对煤炭运销企业财务管理的影响和对策

现阶段，由于信息化技术的快速发展，传统会计财务管理的理论和方法已经不能适应当前煤炭运营企业财务管理的新要求，会计信息化对传统的煤炭运营企业财务管理提出了挑战。本文先对会计信息化做了简单地介绍，然后分析了煤炭运营企业财务管理的在现阶段存在的问题，最后对会计信息化在煤炭运营企业财务管理中的应用提出相应的对策。     

新会计制度对企业财务管理的作用

传统的企业财务管理以预算会计体制为重心,与我国深化经济体制改革发展形势不相契合,不仅影响了财务管理的效力,还对企业的良性发展形成了制约。新会计制度对会计核算模式、会计体系等进行了重构,对企业的财务管理产生了深刻影响,剖析新会计制度下的企业财务管理,设计优化企业财务管理的策略重要且必要,本文就此展开讨论,希望能够对提高企业的财务管理水平、创新企业的财务管理模式有所助益。     

计算机信息化对企业财务管理的影响及改善对策

财务管理是企业管理的重中之重,任何管理工作都离不开财务管理,随着时代的发展,科技的进步,传统的财务管理模式已经难以适应新形势的要求,企业要改革财务管理模式,创新财务管理办法,使财务管理更好地为企业发展发挥应有的作用。当前时期下,随着信息化技术地快速发展与不断进步,大数据正在影响改变着人们的实际生活、工作和学习。对于企业而言,信息化时代下出现了深入变革,企业管理也逐渐将信息化技术,以提高企业管理水平,促进企业可持续发展与进步。其中,较为常见的就是企业财务管理工作。本文首先对信息化时代对企业财务管理产生了重大的影响,同时提出了信息化时代下企业开展财务管理工作的具体对策,从而为不断创新和改革现代企业财务管理工作提供切实可行的依据与参考。     

精细化管理在企业财务管理中的应用分析

随着我国科学技术的不断发展,技术也在与时俱进,与此同时企业之间的竞争力也在不断加剧。精细化财务管理有助于企业适应市场需求,提高企业的管理水平,是对传统财务管理模式上的完善和补充,更好地促进了企业经济的发展,但是这种管理模式受到企业财务管理者水平的限制,有很大的局限性。本文针对目前企业财务管理中实施精细化管理现状以及如何更有效地把精细化管理应用于企业管理中进行具体阐述。     

“互联网+”时代对企业财务管理的影响

在"互联网+"时代下,企业财务管理理念和模式不断创新,管理技术手段越来越强调高效化、信息化。财务管理关乎企业的命运,财务管理质量直接影响企业运营状况,所以提升财务管理效率,降低财务管理风险非常必要。在此基础上,本文将基于"互联网+"时代背景,探索企业财务管理策略,为企业发展提供保障。