企业全流程业务网络平台的合规管控体系构建与对策

<正>企业从生产、制造、研发、营销等环节实现全流程业务的数字化转型升级及网络平台的构建,需要基于信息交互、安全传输、数据共享、迭代优化等的规范化管理,建立与网络平台供应链融合相适应的合规管控体系。因此本文以医药健康行业的K公司为案例,从打破行业信息壁垒、整合医药供应链资源的健康网络平台入手,探查企业全流程业务网络平台的合规管控体系构建与对策,为企业全流程业务的数字化转型升级赋能。     

我国城市商业银行合规管理研究

合规管理是银行风险管理活动的核心,探索搭建面向未来的科学合规管理模式,一方面是满足外部监管对银行业金融机构的现实要求,另一方面也是银行践行高质量和可持续发展的内在基础。相对国有商业银行与股份制商业银行,城市商业银行合规管理工作起步较晚,但在近年快速发展的过程中逐步取得了积极成效,合规文化建设、合规管理体系、合规管理工作机制等方面已现雏形,员工合规意识也有了一定程度的提升。但从实际情况来看,城商行合规管理工作依旧处于起步阶段,主要存在对合规管理的认识仍需提高、合规管理体系依然需要进一步完善、合规管理的流程与技术还存在欠缺等问题。基于此,本文结合研究实际,阐述了商业银行合规管理的相关概念与研究情况,结合近年监管处罚案例情况及趋势,明确了现阶段城商行合规管理现状及面临的主要问题,并提出了新时期城商行提升合规管理有效性的建议。     

中国邮政储蓄银行合规风险管理的研究

合规风险管理对于进一步健全和完善商业银行内控机制,提高合规管理水平和质量,促进商业银行风险管理的整体水平,具有十分重要的意义。中国邮政储蓄银行合规风险管理意识缺失、管理体系不健全、执行力不强、缺乏专业人才,严重制约了中国邮政储蓄银行的合规风险管理水平,加强管理体系构建、培养合格管理人才、加强监管水平、提高合规风险管理意识,才能从根本上提高邮政银行整体风险管理水平。     

为公司改革转型提供坚强有力保障——2011年中国人保财险纪检监察审计工作纪实

2011年,中国人保财险各级纪委、监察审计部门和监察稽核中心顺应转型趋势,坚持科学发展,紧扣"转方式促发展、强合规增效益"主基调和公司"十二五"发展目标,抓整改、重预防、促合规、力转型、树形象,纪检监察审计工作取得了各级领导干部廉政勤政意识和广大员工依法合规经营意识明显提高、内控制度体系和管控流程机制     

商业银行内控合规管理体系研究

内部控制是商业银行风险管理的关键与核心,合规管理则是内部控制的重要方面.建立内控合规管理体系,加强内控合规管理,是商业银行防范风险尤其是操作风险的重要举措.     

建立六位一体的管理体系浇铸内控"防火墙"

近年来,农行黔南分行面对日益严峻的风险态势,时刻牢记"以人为本,构建和谐农行,合规经营,实现有效发展"的合规经营理念,始终把"大内控"管理作为全局性、基础性、长期性的工作抓好落实,全行围绕组织控制、权限控制、目标控制、措施控制、岗位控制、监督控制等目标,着力建立六位一体的内控管理体系,浇铸内控"防火墙".     

深化改革背景下国企财务内控体系优化策略

在新时代深化改革背景之下,国企不完善的财务内控体系阻碍了国企财务管理转型,对企业未来的发展产生了消极影响。因此,对深化改革背景下国企财务内控体系优化策略分析与研究。分析国企财务内控体系现状,总结现存问题为财务制度不完整、内控工作的重视程度低以及缺乏财务内控高素质人才;提出国企财务内控体系优化策略：建立多层级的财务内控优化理念,构建高素质财务内控团队,完善风险预警监管流程,创新财务内控措施,建立导向型财务管控优化体系,接入智能化管控平台。该策略能够为国企转型升级以及内部结构的进一步完善奠定基础。     

城商行跨区域经营之管控模式浅析

国内城市商业银行跨区域经营起步于2006年4月上海银行宁波分行挂牌,随后跨区域经营成为大多数城商行的重大发展战略。然而,城商行跨区域经营后面临分支机构管控模式的再造,原先的总支行两级管控模式亟需转型以适应新的管理体制。本文在跨区域经营的视角下,描述城商行管控模式的选择,归纳梳理国内城商行常见的管理体制和两个典型案例,并...     

昆明中信银行开展合规文化建设系列活动

<正>今年初以来,中信银行昆明分行在全行范围组织开展了"强合规、防案件、促发展"合规文化建设活动。通过系列活动和推进合规风险管控的重点事宜,培育全行宣讲合规、倡导合规、践行合规的理念,树立员工合规意识,防范案件风险,提升昆明分行整体内控管理水平。合规文化建设系列活动把走访经营单位、与一线员工开展合规座     

农信社内控与合规管理体制机制研究

强化内控与合规管理、巩固拓展乱象整治成果、厚植稳健审慎经营文化、推动实现高质量发展是在农村信用社（以下简称农信社）实施风险内控管理的目标任务,也是深入贯彻落实党中央、国务院及各级监管部门金融工作部署及政策规定的工作要求。文章分析了农信社在内控与合规管理体制机制建设过程中存在的问题,探讨如何构建更加系统、完善、有序、高效的内控与合规管理体制机制。     

加快构建邮储银行合规风险管理体系

商业银行是经营风险的机构,同时自身也具有相当高的风险。国内外银行业不时爆发的案件也充分说明了这一点。与其他商业银行相比,目前中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）的业务复杂程度并不是很高,由于相应的规章制度还不够完善、缺乏有效的内控及监管机制,邮储银行的合规风险较为严重。尽管近年来在合规风险管理方面进行了积极探索,但邮储银行无论是在规章制度的制定、量化方式的引进,还是在银行的合规风险防范意识、合规文化等方面,都与现代商业银行的合规管理要求存在较大的差距。因此,加快构建邮储银行的合规管理体系具有重要的现实意义。     

论建立商业银行的合规经营长效机制

文章分析阐述了银行内控建设与合规经营的关系及重要性,就商业银行如何完善制度建设,增强员工责任意识和执行力,防范内控风险,培养"依法合规、有章必循"的管理和操作理念,构建以价值创造为核心目标的合规文化进行了探讨。     

以特战标准打造内控合规检查大队——湖北分行内控合规检查大队组建一年来纪实

一年来,湖北分行认真贯彻落实总行内控合规工作会议精神,紧紧围绕全行内控合规工作的总体思路,紧扣全行业务发展大局和工作重心,适时组建了以整体移位组和飞检组为载体的内控合规检查大队,并且从选人到用人、从组建到集训、从演习到实战都按＂特战先锋队＂的标准全程管控,在实战中通过全省非现场分析一旦发现什么地方有隐患、什么业务有风险...     

中小银行数字化普惠金融转型问题——以日照辖区为例

为了解中小法人银行普惠金融数字化转型进展,日照银保监分局对辖区城商行、农商行数字化转型情况进行了深入调研,本文为此次调研成果。     

城市商业银行竞争力分析（2009～2016） — 基于横向对比与动态发展的视角

在当前复杂的经济金融形势下,城商行正处在改革转型的关键时期。为有效拓展 市场并应对日益激烈的竞争,近年来城商行不断摸索和实践,努力提升自身核心竞争力。文 章从核心竞争力概念分析出发,提出城商行核心竞争力物化体现为风险管控能力、盈利创造 能力和持续成长能力三个主要方面。在此基础上,文章搜集62家城商行2009～2016年的数据 为分析样本,通过构建竞争力指标体系并对标银行业平均水平及招商银行,分析城商行的核 心竞争力及其变化趋势,并提出增强资本补充能力、提升盈利创造能力和强化持续成长能力 的政策建议。     

全面预算视角下商业银行财务内控体系构建探究

全面预算管理在现代企业管理体系中占据核心地位,尤其是对于商业银行而言,其复杂的业务环境和严密的内控要求让全面预算管理成为财务内控体系的重要组成部分。然而,全面预算管理的推行面临多方面的挑战,包括业务流程模拟、管控模式选择、预算管理模式匹配等。探讨了全面预算视角下商业银行财务内控体系的构建路径。     

广东省城市商业银行数字化转型研究

《数字中国建设整体布局规划》指出建设数字中国是数字时代推动中国式现代化的重要引擎,《2023年广东金融支持经济高质量发展行动方案》也明确提出提高金融数字化水平。银行是数字化转型的重要推动力量,中小银行是银行体系的重要组成部分,而城商行是中小银行的重要组成和特殊群体。文章以广东省城市商业银行为视角,分析广东省城市商业银行数字化转型面临的机遇和挑战,挖掘数字化转型存在的问题,深入分析我国城商行数字化转型的先进案例,并在此基础上提出具有创新性和可行性的金融数字化转型发展路径,为相关金融机构决策提供参考。     

中小商业银行合规风险管理体系构建初探

目前,我国中小商业银行的合规管理体制缺乏系统性,很多行没有专职机构负责,合规管理工作与业务交叉,缺乏有效的组织保障和科学的运行程序,是一种模糊低效的运作方式。因此,要大力推广和普及全新的合规管理理念;结合中小银行的特点构建合规风险管理体系,如:设置独立于业务活动之外的合规管理部门,确保合规检查独立于业务活动,以保证合规管理的科学性、有效性;从高层做起,树立全员合规意识,加强对一线员工的系统培训和指导;建立一系列合规管理制度,明确管理理念、程序和违规问责等。只有建立符合中小商业银行自身实际的合规管理体系,才能有效发挥其风险管理和健全企业内控的功能。     

中小商业银行合规风险管理体系构建初探

目前,我国中小商业银行的合规管理体制缺乏系统性,很多行没有专职机构负责,合规管理工作与业务交叉,缺乏有效的组织保障和科学的运行程序,是一种模糊低效的运作方式。因此,要大力推广和普及全新的合规管理理念;结合中小银行的特点构建合规风险管理体系,如:设置独立于业务活动之外的合规管理部门,确保合规检查独立于业务活动,以保证合规管理的科学性、有效性;从高层做起,树立全员合规意识,加强对一线员工的系统培训和指导;建立一系列合规管理制度,明确管理理念、程序和违规问责等。只有建立符合中小商业银行自身实际的合规管理体系,才能有效发挥其风险管理和健全企业内控的功能。     

做好内控合规工作的若干思考

近些年,工行浙江分行非常重视内控合规工作,在大力创建良好内控合规文化的同时,省分行党委对内控合规工作提出了要＂提升内控合规工作针对性和有效性＂的工作目标。为贯彻省分行党委精神,实现这一目标,笔者在担任工行浙江分行内控合规部总经理的三年期间,努力将内控合规理论与风险管理工作实践相结合,做了一些有益的努力和尝试,