新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

近年来,房地产行业逐渐发展成为我国社会经济结构中的支柱型产业,对建筑材料、化工等相关行业发展产生了深远影响。在当前竞争激烈的市场环境中,房地产作为资金密集型行业,对企业管理水平提出了较高要求。其中财务管理作为企业管理的重要内容,直接关乎企业发展成败。面对现阶段房地产行业财务管理中出现的财务风险,本文将从提升财务管理意识、完善财务管理制度、提高管理人员素养等方面,进一步优化新形势下房地产财务管理运作机制,在增强市场核心竞争力的同时,保障房地产企业健康平稳发展。     

初探房地产企业核心竞争力

虽然近几年我国房地产行业发展迅速,但行业中多数房地产企业发展状况并不乐观,在房地产市场日益规范化的情况下,需要对房地产企业核心竞争力进行更加深入的研究,以获得可持续发展。木文在对相关房地产企业核心竞争力影响因素进行了认真分析的基础上,提出房地产企业核心竞争力提升的相关对策。     

房地产企业税务风险及其管理措施探讨

随着市场经济的不断发展与进步,很多企业成为了行业中的佼佼者。房地产企业极速发展的背后,行业内的竞争日趋激烈,很多房地产企业都面临着严峻的发展问题,而国家为了能够更好地约束房地产行业的发展方向,提高发展效益,出台了一系列的相关政策法规,目的就是要让房地产企业朝着积极健康的方向前进。在房地产企业管理工作中,面对存在的税务风险,需要提出有关的管理措施。     

浅析我国房地产代理发展趋势——全程代理模式

本文正是在我国房地产行业急速发展,行业过度膨胀、企业规模较小、专业技能和服务水平低下、竞争缺乏秩序、行业信誉度低、代理公司进退两难的背景下,对我国房地产代理公司的业务流程、操作模式、专业技能、发展环境等各个方面进行了全面、深入的分析,提出适合于我国房地产代理公司的战略模式——全程代理,以期对我国房地产代理企业提供一定的参考,并且为我国房地产二级市场有序健康发展提出一点参考建议。     

房地产企业财务风险及防范措施

房地产企业是促进我国经济发展的重要组成部分,近几年来发展速度也越来越快,在市场经济条件下,房地产行业发展也面临多重风险。本文通过对房地产企业内部以及外部问题进行分析,提出了合理化建议,为房地产行业防范财务风险提供理论依据。     

对房地产企业财务风险控制的几点思考

住房制度改革以来,我国房地产行业步入了发展的黄金时期,在行业环境一片大好的背景下,一些房地产企业采取了激进的财务策略,加上房地产企业本身投资较大、开发周期较长、政府调控频繁等,由此导致很多房地产企业的财务风险居高不下,这给房地产企业财务管理水平提出了更高的要求。本文对房地产企业财务风险的来源进行了一一分析,并提出了具体的风险控制策略,以期为房地产企业财务健康的提升做出有益探索。     

房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。     

房地产企业经营模式转型趋势探析

在过去的数年时间里,我国房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。如今,随着房地产市场的发展与政府政策的推动,房地产企业也面临着产业转型的挑战。纵观当今房地产行业,许多房地产企业呈现出由传统重资产运营模式向轻资产运营模式转型的趋势。因此,文章通过分析当前房地产行业现状,探究房地产企业转型原因,展现转型途径,为进一步完善房地产企业经营提出合理化建议。     

浅议企业成本核算存在的问题及完善对策——以房地产为例

随着市场经济体制改革的不断深入和社会经济的持续快速增长,社会各方面都取得了良好的发展成果,房地产行业更是如此。房地产行业已经逐渐成为现代社会的重要发展产业,随着该行业的迅猛发展,各个房地产企业之间的竞争日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,抢占更多的市场份额,房地产企业就需要不断加强自身的成本核算工作。本文分析了现在房地产企业成本核算出现的问题,并提出了解决对策。     

影响房地产企业市场营销的因素及解决办法

随着城市化进程的不断加剧,房地产行业的发展也进入白热化,行业内部竞争越来越激烈,房地产企业的发展面临巨大挑战。 对房地产企业来说,营销工作可以说是核心工作,营销工作水平直接决定房地产企业的效益。 文章以某公司项目的营销工作为实例,分析了影响房地产企业市场营销的因素,并提出了具体的解决办法,仅供参考。     

房地产企业全面预算管理模式的构建研究

随着社会经济水平的不断提升,房地产行业也获得了快速发展,同时随着市场竞争越来越激烈,对房地产行业的发展要求也是越来越高。为了实现房地产企业的长远发展,获得最佳效益,全面预算管理是重要的途径,不仅能够提升房地产企业资源利用效率,而且还能够整体提升房地产企业的运营水平。对此,本文就全面预算管理为研究对象,分析了房地产企业全面预算管理模式构建的意义,并针对房地产企业全面预算管理中存在的问题提出一些建设策略,旨在保障房地产企业的健康发展。     

产城融合战略背景下碧桂园财务可持续性评价

房地产行业一直是国家、社会和人民关注的重要行业。随着土地供给逐渐紧缺,房地产泡沫日益严重,国家提出强管控、稳民生的要求,房地产行业发展面临极大挑战。因此,房地产企业开始探求转型。研究拟基于财务可持续性视角,针对产城融合背景下碧桂园的可持续性发展转型进行评价,并提出具有针对性的建议,以期为其余房地产企业的转型提供借鉴及参考价值。     

探讨房地产的财务管理现状以及措施

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国与世界各国、各经济团体之间的联系越来越紧密,我国的房地产行业在发展过程中取得了一系列十分可喜的成绩,从事房地产开发的企业如雨后春笋般迅速发展并崛起,我国的房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产企业在发展过程中分化重组的现象越来越明显.同时,随着房地产行业的深入发展,房地产企业在财务管理环节出现的存在的问题也越来越突出,本文就目前我国房地产的财务管理现状及存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国房地产财务管理的有效性提出了几点建议.     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。     

浅谈房地产企业投资风险与管理对策

房地产是一个利润丰厚的行业,具有较高的收益,但同时也存在较大风险。与其他行业相比,房地产企业投资资金流量大、建设周期长,存在的风险也自然比较多样化。在许多投资项目中,众多房地产企业因资金等问题而出现工程停工的状况,这严重制约房地产企业的发展。本文通过分析房地产企业的投资风险,提出了一些对房地产企业的管理对策。     

新形势下的房地产企业未来发展及生存环境

当前由于政府宏观调控和市场环境的变化,房地产企业的前景不容乐观,经营压力越来越大,如何克服压力、实现可持续发展是房地产企业面临的首要问题。本文首先对房地产行业现状进行了概述,然后分析了房地产企业面临的机遇和挑战,并提出了新形势下房地产企业发展策略。     

我国房地产企业财务风险及其防范研究

近几年来我国房地产行业快速发展,房地产行业健康稳定的发展不仅可以有助于减少金融危机的产生,也是防止通货膨胀的重要环节。与国外房地产企业相比,我国房地产企业受到国家政策影响较大,再加上我国房地产具有规模小、基础差的特点,所以如何分析房地产企业财务风险并找出原因,提出预防措施具有重要意义。     

上海中小型房地产代理企业发展方向粗探

房地产代理行业做为一个新兴的行业,在这几年中得到了快速发展。但随着国家宏观调控政策的不断出台,房地产行业受到了巨大冲击,代理行业也不可避免地受到波及。特别是中小型房地产代理企业如何在如此环境下生存、发展,成为代理行业普遍关心的一个课题。本文从中小型房地产代理企业的SWOT分析入手,利用企业发展战略理论,对企业的发展战略和关键因素进行探讨。     

房地产企业土地增值税的筹划路径

房地产行业是保障民生的重要行业,带动建筑装饰行业、水泥行业发展的关键,房地产企业缴纳的税务也是政府财政收入来源中的重要部分。 自营改增政策落地执行以来,对企业所需要缴纳的税种进行了调节。 由于房地产企业在拿地环节成本支出较高,土地增值税成为房地产企业的重要涉税税种之一。 在税务筹划过程中,要最大限度地减少企业税务压力,保证企业内部的现金流可支持业务正常运行。 文章以房地产土地增值税筹划的实际意义为理论基础,然后阐述企业土地增值税筹划现状,接着提出项目准备、建设开发以及销售阶段土地增值税筹划路径,最后提出保障房地产企业土地增值税筹划工作科学性的有效建议,目的在于充分发挥土地增值税筹划作用,减少企业的税务压力。     

论房地产企业内部控制存在的问题与改进策略

社会经济水平的提高为房地产行业的发展带来了良好的发展机遇。房地产行业在短时间内一度成为我国国民经济发展的支柱性产业,推动了社会经济的进步和国民经济的增长。为了适应市场竞争的激烈,企业只有在降低成本的同时加强内部管理才能更好的立于不败之地。就目前来看,房地产企业的内部控制在经营中仍然存在诸多问题,这些问题将会阻碍房地产企业的发展,因此,解决房地产企业内部控制存在的问题势在必行,本文以此进行分析和讨论,为房地产企业的可持续发展提出改进策略和可行性措施。