浅谈石油企业管理会计的创新与发展

管理会计如何为企业管理提供全方位的信息,是当前经济社会发展到一定阶段的新要求,作为中国石油旗下的长城钻探公司,如何加强信息技术在会计管理中的应用;如何反映企业的成长能力和除投资者以外各贡献主体的利益分配情况,如何衡量与管理企业的价值等等,成为管理会计需要面对的一系列难题。     

石油企业管理会计的创新思路与发展

随着国家经济的不断发展及经济体系的完善,管理会计被逐渐推广并运用到更多的行业与企业当中去,致力于解决当前企业在发展过程中遇到的诸多问题。就我国的石油企业来说,由于市场竞争压力越来越大,石油企业在当下的市场环境中生存举步维艰。在石油企业中应用管理会计这一方式,加强企业内部的管理,能够为石油企业现有的困境注入新的生机,提高企业在市场中的竞争力。虽然近些年已经陆续将管理会计应用到石油企业中,效果却并不理想,这主要是由于在管理会计在石油企业的应用中还缺乏一个系统完善的应用体系。本文将以石油企业实际发展状况为基础,探讨在石油企业中应用管理会计的创新思路与发展策略。     

石油企业管理会计的创新思路及发展分析

管理会计是会计工作的一个分支,有利于企业做出最优决策,不断改善经营管理水平,从而提高经济效益。本文以石油企业为核心,首先分析了管理会计的应用价值,然后指出工作中存在的问题,最后阐述了创新发展对策,以供参考。     

石油企业实施会计委派制探析

会计委派制,是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位使用的会计统一进行委派和管理的一种会计管理体制.本文就石油企业实施会计委派制的有关问题作简要探析.     

石油企业管理创新初探

管理创新是企业生存和发展的主题,石油、石化重组改制上市后,迫使石油企业必须按照市场经济模式和国际惯例规范运作,这给企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式带来了一系列新的挑战。     

浅析石油企业管理中的创新管理

随着化石燃料的日益减少,石油市场的竞争也越来越激烈,中国石油企业要想在激烈的竞争环境中占得一席之地,需要在企业管理方面进行创新。本文首先分析了我国石油企业管理创新的现状,然后阐述了当前石油企业管理创新存在的问题,最后总结了石油企业管理创新的途径。     

浅谈石油企业管理的创新

随着石油市场的开发和市场竞争的加剧,中国的石油市场要在激烈的竞争环境中求得生存和发展,就需要进行管理创新。本文在分析我国石油企业管理创新现状及存在问题的基础上,简要分析了石油企业管理创新的途径。     

浅论现代石油企业管理创新

经济的快速发展,国际油价的瞬息万变,市场经济的激烈竞争都给我国石油企业的经营管理带来了高难度的挑战。石油企业虽然是技术主导性的工业企业,但是随着现代企业管理理念的广泛应用,企业管理对企业的长远发展起着至关重要的作用。我国的石油企业在企业的管理方面还十分滞后,对企业的发展起到一定的制约因素。因此我国的石油企业应该在企业管理方面不断的开拓创新,一切从实际出发,以企业的自身情况为基础,创新出适合我国石油企业的经营管理方法。     

探讨石油企业人力资源管理创新

目前我国的石油企业对于管理方面具有许多问题,尤其在人力资源管理上存在很多复杂的因素,石油企业当前正面临着自负盈亏、自我束缚的发展情况。人力资源作为石油企业发展的关键资源之一,有效管理企业人力资源,提升企业核心竞争力,体现人力资源对于企业发展的重要性,成为了石油企业人力资源管理应当探讨的内容。     

管理会计在石油企业中的实践应用研究

随着我国经济水平的快速发展,经济体系的逐渐完善,各行各业都广泛应用了管理会计来解决企业在发展中遇到的问题和困难。 特别是我国石油行业市场竞争激烈,广大石油企业的压力日渐增大,很多企业开始采用管理会计来加强企业内部运行管理,从而提升企业的市场竞争力。 但石油企业在实际应用管理会计中难免会遇到问题,文章就石油企业在应用管理会计中出现的难题提出相关的改进建议,来探索石油企业管理会计的新发展。     

论我国石油企业成本管理战略创新

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。企业成本管理是实现现代企业管理目标的一个必要途径。简单论述石油企业在成本管理方面的一些创新。     

新常态下石油企业创新管理路径

新常态是当前我国经济社会发展的重要背景之一,而石油企业管理创新离不开新常态背景,对此文章重点结合新常态背景对石油企业创新管理途径进行探讨。     

石油企业科研机构管理创新浅析

一个国家要想从战略高度具体实施创新驱动的发展战略,必须要以企业为依托,尤其是大型的企业集团,它们往往会选择与科研机构深度合作或者是专门设置内部专业科研部门.对于石油企业内部的科研机构来说,创新成果不仅是企业核心竞争力的来源,更是整个行业,甚至是国家相关领域的重要革新力量.我国现有石油企业科研机构的管理水平在近十几年内实...     

浅谈石油企业在新能源环境下的管理创新

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。本文分析了制约我国石油企业发展的主要管理问题,提出石油企业应从管理制度、理念、组织、技术、机制、文化等六个视角进行全方位管理创新,以提高企业竞争力和持续发展能力。     

供给侧改革与企业管理会计创新发展

供给侧改革,这种寻求经济新增长的新思路,成为我国当前经济改革的助力,而管理会计作为企业内部竞争的核心力量,在当前"三去一降一补"的落实中大有可为,在新政策的带动下,管理会计也必须做出相应的调整和创新以适应当下经济改革的需要。本文从供给侧改革出发,探求新形势下管理会计模式创新对提高企业生产效率及质量的影响,以期达到企业层面的经济可持续发展。     

浅议管理会计的创新和发展

随着我国市场经济的发展,竞争压力的不断加大,企业想要在激烈的竞争环境中立于不败之地,就要与时俱进,不断改进自身的管理会计以适应日益复杂的市场环境。本文将从我国管理会计在实际应用中存在的问题出发,来具体分析和探讨管理会计的创新和发展。     

关于我国石油企业的创新管理的探讨

中国经济社会的高速发展,石油已经成为我国重要的战略资源。石油资源具有强大的地缘政治优势,我国必须根据当下的国际环境,抓住有利时机,明确国内石油安全重要性。石油企业的生存、发展更重要的是探讨企业的创新管理。     

关于企业管理会计的变迁管理与创新探析

随着我国经济社会的发展,我国国民经济得到明显的提升。根据现阶段我国企业管理的状况来说,财务管理是企业管理中的基础部分,是促进企业持续发展的推动力。其中对于企业会计管理体系的创新问题是当前时代发展的重中之重,本文结合当前形势下企业管理会计的发展形式,对管理会计的变迁管理与创新管理进行探析。     

企业财务会计管理创新

自我国加入世界贸易组织以来,外国的企业走进来,中国的企业走出去,在经济一体化不断深入的情况下,国际间的合作和交流得到不断增加,这也使市场竞争更为激烈,企业在发展中遵循着优胜劣汰及适者生存的法则。因此企业为了更好的生存和发展,则需要加快企业管理的规范化和制度化,企业只有在发展过程中有效的加强内部管理,降低生产成本,实现经济效益的最大化,这样才能在激烈的市场竞争中取得优势,有利于企业自身的快速发展。企业管理工作中,财务会计管理具有举足轻重的作用,特别是在当前新会计准则的应用下,企业发展过程中更应以实际情况为出发点,从而加快企业财务会计管理的创新,有效的提升企业在市场竞争中的核心竞争力。