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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(6)
电子商务行业中代运营企业同时运营多个品牌,核算的精细化要求日渐提高。阿米巴经营管理模式遵循的经营哲学和阿米巴精细化管理会计的核算方式,让代运营企业的员工像老板一样思考、决策和行动,自主经营。本文重点阐述了阿米巴的经营管理模式在电子商务代运营企业中的初步尝试,希望在代运营企业的经营管理中提供参考和帮助。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(18)
阿米巴管理模式是一种管理会计的逻辑,其科学核算方法和成本控制理念为企业的成本管控提供了新的思路和方法。本文阐述了阿米巴经营模式中以独立核算的阿米巴单元和单位时间核算制度为核心的管理会计体系,探讨了阿米巴管理模式在企业成本管理中运用的可行性,分析了影响阿米巴经营管理模式在成本管理中应用的因素和运用阿米巴管理模式加强企业成本管控的关键点,希望能为我国企业在财务成本管控的实践工作中提供参考和帮助。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(4)
随着中国经济发展进入新常态,企业越来越注重精细化管理。如何让会计能够及时准确反馈经营数据,推动企业完善运营机制,国内一些企业引入了阿米巴经营模式。阿米巴经营模式属于新型企业管理模式,一是阿米巴经营哲学理念,以其为指导来转变员工思想;二是阿米巴经营会计系统,实现精细化核算,作为企业运营的指南针。它的目的是鼓励和引导全员参与经营,依靠全体员工的智慧和努力实现经营目标。本文基于F公司阿米巴经营模式的经营会计实施进行了深入的研究,并提出相关的实施建议,以供有关人士参考。 相似文献
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为增强价值创造能力,助推经济社会高质量发展,企业要深化管理会计应用,正确、有效地选择和应用管理会计工具方法。阿米巴经营模式是以京瓷哲学为基础的经营管理方法和思维方式,它的主要特征是构建内部市场化的阿米巴组织,将单位时间核算制度作为业绩评价的基准。本文简单梳理了管理会计应用的研究进展,发现开展中国情境的管理会计研究对管理创新有重要意义。通过解读阿米巴经营模式和管理会计理念,尝试提出改进管理会计实践的若干建议。据此为推进管理会计理论创新和推广管理会计应用方法提供了借鉴参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(20)
当前,阿米巴经营已经被越来越多的企业推崇、效仿,成为企业管理会计落地应用的一项重要工具。阿米巴经营模式主要通过经营会计和经营体制的运行,保障公司经营目标达成。业财融合是阿米巴经营模式落地的基础,是保障管理会计功能得以充分发挥的前提。本文以CH公司为例,探讨如何以阿米巴经营为主线,建立系统的管理会计体系,通过业财深度融合,为经营决策提供支持,为企业创造价值。 相似文献
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由日本著名企业家稻盛和夫创立的阿米巴模式受到社会各界的普遍关注,使用售价还原和单位时间核算的方式对阿米巴模式进行构建,可以使阿米巴模式的应用价值得到更加充分的开发。提高管理会计工作的创新水平,可以为阿米巴模式的建设创造更加理想的基础条件。本文对阿米巴模式下管理会计工作存在的问题进行了分析研究,并结合阿米巴模式构建和推广的实际需要,提出了提升管理会计创新水平的具体策略。 相似文献
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我国在管理会计工作方面的开展起步算晚的,但是通过近些年来不断的完善和创新,我国当下的管理会计工作已经取得了显著的阶段性成果,并且目前管理会计已然成为企业运营管理过程中不可缺少的重要管理手段与策略。管理会计在企业运营管理中的有效应用,可以促使企业的经济效益得到一定的提升,同时也可以针对企业的经营管理模式进行有效的优化,从而促使企业在激烈的市场竞争中具备良好的核心竞争力,推进企业在市场竞争中稳定发展。本文通过针对管理会计开展深入的研究与分析,从而浅谈其在企业运营管理中的应用策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(6)
20世纪80年代,管理会计传入我国。历经30多年的发展和不断应用,已经成为我国现代企业运营管理不可或缺的管理效益提升、管理模式优化的管理工具。本文阐述了管理会计的职能和企业运营管理的关系,对管理会计在企业运营管理中所起的重要作用以及如何应用进行了详细分析和深入探讨。 相似文献
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新时期下,传统的核算型会计模式已不能满足企业需求,管理型会计模式应用成为必然。在利用管理型会计模式过程中,需要企业会计人员认清管理会计职能、管理对象,依据核算会计数据具体开展信息管理、利用工作,为企业决策提供会计信息,提高企业运营效率,促进企业持续发展。 相似文献
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本文探讨阿米巴经营模式在服务业的成本管理中的实践落地,通过阿米巴经营模式实现成本管理精益化、进一步分析成本管理问题的根源所在、找出改进点、实施激励约束机制,应用管理会计工具推动成本管理水平上一个台阶.本文通过中广核服务集团实际案例对阿米巴经营模式进行分析,介绍了阿米巴经营与成本管理的关系,通过经营数据库创建、管理报告体系完善、激励机制建立等管理工具的设计创新与运用,提出阿米已经营模式在成本管理和经营中的具体落实方案. 相似文献
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伴随我国现代企业制度的确立与不断完备,绩效管理成为企业内部经营管理不容忽视的关键一步,科学高效的绩效评价体系能有效助力企业战略目标的实现。国内已有众多生鲜超市将阿米巴模式引入,该模式根据工作内容、经营性质的差异将超市分割成不同的阿米巴组织,各自实现独立核算。由于这一模式在国内刚刚起步,目前较少研究涉及阿米巴模式的引入对生鲜超市的绩效影响。针对阿米巴模式下的生鲜超市绩效评价体系加以探讨,通过文献梳理及实地调查,识别阿米巴模式下生鲜超市绩效评价关键因素并构建评价指标体系,在此基础上进一步提出基于阿米巴模式的生鲜超市绩效水平提高的建议对策,助力阿米巴模式在生鲜超市中的实践与发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(13)
自我国加入WTO以来,各个企业在经营方式与经营理念上不断进行改革,以便于提高自身的竞争力,更好的走向国际市场。阿米巴模式是一种从国外引进的新型管理模式。近年来,该种模式在中国企业经营管理应用范围不断扩大,越来越多的中国企业选择在自己的企业中推行这种模式。但是,该种模式的兴起是以国外市场为基础,直接将其在中国企业中进行应用,无法发挥最大的效果,这就使得在我国企业中阿米巴模式的运用存在一定的困境。笔者从阿米巴模式的特点、应用条件等几个方面来对其进行阐述,并且就中国企业中阿米巴模式的应用困境加以明确,从而提出在我国企业运用阿米巴模式的具体策略,希望能够为企业核心竞争力的提升做出贡献,进而推动我国社会经济的发展。 相似文献
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管理会计作为企业运营与发展的重要组成部分,在经济全球化的今天,扮演着举足轻重的角色。和西方发达国家相比,我国的管理会计有着自己的特色与发展模式,本文尝试探究中西管理会计的异同及具有我国特色的管理会计发展路径。 相似文献
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现代企业运营管理是一个复杂而系统的过程,涉及多方面的因素和变量,需要企业全面考虑内外部环境,制定合理的战略和决策,并实现有效的实施和监控。在这一过程中,管理会计作为企业内部管理的手段和方法,在企业的战略、组织结构和经营过程等方面都发挥着重要作用。首先,文章将讨论管理会计与现代企业运营管理的关系。管理会计是现代企业运营管理的基础、核心和保障,这是因为管理会计能够提供有关企业内部运营和管理的精确数据及信息,帮助企业管理者更好地制定决策和规划,从而高效地实现企业运营目标。并在此基础上,进一步分析了管理会计对现代企业运营管理的影响。管理会计不仅影响企业的战略规划和决策制定,而且对企业的组织结构和经营过程等方面都产生着积极地影响。最后,文章将详细探讨管理会计在现代企业运营管理中的应用,包括在企业内部管理和运营管理中的应用,以及在企业外部环境中的应用,并进一步阐述管理会计在现代企业运营管理中的重要作用,为企业提供一些有益的参考和借鉴。 相似文献
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方俊杰 《商讯商业经济文荟》2022,(7):21-24
传统会计成本管理系统局限性表现突出,已经无法适应市场需求。众多中小型企业为了占取市场先机,开始研发“阿米巴”和“有效产出会计”等新型财务管理体系,颠覆绩效评价标准,从而解决企业盈利瓶颈问题,间接实现高效管理。约束理论的核心产物——有效产出会计管理系统,已经被企业广泛应用于生产运营、绩效评价、经营决策等。但我国受限于发展时间较短,目前尚没有产出相匹配的绩效评价体系。文章将基于约束理论从传统成本管理系统出发,对比有效产出会计管理体系,总结新型评价指标的优良表现和实际意义,为更多公司推行有效产出会计管理系统提供理论和实践参考。 相似文献
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