浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

集团公司内部银行管理模式探讨

企业管理以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心。现代企业财务管理的目标：现金流量的最优化。企业的财务管理活动可以定位于“对现金流量的一种综合性价值管理”。集团公司作为实施资产管理和资本经营的主体,是公司的投资中心、资金调控中心、利润分配中心和财务监督中心。其对分子公司实施财务控制的基础是资金权的绝对垄断。建立资金的内部银行管理模式强化资金管理,对资金的运用实行统一监督与调控,是财务管理中心论发挥作用的根本措施。现行集团公司资金管理的现状和存在问题：1）多头开户,资金得不到有效的使用;2）对下属部门执行内部控制制度的监控无力。因此,笔者对集团公司内部银行管理模式提出下列操作设想,供同行参考。     

内部控制在“企业化管理”事业单位中的运用

内部控制制度是管理现代化的产物,可以有效地保证企业经营活动的健康进行,保护资产的安全和完整,提高企业的经济效益和可持续发展。近年来,内部控制被广泛地运用到事业单位的管理领域,收到了较好的效果。本文根据在事业单位多年从事财务管理的实践,就内部控制在事业单位财务管理方面的运用,提出一些建议。     

加强财务管理提高企业经济效益

确立财务管理的中心地位，总体目标，加强内部控制，促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理，从而促进企业效益的提高。     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

探析新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

基于对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性的研究,本文首先阐述财务管理基本内容与内部控制体系基本内容;其次分析新时期国企财务管理与内部控制体系现状,存在风险控制意识薄弱、财务管理与内控体系不符等内容;最后,对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性进行分析,内容包括企业财务管理与内部控制体系是企业发展的重要保证、内控体系是财务管理的支撑、财务管理保证内控作用的发挥等。     

中小酒店财务管理问题及对策探析

中小酒店业财务管理面临着财务风险管理意识淡薄、内部财务控制不力、财务管理模式滞后等诸多问题,影响着中小酒店利润、制约着酒店发展。适应激烈竟争的市场形势,必须在加强资金管理内部控制、探索成本控制对策措施、完善应收账款控制流程、规范财务管理组织体系、建立风险防范处理机制等环节上下功夫,以规范灵活的财务管理、科学严格的内部管控、超前有效的资金运营实现中小酒店的健康发展。     

基于行政事业单位财务管理内部控制的分析

随着社会的不断进步,我国行政事业单位的财务管理工作又将面临全新的挑战,为了有效地应对新时期的发展要求,财务管理工作必须要转变传统的以财务处理工作为主的思维,进而转向对财务管理的内部控制管理,通过内部控制来有效的提高财务管理的工作质量。对财务管理内部控制要通过合适有效的方法来完成,只有这样才能够充分的保障财务工作的健康发展。文章将通过对行政事业单位财务管理工作在内部控制上的分析来探讨如何做好行政事业单位的财务管理工作。     

关于强化行政事业单位财务内部控制的思考

财务内部控制对于行政事业单位的健康发展有着重要意义。因此,行政事业单位要不断完善和加强财务内部控制,提高财务管理水平,才能推动本单位的持续发展。财务内部控制是财务管理的控制和监督手段,是行政事业单位健康发展的有力保障。行政事业单位要打破传统的管理方式,从风险防控的角度出发,勇敢面对本单位实际工作中的薄弱环节,认真探索思考风险控制措施,并将其融入财务管理的具体流程中,最终实现财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控的目的。     

内部控制视阈下高校财务管理的问题与对策

基于内部控制视角对高校财务管理的问题进行梳理,有利于全面地提升我国高校财务管理的能效。 首先,阐述了高校财务管理引入内部控制的必要性,其次,从内控意识没有完全建立、内控管理信息化水平低和内控管理绩效体系不健全三个方面阐述了存在的问题,最后,提出了内部控制视阈下高校财务管理的对策,包括,强化高校财务管理人员内控意识培养、建立内控型财务管理信息化体系、建构财务管理内控绩效评价体系。     

行政事业单位财务管理内部控制研究

行政事业单位作为服务于百姓的单位,做好财务管理内部控制工作非常重要,如果财务管理内部控制工作做的好,表明行政事业单位财务制度的执行力度严格,反之亦然,因为财务管理内部控制工作直接关乎着行政事业单位的预算、财政资源的优化配置以及单位健康的发展。本文首先分析了行政事业单位财务管理内部控制存在的问题;其次分析了行政事业单位财务管理内部控制措施,旨在提高我国行政事业单位财务管理内部控制的水平。     

内部控制视角下中小企业财务管理创新探究

财务管理是企业生产经营中不可或缺的一部分,同时也是内部控制中的重要内容,企业财务管理的有效性为内部控制制度的实施提供了良好的环境,同时内部控制也是财务管理进行的基础.本文从内部控制的视角出发,总结了内部控制与企业财务管理之间的关系,分析了内控视角下我国中小企业当前财务管理存在的问题,并对其财务管理创新提出意见和建议.     

试论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的内部控制是需要企业所有人员共同参与的,其根本目的就是为了促进企业的健康发展。而财务管理则是在企业经营过程中,对财产的流动情况进行管理,从而保证企业资金的有序运转,保障企业的正常运行。二者具有相似的目的性。本文从财务管理对内部控制的作用出发,将远光股份有限公司作为研究对象,通过对远光股份有限公司在内部控制建设中表现的问题进行分析,从财务管理的角度提出远光股份有限公司在内部控制建设中的对策建议,希望本文能为远光公司的发展提供一些借鉴,同时也为我国其他公司的内部控制建设提供参考。     

行政事业单位财务管理内部控制研究

行政事业单位作为服务于百姓的单位,做好财务管理内部控制工作非常重要,如果财务管理内部控制工作做的好,表明行政事业单位财务制度的执行力度严格,反之亦然,因为财务管理内部控制工作直接关乎着行政事业单位的预算、财政资源的优化配置以及单位健康的发展。本文首先分析了行政事业单位财务管理内部控制存在的问题;其次分析了行政事业单位财务管理内部控制措施,旨在提高我国行政事业单位财务管理内部控制的水平。     

浅议高等学校内部控制存在的问题及解决措施

内部控制是高等学校进行有效管理的工具。目前,高校迅速发展,办学经费来源出现了多元化的格局,但高校财务管理存在着内控制度和风险管理机制不完善、内部控制意识淡薄等问题,为此,高等学校应根据自身实际情况,建立完善、行之有效的内部控制制度来保障高等学校健康发展。     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。     

浅议企业财务管理内部控制

财务管理是企业管理中最核心的环节,财务管理水平直接影响企业的生存发展,财务管理失败必定导致企业经营失败,而财务管理失败的原因一般是没有进行有效的内部控制。文章从财务管理内部控制的必要性出发,针对目前企业财务管理内部控制存在的管理层重视程度不够、制度建设与企业实际情况脱节、制度执行不到位等问题,提出一些具有针对性的解决措施,以期为企业及其他研究者提供参考。     

内部控制与财务管理关系初探

财务管理是企业管理的中心,整个活动过程包括筹资、投资、收益分配等一个PDCA循环管理过程。在这些过程中,如何管理、如何监督、如何理财,才能发挥企业财务管理水平,这些都成为现实工作中的主要问题。随着企业改革力度越来越大,各项内部管理在适应、理顺过程中存在不到位现象,因而有必要在企业内部加强内部控制度建设,针对内部管理中的突出问题,制定财务会计内部控制制度,加强财务管理,提     

关于高校财务管理内部控制的探讨

近年来,社会对于素质教育和教育改革的重视程度不断加深,我国高等教育随之也发展迅速。作为管理高校办学资金和高校资金使用流动情况的财务管理,其内部控制对于高校资金的有效管理起着重要的作用,需要引起相关部门和高校自身的重视程度从而有效地提高高校财务管理内部控制水平。本文对高校财务管理内部控制的概念和作用进行了简要阐述,并分析了当前我国高校在财务管理内部控制当中所存在的问题,据此提出了促进高校财务管理内部控制水平提高的措施。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。