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在企业的日常工作中,财务内控工作属于十分关键的构成内容。企业需要紧跟信息化时代发展脚步,提出创新改革策略,将网络技术与财务信息化平台建设的优势发挥出来,以此达到良好的财务内控效果,促进财务人员转型发展。本文重点分析了财务信息化下对企业财务内控转型的影响,然后探究了财务信息化下企业财务内控转型面临的问题。并以此为基础,提出了构建大数据与财务内控管理人才考评培训制度、优化财务内控制度、建设业财融合一体化平台、搭建财务预警平台等多项策略,旨在为相关人士提供借鉴与参考。 相似文献
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周丽 《环球市场信息导报》2017,(1):51-51
随着我国信息技术的不断发展,信息化的企业管理模式更符合现代企业的发展趋势。通过信息化的管理模式,可以使我国企业管理更加高效。笔者根据相关工作经验,主要探析当前我国企业管理信息化存在的问题和对策,以供参考和借鉴。企业传统的管理模式存在管理效率不高和管理质量不高等问题。为了改变这一现状,可以将信息化管理模式运用其中。信息化管理模式具有快捷和高效等优势,因此信息化管理模式的运用非常普遍。 相似文献
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企业管理模式构建的科学程度与企业的经营管理效果有着直接的关系,而随着信息化时代的来临,基于我国管理文化特点,去构建特色化的互联网信息管理模式更是当前背景下企业管理模式改革创新的必要之举。 基于此,文章以构建适合管理文化的互联网信息管理模式的必要性为切入点,结合当前企业管理模式构建的现状以及问题,浅析了适合国内管理文化特点的互联网信息管理模式的构建策略,希望会对相关企业的管理人员有所帮助。 相似文献
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本文主要探讨在传统管理模式与农业科研单位国有资产管理日益加大的难度不断适应的形势之下,如何运用现代信息技术,构建科学的符合时代要求的农业科研单位国有资产管理体系。首先研究了现行农业科研单位国有资产管理体制存在的弊端,其次分析了农业科研单位国有资产现行管理存在问题的症结;在此基础上重点研究了实现农业科研单位国有资产规范管理有效途径,即建立有效的管理信息化系统。 相似文献
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烟草企业财务内控管理工作直接关联着企业经济效益,需要引起关注。本文简要分析了财务内控管理工作在烟草企业发展中的实践价值,并围绕财务内控管理工作难题,提出打造业财融合交流环境、优化财务内控管理制度、推行信息化管理模式、设立风险评估预警机制等对策,以提高烟草企业财务内控管理水平,践行长远发展目标。 相似文献
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在企业经营管理过程中,全面预算管理是较为重要的工作之一,它对于完善企业内控,优化资源整合,强化经营管理体系都有着较为积极的作用,同时更是现代企业实现可持续发展的重要保障措施。 全面预算能够实现对成本控制与财务管理各项活动的有效协调,为实现合理的经营决策提供有效内控保障,由此可见,以全面预算管理为核心构建企业内控,对于实现企业经营风险规避有着较为重要的现实意义。 基于此,文章现实对全面预算与内控关系进行相关概述,明确全面预算管理对于企业内控的重要性,进而对全面预算管理下的企业内控提出构建措施进行了有效探讨,以供相关企业参考。 相似文献
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随着社会的发展,信息化进程的加快,传统的管理模式已不能满足人力资源管理适应社会发展大环境的需求。企业应该顺应时代的步伐、紧跟随时代的发展,大力加强信息化在人力资源管理中的应用。本文主要浅析了信息化在人力资源管理领域的应用相关问题,并分析了信息化管理与传统管理的差异,论述了信息化管理如何在实际工作中得以应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
内控制度作为现代企业信息化管理组成的一个关键组成成分,是决定企业内部管理的合理性、经济性以及效率性高低的关键。针对目前企业内控存在的问题,本文简要地阐述了内控制度对企业的重要性以及讨论了如何改进管理信息化工作的内控系统。 相似文献
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目前,随着我国经济的不断发展,传统的内控管理体质已经不能够满足企业的发展需求,因此,想要提高企业的内控管理水平就必须对信息化进行有效的分析,了解企业信息化与内控管理的关系,只有这样才可以做好信息化下企业的内控管理,达到提高企业内控管理质量的目的。 相似文献
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近年来,随着我国高等教育的大众化,高校的办学规模迅猛扩张,高校资产迅速增多且结构日趋多元化,对国有资产现有的管理模式、方法和手段已不能适应当前高校改革的需求,为此,需要大力推进高校资产管理的信息化建设。文章对当前广西高校资产管理信息化存在的问题作了全面的分析,并提出了构建广西高校资产管理信息化模式的措施及建议。 相似文献
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企业集团全面预算管理模式是企业集团在管理活动中进行的全面计划和控制的管理活动,包括战略规划、编制预算、预算执行、业绩评价等,通过对预算的执行控制和业绩评价来实现企业集团战略目标。在新时代,要基于信息化建立符合企业发展的全面预算管理模式。 相似文献
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在企业的转型升级改革发展阶段,需要从内部经营管控层面入手,建立完善的内控体系。在实施全面预算管理理念的同时,落实完善的预算机制,做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策,促进后续经济活动顺利开展,建设良性循环机制。本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手,分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题。并以此为依据,提出了建立系统化内控制度、避免资金流失风险问题发生、建设“点线面”相结合的内控体系、健全风险评估体系、建设信息化管理平台等几个方面的策略,具体阐述如下。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(29)
随着互联网环境对企业各部门活动的影响日益深化,企业面临的风险类别越来越多。如何在管理信息化、网络化、无边界化背景下,充分识别、防范与应对管理风险成为目前急需解决的重要问题。2015年政府工作报告再次强调互联网经济的重要性,致使企业必须结合自身经营特征健全内控体系、拓展财务信息化空间范围、构建财务信息共享服务中心。为此,本文基于企业内部控制的内涵、原则等基础性阐释,着重总结信息化环境下企业面临哪些管理风险,信息化如何影响企业的内控,并提出完善内部控制的具体措施。 相似文献