行政事业单位预算绩效管理研究

随着我国财政体制改革不断深化,党中央、国务院针对全面预算绩效管理提出重大战略部署。行政事业单位作为政府职能部门,使用财政性资金为社会和公众提供服务,必须着力优化财政资源配置,提升公众服务质量。行政事业单位的预算绩效管理,是当前和今后一个时期一项重要工作,文章就基层行政事业单位预算绩效管理中存在的问题,分析存在问题的具体原因。在此基础上,结合实际工作,提出行政事业单位预算绩效管理问题的改善对策,以充分发挥预算绩效管理对于社会经济的重要保障作用。     

对行政事业单位预算项目绩效管理的思考

为了指导各级行政事业单位顺利实施预算绩效管理,我国政府部门发布出台了相关指导性文件,作为预算绩效管理体系构建的依据。 在此背景下,各地政府财政部门要求各级行政事业单位全面落实执行预算绩效管理,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,切实提高财政资源配置效率和财政资金的使用效益。 文章以行政事业单位为研究主体,对单位预算项目的年终绩效评价展开论述,首先论证事业单位实施预算绩效管理的背景,其次,从多个角度探讨预算绩效管理落实过程中存在的难点问题,最后结合实际问题以及上级部门指导要求提出优化预算绩效管理的措施,主要目的在于全面提升行政事业单位的预算绩效管理质量。     

基层行政事业单位预算绩效管理探析

随着我国经济财税体制改革的不断深入,基层行政事业单位在预算绩效管理方面取得很大的进步,但存在的一些问题也日益严重。本文通过对基层行政事业单位预算绩效管理存在的问题进行剖析,并提出若干建议。     

如何加强基层行政事业单位预算管理

为了适应我国社会事业快速发展的现状,近年来我国许多机构进行了改革。基层行政事业单位原有的粗放的预算管理方式已经不能适应现状,所以行政事业单位的预算管理在当下是必须进行完善和强化的。如何做好基层行政事业单位预算管理的完善和强化,首先要充分认识到它的不足,然后根据实际情况来进行改革。本文从加强基层行政事业单位预算管理必要性的角度,提出了目前我国基层行政事业单位预算管理的不足,分析了强化我国基层行政事业单位预算管理的主要途径。     

如何加强基层行政事业单位预算管理

为了适应我国社会事业快速发展的现状。近年来我国许多机构进行了改革。基层行政事业单位原有的粗放的预算管理方式已经不能适应现状,所以行政事业单位的预算管理在当下是必须进行完善和强化的。如何做好基层行政事业单位预算管理的完善和强化．首先要充分认识到它的不足,然后根据实际情况来进行改革。本文从加强基层行政事业单位预算管理必要性的角度,提出了目前我国基层行政事业单位预算管理的不足,分析了强化我国基层行政事业单位预算管理的主要途径。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位可持续健康发展，直接影响着社会经济建设水平。而预算绩效管理工作，在保证行政事业单位正常运营中发挥着至关重要的作用。为了有效提升预算绩效管理水平，需要对内部控制和预算绩效管理之间的关系进行梳理和充分认识，确保两者有效融合的同时，对两者发展平衡点进行准确把握，并从内控视角出发，对预算绩效管理进行全面审视。本文结合行政事业单位内部控制与预算绩效内涵及关系，对预算绩效管理中存在的问题进行分析，并对基于内部控制视角的强化预算绩效管理的有效策略进行探讨。     

行政事业单位全面预算管理中存在的问题及建议

近年来,随着深化预算管理制度改革的不断推进和内部控制制度的不断完善,行政事业单位的预算管理也由原来单纯的部门预算管理渐渐地形成了真正意义上的全面预算管理。但是,目前大多数行政事业单位在全面预算管理中还存在一些问题,文章针对政府采购预算编制、项目绩效目标编制、预算绩效管理等过程中存在的问题进行探讨并提出建议。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化策略

如何在内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理系统具有一定的研究和应用价值。本文首先对内控视角下行政事业单位预算绩效管理的特点进行阐述,其次分析了内控视角下行政事业单位在预算绩效管理工作中存在的问题,最后从建立科学有效的内控体系、提升财务管理人员综合素质、建立形成科学的预算编制、搭建预算绩效管理信息化平台、建立完善的绩效评价机制、完善预算绩效管理的风险评估机制等角度提出优化策略,以供参考。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

内部控制制度是行政事业单位内部建立的使各项组织活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程的一项管理制度,是现代化管理要求下的产物。 行政事业单位在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的履职能力,需不断改善内部管理体系,规范运营活动。 预算绩效管理作为单位强化预算管理、提高预算控制的重要手段,基于内控角度分析行政事业单位预算绩效管理情况有助于进一步提升单位预算绩效管理水平。 当前,正处于内部控制与预算绩效管理深度融合时期。 文章立足于行政事业单位实际情况,从内控视角分析单位预算绩效管理存在的问题,针对现状并提出相应完善的对策,以期实现行政事业单位加强管理工作,增强行政事业单位履职能力。     

基层行政事业单位预算精细化管理探究

预算管理是单位内部控制的源头,是全面预算绩效管理的必要条件,更是成本核算的基础。预算精细化管理是提高预算管理水平、保证预算质量的重要手段。本文从基层行政事业单位预算编制、预算指标、预算执行与预算数据管理四个维度,对当前预算管理现状以及存在的问题进行分析和探讨,提出解决问题的具体建议。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理

基于内部控制视角,分析行政事业单位预算绩效管理问题,提出优化预算绩效管理的策略。 首先,概述了内部控制的重点。 其次,分析行政事业单位预算绩效管理价值、实践、问题。 最后,提出优化预算绩效管理的策略。 从行政事业单位实际分析,在预算绩效管理方面,存在着预算绩效管理制度不完善、预算绩效管理方法落后等问题,需采取针对性优化措施,全面提升预算绩效管理的水平,增强内部控制效能,促进单位更好地发展。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

行政事业单位属于我国国民经济发展当中的重要组成部分,在社会公共事务管理当中起到了极为重要的作用。因此,行政事业单位内部和谐非常重要,采取相应的内部控制举措就显得很有必要。事业单位的内部控制直接影响到单位本身的预算绩效管理水平,同时也直接影响了社会经济的稳步发展。文章从内部控制的角度来分析行政事业单位的预算绩效管理,并对行政事业单位中的预算绩效管理问题进行论述,提出相应的预算绩效管理强化对策。     

行政事业单位全面预算与绩效管理探讨

在行政事业单位中,全面预算、绩效管理能够使其资金利用更加合理,使行政事业单位的工作有序开展。但是在目前的行政事业单位中,其全面预算以及绩效管理工作还有一定的不足,为此需要科学化分析,提出科学策略。本文也就行政事业单位全面预算与绩效管理情况进行分析。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探析

事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。《行政事业单位内部控制规范》正式执行以来,行政事业单位的预算绩效管理也根据内控体系的相关要求不断进行完善。然而,从内控层面来看,预算绩效管理仍旧存在着认知误区、信息化程度低以及无法与风险评估有效衔接等不足。必须针对问题制定应对措施,才能充分发挥绩效管理的重要作用。     

刍议如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平

事业单位中财务管理工作最为重要的一项就是预算管理,提高事业单位财务管理中预算管理能够有效提高事业单位财务管理质量。 事业单位预算管理科学化精细化目前在我国还未进行大面积施行,但基于现有背景下,相关事业单位要结合以往存在于财务管理中的问题综合分析,要加快传统粗放型预算管理方式向科学化、精细化转变。 文章通过探究基层行政事业单位预算管理科学化精细化的重要性,讨论提高基层行政事业单位预算管理水平的策略,争取做到合理配置单位资源,合理使用资金,保证单位财务管理部门工作的有序进行。     

行政事业单位预算绩效管理问题及对策分析

在当前市场经济体制愈发改善及革新的同时,我国保障资产安全性的力度有所提高,重视应用国有资产。根据行政事业单位预算绩效实际管理要求,需要能将政策落实到行政事业单位的各方面。但不可否认的是,就真实状况来看,行政事业单位的预算绩效管理质量还较为不足,并非有着较高的管理水平,在进行预算绩效管理时还产生了许多问题,如未能迅速有效解除预算绩效管理中的问题,势必不可发挥出预算绩效管理的作用,更甚会导致行政事业单位的发展受到较大阻碍。因此,行政事业单位在发展上要能及时解决预算绩效管理实际问题,这样才能减少对行政事业单位发展的阻碍。文章就先分析行政事业单位的预算绩效管理内容,然后针对性地提出预算绩效管理对策,以此来为相关研究人员提供参考。     

公益性事业单位预算绩效评价体系初步探析

全面实施预算绩效管理是政府对企业以及各行政事业单位提出的新的改革要求,是深化财税体制改革、加快现代化转型、实现现代化财政管理的关键内容,能最大程度优化财政资源配置、提升公共服务质量。绩效评价主要根据政府财政部门和预算部门执行的绩效目标对事业单位的财政支出进行综合评价。预算绩效管理的逻辑起点是绩效目标,如果绩效目标设置不科学将导致预算绩效管理的被动和无章可循。公益性事业单位的预算绩效评价体系存在一定的问题,仍需要进一步改进完善。本文针对公益性事业单位展开预算绩效评价的意义、绩效评价体系中存在的问题以及解决措施进行研究讨论。     

行政事业单位推进预算绩效评价的优化策略微探

预算绩效评价是行政事业单位全面实施预算绩效管理，实现财政资源配置效益和使用效益提升的关键一环，行政事业单位根据预算绩效目标，基于合理的预算绩效评价指标体系，采用科学的评价标准和方法对预算项目支出经济性、效率性、效益性以及预算资金投入使用和产出结果，进行客观公正地分析评价。在实务中，行政事业单位按照政策要求推进预算绩效评价工作，将绩效理念融入预算管理中，构建完整的预算管理闭环体系，就目前实际情况而言，行政事业单位预算绩效评价执行过程中仍存在一定的问题，行政事业单位需结合实际对其进行优化，提升预算绩效评价效能。本文主要研究行政事业单位预算绩效评价，从预算绩效评价的原则和作用入手分析，微探单位执行预算绩效评价现状，并提出具体优化策略，期望能够为相关单位提供可参考意见。     

浅析如何加强行政事业单位部门预算管理

作为当前财政改革的重点,行政事业单位的部门预算管理与改革正在全国逐步进行。行政事业单位的部门预算改革是建立和完善公共财政体制的重要内容。部门预算改革改变了预算的编制、执行、监督的过程与内容,所以现行的会计制度和具体会计核算办法则必然应进行修订以适应部门预算改革的需要,这是确保事业单位完成各项业务目标的重要途径,也是事业单位财务管理工作的基本依据。本文简要分析了行政事业单位部门预算管理的现状,梳理了部门预算改革进程中存在的一些主要的问题,并且提出有关预算管理的对策及建议,旨在规范和促进行政事业单位预算管理有效实施。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

行政事业单位的预算绩效管理保障了单位各项预算支出的合理性和科学性,对于单位的成本管理来说也发挥了重要作用,有利于削减单位不必要的成本开支,对行政事业单位的合理开支提供了科学性的方法支持。但是预算绩效管理在行政事业单位的具体应用形势不容乐观,在编制、执行以及评价阶段存在着诸多问题,需要行政事业单位对此进行不断改革与完善。