事业单位业财融合建设的难点与对策探讨

随着我国行政体制改革不断深化以及政府会计准则全面实施,事业单位参与市场竞争需要不断适应新的内外部环境,通过单位财务会计转型,促进业财融合,努力提升财务和业务管理效率,增强公共服务水平,实现可持续发展。目前我国事业单位的业财融合建设刚刚起步,尚有一些突出问题亟待解决,包括业财融合观念落后、业务流程不够畅通、预算管理流于形式和业财融合信息化建设落后等。基于此,事业单位应从观念、流程、预算和信息化建设等方面入手,采取针对性措施,加强业财融合建设,提升单位财务管理水平。     

业财融合背景下高校财务内部控制体系研究

随着近几年国家对教育事业愈发重视,对于教育事业投入大幅度增长,随之而来的是高校相关经济活动越来越复杂,潜在风险也日益增多,内部管理工作所面临的问题更加艰巨.在业财融合这一背景下,高校财务内部控制体系的建立必须与经济业务的发展同步,这也是提升高校自身管理水平,防范风险的必要手段.本文在业财融合的前提下,对高校内控现状进行...     

转变财务职能 推进业财融合

现代企业是一个复杂的经营管理系统,其中包括规划、人事、财务、采购、生产、营销等多个子系统。财务管理作为企业管理系统中的一个组成部分,贯穿于企业整个业务链条中,是系统性、综合性最强的一个子系统。因此,在现代企业管理中,财务管理被赋予了许多财务会计不具备的职能。为了更好地服务于企业生产,适应企业精细化管理需要,致力于企业价值创造,推进业财融合是未来企业财务发展的方向。     

基于业财融合的财务共享平台建设研究

随着我国2018年经济形势的变化,从高速增长的阶段转向高质量发展的阶段,要推进经济"三个转型"。财务管理与业务管理的提升对企业经营绩效越来越重要,企业只有更好的将财务管理与业务管理融合,建立有效的财务共享平台,才能够帮助企业更好的在不断变化的市场中实现企业价值。基于此,本文阐述了基于业财融合的财务共享平台建设中存在的问题、问题的原因分析、改善对策。通过论述基于业财融合的财务共享平台建设的问题、分析、对策,为财务管理人员提供一些参考。     

业财融合下国有企业财务信息化建设研究

随着互联网时代的到来和信息技术的发展，信息技术逐渐应用于各个领域，国有企业的财务管理也在逐渐更新信息化技术，传统的财务软件已不再满足国有企业财务管理的信息化需求。在业财融合的背景下，国有企业的财务工作需要为业务提供服务，实现信息共享，推动国有企业财务的信息化建设。本文从业财融合下国有企业财务的信息化建设需求出发，分析了业财融合下国有企业财务信息化建设的问题，并提出相应的解决对策，以期提高国有企业财务管理的信息化水平。     

强化企业业务财务融合 深化投资预算管理

投资预算管理是加强工程成本费用管控的重要举措。企业以实施投资预算为契机,提高投资预算一体化管理水平;以强化业财融合丰富预算管控手段为保障,强化预算对企业的支撑和服务能力;以深化预算管理机制为重点,加大预算在工程全过程管理中的推动作用。通过加深业务财务双融合,完善预算管理体系,提升企业投资预算管理的信息化、集约化、一体化,推动发展战略和规划的有效落实,实现提升企业经营效益的目标。     

从业财融合视角看企业管理会计信息质量

随着经济的快速发展与计算机技术的进步,在业务与财务管理领域中已经开始广泛应用大数据与云计算等技术,在企业管理会计中也逐渐改变了其应用价值与信息获取能力。鉴于此,本文对影响企业管理会计信息因素进行简要分析,并在此基础上探讨业才融合对企业管理会计信息质量带来的影响。在财务管理与业务管理系统中实施业财融合管理能够有效实现两者的自动对接,从而便能够在一定程度上打破传统业务与财务业务之间的壁垒,进一步丰富企业管理会计业财融合的信息基础,从而不断地提高企业管理会计信息质量。     

我国财务智能化发展与展望

随着信息技术和智能化的发展,财务管理也将迎来一场新的变革。财务智能化给会计行业、企业和财务从业人员都将带来巨大的改变。其会计处理系统工作效率高、失误率低且风险较小,将逐渐代替基础的财务人员,使大量财务从业人员面临被淘汰的风险,同时财务智能化在分析、管理和统筹方面使企业对高端复合型财务人才的需求增加。本文主要对我国财务智能化发展的现状进行分析,提出了财务智能化对企业和财务人员的新要求,在最后对财务智能化未来的发展方向方面进行了展望。     

基于财务共享模式下对业财融合问题的研究

随着互联网技术的发展,智能云时代的到来,越来越多的领域迈入大数据时代,信息共享技术为各行各业所青睐.企业财务管理依托信息财务共享技术,高质量、低成本地向各个部门提供标准化服务.同时有效实现企业业务与财务的融合,使企业财务管理在原来核算和监督的基本职能的基础上进一步发展,为企业提供更合理、更具针对性的战略决策的手段,帮助...     

论业财融合在医院财务工作中的实施策略

在医院财务改革不断深入的背景下,医院财务工作不但要对各项业务进行核算和监督,还需要向管理会计转型,以适应目前的医院财务管理需要。文章分析了业财融合在医院发展、业务运营和精细化管理方面实施的必要性,阐述了业财融合在重要性认识、业财分离、信息化建设和专业人员等方面存在的一些问题,并针对性地给出了完善策略,能够给医院财务工作中实现业财融合提供一定的参考。     

业财融合之财务管理业务与财务核算业务的融合——以A建筑企业为例

随着现代信息技术,特别是大智移云技术的快速发展,业财一体财务共享中心的建设不断深化,业财融合再次成为各行各业研究的热点。但是,何为“业”?何为“财”?各企业的发展阶段不同,对业财的认识也就有所差异。文章在对“业”“财”细分界定的基础上,研究业财融合的其中一个细分种类,供业界参考。     

论企业的财务业务合作伙伴重要性

随着AI智能革命的逐步推进,全球的经济和贸易都发生了颠覆性的变化,其中最为突出的就是线上经济对线下经济的蚕食和重建,仿佛一切都有一种更新换代的趋势,人们不得不重新思考企业的定位和价值;与之同步的是大多数岗位被智能化取代,大多数高素质人才走向服务业。AI智能背景下,App约车、共享单车、超市里的智能结算系统、扫码支付系统、酒店餐厅的机器人服务等出现在人们生活中,不可预知地发现某些岗位大批量失业了,某些岗位又大批量扩容了。财务业务合作伙伴(business partner, BP)(以下简称财务BP),就属于在这种浪潮中的一种新生力量,如何在日新月异的数字化时代发挥财务的管理价值,是财务BP快速成长的必经课题。     

业财融合背景下财务转型策略探讨

在本次研究工作开展过程中,首先探讨了企业经营发展期间业财融合的意义,随后指出了当前时期下企业财务管理工作开展期间业财融合背景下财务转型过程中存在的问题,并就存在的问题给出了几项比较具有操作意义的转型策略,旨在通过本文研究内容的展开,进一步促进企业财务管理水平增长,提升企业经济效益。     

国有文化企业业财融合问题探究

现阶段,我国的经济进入了新常态发展阶段,经济转型的速度不断加快,同时国有企业作为国家重要的支柱产业,对于稳定我国的经济发展来说具有很重要的意义.国有企业内部的经营管理活动中一项较为重要的工作内容就是财务管理,财务管理工作在企业内部工作中占据着重要的位置.一家国有文化企业如果有高水平的财务管理,不仅能够帮助企业提高经济效...     

加强财务信息化建设 完善国有企业财务管理

“十四五”时期,新一代信息技术产业发展前景广阔,现如今以大数据、AI为代表的先进信息技术已经在各个行业领域得以广泛应用,对传统行业带来直接冲击,促使着其向智能化、数字化方向转型。财务管理一直以来都是国有企业内部管理体系的重要组成部分,现如今将信息技术应用于财务管理中,将财务管理与信息系统密切结合,显然成为必然趋势,也对传统行业中国有企业的财务模式创新提供更多可能性。随着国有企业的规模不断扩张,业务数量不断增加,通过加强财务信息化建设,搭建财务管理信息系统,拓展系统功能模块,提高财务工作效率,为企业决策制订提供信息支持,充分发挥财务在企业运营发展中的作用与优势,促使企业整体管理水平与核心竞争实力同步提高,进而实现稳定长远发展。文章对财务信息化相关理论进行了简单阐述,分析了目前国有企业财务管理存在的问题,从多个方面提出了加强财务信息化建设的有效策略,旨在为国有企业建设完善的财务信息化系统、全面提升财务管理工作水平提供借鉴与参考。     

企业财务管理中业财融合的相关探讨

现代化企业发展中,受市场经济影响,面临新的机遇和挑战。企业要想自身稳定、迅速发展,需不断优化创新,尤其重视管理上的创新。企业生存发展中,业务及财务是重要工作内容,直接关系到企业经济效益。因此,企业创新发展需将业财融合起来,以促进财务工作高效开展,落实现代化企业管理,促进企业长久发展。     

企业业财融合的探索及实施——以Q企业为例

随着科技的进步以及信息技术的不断深化,企业横向规模的迅速扩大,经济水平不断提高,传统的财务管理模式已不适用于企业扩大规模及精细化管理的需求,业财融合的推行已势在必行,推进业财融合是促进企业管理转型升级的必要手段,也是提升企业精细化管理的必经之路。文章主要以Q企业为例,探索企业的业财融合思路。     

企业财务管理业财融合工作研究

互联网时代,经济形势复杂,经营模式和组织形式多样,企业经营充满各种风险和变数。企业财务管理应该抛弃传统观念,不断学习探索和进步,促进财务部门与其他部门高效协同,寻求提高企业经营利润的方式方法,给相关经营管理决策提供更具竞争力的财务支持。本文就新形势下财务管理和业财融合进行了一系列探讨分析和研究。