电力工程专业研究计划

人们对环保绿色能源的开发进行了不懈的探索。科技是属于全世界人民的,是用来提高人们生活水平的,努力提高生活水准,造福于人类,是人们不断追求的目标。     

电力工程专业研究计划

人们对环保绿色能源的开发进行了不懈的探索.科技是属于全世界人民的,是用来提高人们生活水平的,努力提高生活水准,造福于人类,是人们不断追求的目标.     

电力工程管理模式探讨

针对目前电力工程管理中常用的几种管理模式,如业主自建模式、监理模式、DB模式、滚动开发模式、PMC模式、EPC模式等,分析了它们的特点,探讨了在电力工程管理中应用这些模式的原则和方法。     

电力工程项目管理

电力工程项目管理应提升为一种以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的项目组合管理的理念。     

电力工程项目管理

电力工程项目管理应提升为一种以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的项目组合管理的理念.     

电力工程项目档案管理探讨

电力工程项目档案是电力企业管理工作中的重要环节。本文主要从电力企业档案管理的重要性、项目档案资料管理要求以及强化档案管理措施等加以阐述。     

电力工程管理模式创新

电力工程管理模式的创新发展是时代进步的要求,是市场化经济体制的要求,也是企业自身发展的要求。建立健全电力工程管理模式、完善电力工程管理制度、优化管理策略和方案、制定适合电力企业自身条件的管理措施,才能有效地加强电力企业的市场竞争力。文章对电力企业工程管理模式创新进行了简要分析,探讨了电力工程的常见管理模式和存在的问题以及相应的创新对策。     

电力工程建设项目管理模式分析

工程建设项目的管理,是指以工程项目的安全保质量和平稳促发展为目标,对工程项目从规划到维护等各个环节进行大致的布局,使整个工程建设项目显得有条理性和节奏感。文章对电力工程建设管理模式进行探讨,以求为企业项目的高校运营提高参考。     

浅谈电力工程施工管理

分别从安全、质量两方面阐述了电力工程施工管理的要素.     

浅谈电力工程施工安全管理

近些年来,随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。特别是在电力工程建设中,一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用,实践证明,这些新技术、新材料和新工艺的应用,不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用,而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。本文作者通过分析施工现场安全管理的重要性,并针对目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。     

有关电力工程项目管理相关问题的探讨

本文对电力建设工程特点及项目管理现况进行了阐述,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向.     

电力工程建设项目管理

在社会前进的步伐不断加快的阶段,电力建设伴随其发展模式,使得项目管理形式越来越多,可是现今的电力建设市场存在于激烈竞争的氛围中,在投标的价格方面也逐渐降低,施工成本方面却逐渐增大。在电力建设项目管理方面会包含：项目的成本、物资、质量以及安全等管理,怎样才可以将电力项目的管理水平提升,会对项目的社会效益以及经济效益受到直接的影响。想要将电力项目管理做好,需要在成本管理、质量管理以及安全管理方面严格关注。本文就江西电力工程在建设项目管理中的完善对策,以电力工程建设项目管理为前提,进行充分的阐述。希望以此为鉴将电力工程的经济效益最大化合理实现。     

电力工程造价的管理与标准化控制策略

电力工程不同于一般的建设工程,其建设周期长、资金投入大、施工技术具有高度的复杂性,这些都决定了电力工程造价管理具有自身的一些特点,本文首先用列表的形式分析了电力工程建设费用的投资构成,接着分析电力工程造价管理的特点,并从层层控制的角度分析控制和管理的策略。     

电力系统规划设计在电力工程设计中的应用

电力系统规划设计是电力工程设计的重要组成部分,科学合理的电力系统规划是电力系统安全稳定运行的关键。本文对电力系统规划设计在电力工程设计中的应用进行研究,主要是论述了电力系统规划设计的原则,电力工程中涉及电力系统规划设计的主要内容及电力系统规划设计工作的经验总结。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的安全、质量、进度、成本控制进行管理。文章将从电力工程建设项目管理的角度,结合相关工作经历从安全管理、质量管理、成本管理、企业文化四个方面来阐述如何做好电力工程建设项目管理,以实现项目的经济效益。     

电力工程建设项目管理模式探讨

采取有效的电力工程建设项目管理模式有助于促进经济及社会效益的进一步提高,确保国内电力投资规模稳步扩大.本文主要对我国电力工程建设项目管理模式中的监理、PMC以及EPC三大管理模式进行深入分析和探讨.     

电力工程施工进度管理研究

电力工程的资金投入巨大,施工进度与工程成本的关系密切,拖延的施工进度会增加经济成本.施工进度与施工质量的联系也十分紧密,工程进度过快会增加质量隐患,质量控制过于严格,又会减缓进度,增加成本.因此,在电力工程管理中,控制进度、质量、成本的关系是重中之重.     

电力工程项目风险管理之我见

风险管理是近二十年发展起来的一门新兴学科,涵盖了多个学科的综合运用,近年来开始广泛应用于各类工程项目。由于电力工程项目在建设过程中存在众多风险,且表现形式各异。因此,若能深入了解各种风险,进行综合分析并做出正确评价,也即把风险管理运用于电力工程中,将极大地促进项目的顺利完成。     

电力工程设计阶段的造价控制

在电力工程基本建设过程中,工程造价控制贯穿始末,而设计阶段是工程造价控制的重要阶段。针对工程设计对工程造价的影响,采用设计招标,推行限额设计,运用价值工程优选方案,推广典型设计、使用典型造价、严格控制设计变更,建立激励机制等措施可以控制工程造价。     

浅析电力工程的造价控制

随着电力企业改革的不断深入,电力工程造价控制的问题也逐步显示出来.本文就电力工程造价控制技术要点谈几点意见.