我国企业内部控制评价体系的构建

内部控制是我国企业广泛应用的一种内部管理手段,内部控制效果的发挥以及目标的实现需要有合理科学的评价体系作为保障。目前,我国企业在内部控制评价体系的构建方面还存在着较多的问题和缺陷,无法充分发挥其对内部控制有效性的评价与监督作用,制约了企业经营管理水平的提升。本文基于此对企业内部控制评价体系的基本框架进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅析我国企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价是对内部控制本身的再控制，是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的，无论是评价内容还是评价目标，都存在很大的局限性，制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

我国企业内部控制评价标准改进建议

2008年财政部颁布的《企业内部控制基本规范》和17项具体规范为我国建立统一的内部控制评价标准奠定了基础。本文通过英国、美国和加拿大的内部控制评价标准与我国的《企业内部控制基本规范》的对比,对我国的内部控制评价标准体系提出了改进建议。     

论我国企业内部控制评价体系的构建

企业健全、合理的内部控制体系的建立是提高企业经营活动运行效率和效果的重要保证,但是,由于企业内部控制活动的不可观测性,如何评价企业内部控制体系的有效性,是理论及实务领域的一个重要课题。从企业内部控制体系建立的构建原则出发,从企业风险角度对我国企业内部控制评价体系的构建进行了探讨。     

企业内部控制评价体系研究

通过分析企业内部控制评价在企业发展中的作用,分析研究了我国企业内部控制评价的现状和存在的问题。在此基础上,针对存在的问题,从政府和企业自身两个层面提出了完善企业内部控制评价体系的建议。     

探讨构建企业内部控制评价体系建设

内部控制评价体系建设历来都是企业管理过程中的重要的关键环节,并且是有效的管理好一个企业的基础和保证。建立健全内部控制评价制度,是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务报告真实可靠和完整、保护资产的安全完整、实现企业战略等各项目标的有效手段和工具。内部控制是一项整体性的工作,是企业的各个成员不分级别都应该实施和参与的过程。本文就企业内部控制评价体系建设做一个简单的分析。     

内部控制评价体系的构建

内部控制评价是对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价。企业经营中运用内部控制评价系统进行监督评价，要以防范风险、堵塞管理漏洞、提高经营效率为宗旨。内部控制评价系统建立的必要条件：一是存在预先确定的标准；二是能够计量结果；三是能够纠正偏差。因此，内部控制评价系统的目的是完成既定目标或标准。一旦目标确立，组织中所有成员都明确与自己奖惩相结合的业绩目标及成果。     

国有企业内部控制评价体系构建探析

本文立足于国有企业,分析国有企业内部控制评价现状,对如何建立国有企业内部控制评价体系,以及实施的具体过程进行了探讨。内部控制评价的目标应该是发现内部控制缺陷和管理薄弱环节,并采取措施进行纠正和改进,从而不断调整和完善内部控制。     

企业内部控制审计评价体系的构建与应用

内部控制审计评价体系的建立，是企业在其生产经营规模达到了一定的量级后必须进行的一项工作。审计工作对于保证企业的稳定经营来说有着重要意义，而内部控制审计评价体系的建立则有助于最大限度地保证审计工作的质量，促使内部审计充分发挥作用，提升对内部经济活动的监管水平，保证内部资金的安全性，降低经营性风险发生的概率。基于此，本文主要针对企业内部控制审计评价体系的构建及其在企业中的应用展开探讨，希望能够为提升我国企业审计工作的整体质量做出积极的贡献。     

构建现代企业内部控制评价体系策略

当前，我国现代企业制度改革日益推进，因内部控制缺失或者无效而造成企业失败的案例日渐增多，理论界与实务界便越来越关注企业内部控制有效性评价的相关问题。借鉴美英关于建立健全以风险为导向的内部控制评价以及监管机制的相关经验，本文立足于内部控制的基本规范及其他相关规定，以及国内企业内部控制评价的具体情况，大胆提出针对企业内部控制评价指引与实施细则制定的相关建议和意见。     

浅谈中小企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是企业内部控制系统发挥效果和实现目标的必要保障。当前,中小企业已成为一支推动我国经济发展和保障就业的重要力量,研究如何完善中小企业内部控制制度、构建科学合理的评价体系,对于促进中小企业的稳定、健康发展具有十分重要的意义。本文在分析中小企业内部控制评价缺陷的基础上,结合中小企业特点提出评价体系建立原则,并针对评价体系的构建提出相应的对策建议。     

刍议我国上市公司内部控制评价与报告体系的构建

针对上市公司而言,构建科学性、合理性的内部控制评价和报告体系,有助于确保投资者有关合法权益,同时也是市场秩序稳定、健康发展的重要路径。为了有效促进我国上市公司内控报告体系与评价构建运行有效性以及设计合理性,本文对内部控制报告体系与评价的基本框架予以分析,并提出相关性建议。     

电网公司内部控制评价体系的构建

电网公司内部控制是能够有效提高企业运营效率的关键因素,也是保障企业依法经营的根本因素,促进企业完成自身战略目标,有序开展各项组织活动,同时也是企业提高自身管理水平的一种有效机制。因此,本文对电网公司内部控制评价的现状进行分析,提出相关促进电网公司内部控制评价体系构建的措施。     

建筑企业构建内部控制体系的思考与建议

在现代经营管理中,建筑企业的茁壮成长必须依靠内部控制体系来规范和管理,它是确保建筑企业资金完整、信息披露及时可靠及提高管理效率的必要途径,因此研究建筑企业内部控制体系的构建具有十分重要的现实意义。本文笔者结合多年工作经验,首先阐述了建筑企业内部控制的主要内容,然后针对建筑企业如何构建内部控制体系提出了几点建议。     

中外内部控制评价体系发展比较及启示

中外内部控制评价体系发展存在较大差异。本文通过比较分析提出我国内部控制评价体系存在的问题,寻求改进我国内部控制评价的方法,以期提高我国内部控制评价的有效性。