浅论新经济形势下煤炭企业如何应对危机

走过黄金十年,遭遇经济危机,转型跨越发展,当前,煤炭企业正面临着机遇与挑战并存、改革与发展并重的复杂经济形势。笔者就走过黄金十年,煤炭企业如何有效应对危机,保持持续健康稳定的发展态势,提出了相关应对策略。一、煤炭行业黄金十年发展回顾及分析2002年到2011年是我国国民经济高速发展的十年,GDP增长率保持在8%以     

后危机时代中国企业对外直接投资前景分析

金融危机爆发以来,与发达国家的对外直接投资持续萎缩形成鲜明对比,中国的对外直接投资呈现高速增长态势。后危机时代中国企业又有哪些机遇与挑战?本文首先阐述了我国对外直接投资的现状,然后着重对我国企业对外直接投资的前景进行分析。     

我国管理会计的现状及发展

管理会计理论自20世纪70年代引入我国以来，已有30年的历史，但在理论研究和实践应用方面，与发达国家相比还存在着很大的差距，且一直没有得到广泛的推广应用。我国的管理会计既遭遇到很大的挑战与危机，同时也存在着良好的机遇和发展前景。     

浅析利率浮动对建筑行业的影响

我国建筑施工企业面临着机遇与挑战并存的新形势。如何调整企业的发展战略,提高企业的融资能力,从而使企业在新形势下持续健康发展,成为了我国建筑旌工企业急待解决的问题之一。本文首先分析了我国建筑企业融资的渠道和现状,说明了融资对建筑企业的重要作用。简单说明了利率的传导机制,分析了利率浮动对建筑行业的影响,并提出了企业应该建立自己的财务资金预警体系,防止企业资金链危机。     

加强企业文化建设 提升应对危机软实力

危机带给企业文化建设的挑战和机遇 此次金融危机的产生，与美国的消费文化、华尔街金融巨头的价值观密不可分。2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼一针见血地指出．金融危机的本质是伦理危机、文化危机。对于国内企业而言，对危机进行文化反思，同样十分必要。我们应该看到．危机对国内企业文化建设带来了深刻影响，既提出了严峻挑战。也提供了难得机遇。     

海外企业应对危机事件的启示

每个企业的发展都会遭遇成功和失败．历经机遇和危机．而成功的企业总能预见危机或当危机袭来时能举措得当安然度过；反之．企业则会走向衰败或声誉受损，引发诸多麻烦。现列举几个海外案例，以供我国企业管理借鉴。     

经济全球化背景下企业面临的新型危机与应对路径

中国入世以来,越来越多的中国企业融入了经济全球化进程,在扩大出口的同时,还开始采取对外直接投资方式参与经济全球化。相比以往,企业虽然获得了更多参与经济全球化的机遇,但是在提升企业国际化水平的同时,遭遇的危机形式越来越多样化,影响程度也越来越深。金融危机尤其昭示了参与经济全球化的企业不可避免地会遭遇到更大、更多的危机。因此,能否有效防范和应对经济全球化背景下的危机,既直接影响到参与经济全球化的主体——广大中国企业的利益,亦关系到我国经济社会的可持续发展及经济安全问题。本文分析了参与经济全球化的企业遭遇到的新的危机类型及其深层次原因,并基于此提出了经济全球化背景下企业应对危机的策略。     

当前企业发展的困境及对策

当前,国际金融危机对我国经济发展的负面影响依然存在,我国企业特别是民营企业和中小企业的经营发展遭遇困难和挑战,部分企业处于停产、半停产乃至倒闭状态。对于当前形势下我国企业发展中所面临的各种困难与挑战,党中央、国务院和各级政府高度重视,积极应对和破解我国企业发展困境,成为当前社会各界所密切关注的焦点。     

逆境中前行

2009年,对于大多数企业而言无疑是艰辛而充满变数的一年。百年一遇的国际金融危机使我国企业受到了巨大冲击,挑战前所未有,机遇稍纵即逝。大浪淘沙,真金始现。每一次危     

从强生“甲醛门”事件看企业的危机公关

强生爆出＂甲醛门＂引起社会一片哗然,现代企业遭遇危机公关时,应积极承担企业责任,与社会真诚沟通,保持与媒体的良好互动,才能化危机于机遇,使企业和消费者达到利益的双赢。     

土地一级开发企业推行全面预算管理的探索

全面预算管理自20世纪80年代被引入我国以来．逐渐被我国的大中型企业所接受，越来越多的企业开始推行全面预算管理并取得成效。土地一级开发行业在我国尚属于新生事物．2008年下半年以来受美国金融危机及国家宏观调控政策等多种因素的影响．我国的房地产市场持续低迷．与房地产市场密切关联的土地一级开发行业也受到不利的影响。在当前的危机形势下．我国的土地一级开发企业既有机遇也有挑战．引进科学的管理方法，推行以目标利润为导向的全面预算管理，更显得十分必要。     

化危机为商机：谈谈危机管理

我国经济从计划经济向市场经济转变,为企业的发展提供了难得的机遇,与此同时,复杂多变的内外环境,也使得企业在前进道路上遭遇危机的机会越来越多。因此,学习预防危机的方法,掌握处理危机的措施,就成为企业经营者的重要课题。自七十年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究,许多企业聘有专门的危机管理人员,社会上也有专业的危机管理咨询公司,一些大学的经济管理学院还开设了危机管理课。在一般人看来,“危机”,是与各类事故等同的字眼,危机的出现都是企业的不祥之兆,危机管理专家则把危机看作是“转机与恶化的分水岭”,是一段不稳…     

后危机时代我国中小企业人力资源管理问题分析

<正>由美国次贷危机引发的全球范围内的金融危机,对我国的中小企业提出了严峻的挑战。在全球经济出现好转、中小企业的需求逐步得到恢复的情况下,中小企业却因遭遇到用工紧张、融资难、缺电和高成本、高税负的难题再次陷入到危机之中。中小企业的生存和发展在我国经济发展中举足轻重。一、我国中小企业人力资源发展现状一个企业创造价值财富的多少关键是企业所具有的人力资源。企业的既定目标最终都是通过企业的人力资源与其他资源之间相互作用来实现。我国中小企业在2008年面临的主要问题是中小企业贷款难,即融资难问题;到2009年,     

融入本土、战略规划——跨国公司在华危机公关媒体关系管理透视

<正>近年来接连不断的在华外资企业危机事件,如谷歌拼音法抄袭事件、赛门铁克诺顿"误杀"导致中文WinXP崩溃、重庆家乐福促销引起踩踏事故等等连同其在遭遇危机之后的一系列危机公关表现显示出,在华外资企业在中国的危机公关,遭遇了相当程度的困难和挑战。中国传媒大学广告主研究所研究数据表明,越来越多的企业开始关注危机公关,并将处理危机突发事件、媒介关系管理作为企业公共关系工作的核心内容。     

管理会计在企业的应用探讨

我国会计界对管理会计领域的研究却缺乏应有的重视,我国的管理会计无论是在理论研究还是在实践应用方面,同美、英等西方发达国家相比都存在着很大的差距。可以说,我国的管理会计近年来既遭遇到很大的挑战与危机,也存在着极好的机遇和发展前景。本文拟对我国管理会计应用的现状,以及我国今后开展管理会计研究的发展方向等问题进行较为深入的探讨。     

油价又涨 运价能否联动？

油价的持续上涨确实给货运物流业带来了很大压力，俗话说，“危则变，变则通，通则久”，在挑战与危机中往往也蕴含机遇     

论加快转变经济发展方式以实现石油企业科学发展的目标

当前,国际金融危机影响仍没有完全褪去,欧洲债务危机进一步加重,我国宏观形势仍然面临较为严峻的挑战。十七届五中全会提出,要以科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为主线,全面实现小康社会。对于石油企业来说,同样面临着机遇与挑战,因此,本论文主要研究石油企业如何加快转变发展方式,并提出了六个对策,从而实现石油企业的科学发展。     

后危机时代企业财务政策取向

种种迹象表明全球性金融危机已经度过了最困难的时期,后危机时代已初露端倪。本文结合江铜情况,分析了后危机时代对企业可能带来的机遇与挑战,并提出了后危机时代企业在风险管理、信用、投融资等方面的财务政策取向。     

人力资源危机应对初探

当前，我国经济正处于重要的经济转型阶段，企业面临着严峻挑战和风险的同时，也迎来了一系列的发展机遇。如何变危机为机遇，化压力为动力，实现企业又好又快发展是摆在管理者们面前的现实问题。人力资源作为企业管理中最为活跃的管理模块，是企业有效应对风险，在市场竞争中取得优势的决定性因素，因此企业对人力资源危机的管理应给予足够的重视。     

经济危机下的企业形势任务教育

从去年下半年开始。国际金融危机的影响开始向我国实体经济蔓延．钢铁市场“寒风”劲吹．国际钢材市场价格暴跌，出口大幅萎缩，国内需求急剧下降。企业订单严重不足，销量下滑，利润萎缩。今年以来钢材市场依然低迷，全行业亏损局面还在持续。萎靡不振的市场、亏损局面的持续、收入的大幅减少，对职工的心态造成很大冲击。当此遭遇巨大困难面临严峻挑战的时候，企业亟需以科学发展观为统领，积极开展形势任务教育．引导职工增强战胜困难的信心和决心，全力以赴完成降本增效目标。保证企业又好又快发展。